Книга: Опыт конкуренции в России: причины успехов и неудач
Назад: 223
Дальше: 229

224

Герасимчук И. Мастера горизонтального бурения // Коммерсантъ. 2005. 31 мая. С. 20.

225

Наиболее реальные кандидаты на эту роль – Уфимское УБР, «Мегион-нефтегеофизика», «Нижневартовскбурнефть».

226

Интегра. Путешествие к центру Земли // Форбс. 2005. 25 ноября. Режим доступа:

227

Например, купив «ПНБК», «Интегра» унаследовала его контракты не только в России, но и в Ираке, и в Объединенных Арабских Эмиратах.

228

Не случайно сам Ф. Любашевский утверждает, что в нефтегазовых сервисных компаниях наиболее успешным может стать «гибрид российских и западных технологических решений». См.: Герасимчук И. «В российском сервисе будущее за гибридами». Интервью с Ф.В. Лю-башевским – президентом ЗАО «Интегра Менеджмент» // Коммерсантъ. 2005. 31 мая. С. 2.
Назад: 223
Дальше: 229