Книга: Опыт конкуренции в России: причины успехов и неудач
Назад: 209
Дальше: 213

210

См.: Коммерсант. 2006. 10 июля.

211

Тимакова Н. Услужили! Отечественный нефтесервис отчаянно борется с зарубежным «подкреплением» // Мировая энергетика. 2006. № 2.

212

Объем рынка нефтесервисных услуг Российское общество инженеров нефти и газа (Росинг) оценивает в 6—10 млрд дол. (долю иностранных компаний – в 25 %), а «Интегра», один из крупнейших игроков рынка, – в 10 млрд дол. (по ее оценке, за иностранцами 15 %). Гиганты нефтесервиса Shlumberger и Halliburton в 2005 г., по данным «Интегры», оказали в России услуг на 700 млн и 250 млн дол. соответственно. (Беккер А., Петрачкова А. За свободу бурения // Ведомости. 2006. 9 марта).
Назад: 209
Дальше: 213