Книга: Как принимать решения правильно и быстро. Решимость – твой Путь
Назад: 3.1. Терминология осмысленности и диаграмма выбора
Дальше: 3.3. Кто должен определять вашу миссию?

3.2. Из чего складывается миссия?

Если со смыслом и предназначением все более или менее ясно уже на терминологическом уровне, то как понимать миссию? Что она собой представляет и чем является? И как определить свою миссию в этой жизни?
Миссия – это явление более высокого порядка, чем смысл и предназначение, и она несколько сложнее для понимания. Проблема еще и в том, что ни на одном тренинге, ни в одной книге (а их прошло через мои руки очень много!) мне не удалось найти цельного и структурированного описания миссии как таковой.
Пришлось давать его самому. Чтобы в этом разобраться, рассмотрим рис. 8.

 

Рис. 8. Структура миссии

 

Как видно, миссия имеет троичную структуру и складывается из трех важных блоков: «Хочу!», «Могу!» и «Нужно людям».
Из приведенной схемы совершенно очевидно, что миссия рождается из сплава эгоизма (того, что вы хотите для себя и что можете сделать) и альтруизма (того, что необходимо другим людям).
Таким образом, с одной стороны, миссия – это нечто такое, что отвечает вашим внутренним ценностям и возможностям, с другой – нужно кому-то еще, кроме вас.
Если хотя бы одного из этих компонентов в структуре не хватает, значит, мы изобрели все, что угодно, только не миссию.
Теперь разберем отдельные составляющие этого явления.
Хочу! Как правило, с этим у большинства людей все в порядке. Мы много чего хотим и добавляем в список своих желаний все новые и новые, особо не заботясь об их оценке.
Могу! Это зона принятия решения. На данном уровне мы постоянно их принимаем, ищем ресурсы и оцениваем свои возможности, причем не только те, которые есть у нас на данный момент времени, но и те, которые мы можем обрести в будущем.
Нужно людям. Необходимый компонент, без которого реализовать два предыдущих в качестве миссии попросту не получится, потому что все, не попадающее в категорию нужного кому-то, кроме вас, в долгосрочной перспективе лишено смысла.
А отсутствие смысла рушит всю конструкцию предназначения и миссии, ибо выбивает ее фундамент.
Довольно часто некоторые участники моих тренингов и вебинаров заявляют: «То, что я делаю (или собираюсь делать), очень нужно людям, но они почему-то не проявляют к этому интереса, не берут то, что я им даю (или хочу дать)!»
В этом случае секрет прост: значит, на самом деле то, о чем вы говорите, им не требуется.
Хотя возможен и другой вариант, когда в рамках своей миссии вы пытаетесь столкнуть в зону неизвестности и побудить к действиям тех, кто не желает этого делать. В такой ситуации вы встретите ожесточенное сопротивление.
Именно этот феномен объясняет тот факт, что многих миссионеров начинают признавать спустя много лет после их смерти, когда изменившаяся действительность заставляет людей что-то предпринять и советы данного конкретного миссионера «приходятся им впору».
Но это предмет отдельного разговора.
В нашем случае мы будем исходить из следующего: если то, в чем вы видите суть вашей миссии, нужно людям, они будут проявлять к этому интерес (и проявляют!), будут этого хотеть (и хотят!).
Сплав трех компонентов и рождает миссию, которая дает человеку неиссякаемый запас мощной энергии и приводит его в состояние, которое я называю «состоянием невозможности не действовать». Тот, кто постоянно в нем пребывает, как показывает история предпринимательства, буквально обречен на успех.
Но просто так, как вы уже поняли, определить свою миссию и предназначение не получится. И найти смысл тоже. Эти вещи не могут быть математически вычислены с помощью каких бы то ни было сухих и точных формул.
Для их выяснения нужно воспользоваться совершенно особым инструментом, который я называю пирамидой логических уровней личности (рис. 9).

