Книга: Опыт конкуренции в России: причины успехов и неудач
Назад: 226
Дальше: 229

227

Например, купив «ПНБК», «Интегра» унаследовала его контракты не только в России, но и в Ираке, и в Объединенных Арабских Эмиратах.

228

Не случайно сам Ф. Любашевский утверждает, что в нефтегазовых сервисных компаниях наиболее успешным может стать «гибрид российских и западных технологических решений». См.: Герасимчук И. «В российском сервисе будущее за гибридами». Интервью с Ф.В. Лю-башевским – президентом ЗАО «Интегра Менеджмент» // Коммерсантъ. 2005. 31 мая. С. 2.
Назад: 226
Дальше: 229