Книга: Честная книга о том, как делать бизнес в России
Назад: Как обосновывать увольнение сотрудников
Дальше: Как строить бизнес с партнером

Взаимоотношения в команде

Во всем, что касается команды, у вас не должно быть никаких иллюзий. Я сомневаюсь, что слово «команда» вообще применимо к бизнесу. Предприниматель – всегда одиночка. У него есть партнеры, выгодные, невыгодные, близкие, неблизкие, но когда в компании возникают серьезные проблемы, он остается с ними один на один. Я могу вам сказать по собственному (и не только) опыту: вас предадут все, кроме вашей мамы и, может быть, близких людей. В лучшем случае. Потому что родные и близкие тоже предают. Не помогут ни так называемые общие культурные ценности, ни вчерашний бег в мешках, ни то, что вы вместе крестили детей. Случись что, вас сдадут на раз-два.
Надо четко понимать: конечную ответственность все равно несете вы как владелец бизнеса. В тюрьму отправитесь вы и расплачиваться по долгам компании будете тоже вы.
Назад: Как обосновывать увольнение сотрудников
Дальше: Как строить бизнес с партнером