 

Рис. 9. Пирамида логических уровней личности

 

Рассмотрев данную пирамиду, мы начинаем понимать, почему смысл жизни видится абсолютному большинству людей сильно искаженным.
Многие утверждают, что он для них заключается в том, чтобы иметь квартиру с видом на море, хорошую жену (или мужа), много денег, красивую машину и все остальное. Как сказала одна из участниц моего тренинга, «смысл жизни в этом платьице и в этом колечке». Но вы должны понять, что квартира, машина, вид на море и прочее – это контекст нашей жизни, а не она сама. Если принять такой «смысл» за точку отсчета, то получается, что после покупки вожделенного колечка, автомобиля или особняка человеку и жить-то незачем. Понимая, что когда «главная цель» будет реализована, жизнь должна завершиться, все наше человеческое естество будет препятствовать обретению колечка, автомобиля или особняка, чтобы просто остаться в живых. Кроме того, всегда есть угроза потери вожделенного колечка, а с ним – и всего смысла жизни…
Смешно? Если бы это был анекдот – то да, но такова реальность большинства людей!
А главное – человек, видящий смысл своей жизни в обретении лишь ее контекста, никогда не поднимется на другую ступень, например, на уровень действий. Зачем ему это? Ведь его смысл жизни не там, а здесь, в контексте… Но без действий ничего добиться нельзя, и именно в этой ловушке кроется еще одна важная причина постоянного самосаботажа.
Тот, кто застрял на ступени навыков, часто утверждает, что смысл его жизни в том, чтобы научиться хорошо танцевать или выучить английский. Но это глупо.
В таких условиях человек лишает себя возможности расти и развиваться. Это «жизнь в ожидании жизни», любимая стратегия большинства людей. Она описывается загадочной формулой: «Сейчас я делаю то, что не имеет смысла, но потом настанет момент, и вот тогда я заживу!» Проблема в том, что этот «момент» всегда откладывается. Человек не живет. Он надеется жить «потом».
В свое время я решил: что бы я ни делал, это должно иметь смысл прямо сейчас, а если поначалу он будет мне непонятен, я его обязательно найду.
«Потом» не будет. Жить надо сейчас. Когда человек занимается чем-то бессмысленным, надеясь на то, что потом все само собой образуется, он обманывает и себя, и окружающих. Минуты его жизни уходят совершенно в никуда, создавая ненужный опыт, на который он никогда не сможет опереться.
Он формирует в себе установку бессмысленности существования – и своего собственного, и всего вокруг.
Смысла в его жизни нет и не будет. Смысл не может быть «потом», он возможен только сейчас!
Поэтому вот вам мой совет: всегда ищите смысл во всем, что делаете прямо в этот момент. Если в силу стечения тех или иных обстоятельств вам приходится заниматься тем, что вас совершенно не интересует, – найдите в этом смысл и, надев на лицо красивую улыбку, вникайте в процесс так, словно это самое увлекательное дело вашей жизни!
И вы удивитесь тому, что произойдет вслед за этим. Во-первых, вы сможете реализовать себя как личность в любых ситуациях. Во-вторых, четко увидите, зачем и почему попали в подобные обстоятельства, какую пользу из них можно вынести для реализации своих собственных целей, а также как они соотносятся с вашим предназначением и миссией.
Смысл может быть найден лишь на уровне ролей и приобретается с помощью ответов на вопросы «Кто я?» и «Что для меня окружающий мир?» Как только человек обретает смысл, найдя для себя определенную роль и живя в ней, он становится гармоничным, а жизнь его – осмысленной.
Вот почему среднестатистический миллионер разоряется в среднем три раза в жизни и всегда вновь становится миллионером. Его смысл – не в контексте, а в роли. В том, кто он для мира, и в том, что мир для него. Погоня за контекстом лишает человека шансов на победу. Здесь следует еще учесть тот интересный факт, что бег за контекстом на самом деле является избеганием перемен.
Высший уровень пирамиды – веру – предлагаю на страницах данной книги не разбирать. Это очень сложная тема, исследованием которой занимаются целые институты и большие группы очень умных людей. К тому же вера – личное дело каждого.
Отмечу только, что уровень веры – это и есть уровень смысла. Ведь человек сам отвечает на вопрос, зачем и почему он что-то делает, исходя именно из того, во что он верит и как именно реализуется его вера.
На уровне «Убеждение» через уровень «Ценности» человек логически, рационально обосновывает свои достижения или их отсутствие. Здесь находятся как практически все препятствия, которые мешают нам развиваться и расти (их принято называть ограничивающими убеждениями), так и те стимулы, которые постоянно подталкивают нас к активным действиям.
На уровне «Роль», как мы уже говорили, человек отвечает на очень важный вопрос: «Кто я?», принимая во внимание все свои убеждения (не имеет значения, осознает он их или нет), стереотипы своего поведения, контекст, в котором он действует, собственные навыки.
Уровень «Миссия» отвечает на более сложный вопрос: «Кто я для мира?», а на уровне «Вера» решается вопрос «Что для меня есть мир?»
Когда мы поднимаемся на пирамиду все выше и выше, то вступаем в зону неизвестности, и тем больше появляется вопросов. Высший уровень – уровень веры – это безмолвное знание, которое не описать словами. Как уже говорилось, его мы затрагивать не будем.
Он интересует нас сейчас только в одном аспекте: через сплав ответов на вопросы «Кто я для мира?» и «Что есть мир для меня?» рождается миссия, которая выражается либо в высоконравственных, либо в высокобезнравственных поступках, ибо так называемые лидеры-мессии бывают разных типов, как свидетельствует вся история человечества – не все из них добрые и хорошие!
Но, тем не менее, вне зависимости от того, в какую сторону направлен вектор миссии, человек, ее имеющий и реализующий, не сомневается в том, что он делает нужные миру вещи. Примеров можно привести бесчисленное множество. Возьмем ли мы Александра Македонского, истребившего огромное количество людей в уверенности, что он строит великую империю, либо современную компанию, борющуюся за экологию и разоряющую при этом массу фирм, вынужденных вышвыривать на улицу ставших ненужными сотрудников и лишать их средств к существованию.
Мир очень сложен, и ни одна деятельность не может быть оценена однозначно. Этот важный и тонкий момент нужно обязательно учитывать при определении и осуществлении собственной миссии.
С одной стороны, любой поступок, любое решение и любое действие могут быть истолкованы разными людьми и как позитивные, и как негативные. С другой же – человеку обязательно нужна точка опоры, некий фундамент, опираясь на который он сможет ориентироваться в окружающем мире и принимать решения. Именно поэтому человеку и необходимо узнать собственное предназначение и миссию, ведь без них его жизнь оказывается лишенной смысла и он «повисает в воздухе», как уже упоминавшийся помидор на ветке. В «зависшем» состоянии полноценно жить человек не может. Так жизнь многих людей останавливается, превращается в существование, они постоянно крутятся на одном месте.
Следующий важный момент, который нужно обязательно учитывать при определении своей миссии, – это предрасположенность к каким-либо занятиям. В пирамиде, изображенной на рис. 9, она соответствует уровням «Навыки» и «Поведение». Человек, изначально, от природы склонный к каким-то действиям (например, к рисованию, музыке и пр.), может легче других людей встроить в свое поведение специальные навыки.
В свою очередь, навыки и поведение определяют контекст, в котором человек будет их реализовывать, среду, в которой он станет действовать. Но обратите внимание: если одному что-то дается легче, чем остальным, не факт, что в этом заключается смысл его жизни, предназначение и миссия.
Чтобы обрести смысл на том или ином поприще, одной склонности и предрасположенности недостаточно. Как мы уже выяснили, к категории «Могу!», которая представляет собой встроенные навыки и поведение, должны быть присовокуплены «Хочу!» и «Нужно людям».
Иными словами, дарование тогда и только тогда помогает человеку обрести смысл жизни, реализовать предназначение и миссию, когда оно вызывает в нем огромное желание трудиться на данном поприще, а его деяния нужны окружающим и востребованы ими. Причем зачастую критерием нужности и востребованности является то, насколько серьезные и глобальные изменения эта деятельность вызывает в жизни других и как люди к этим переменам относятся.
Таким образом, как ни крути, а от всех трех компонентов миссии ни на одном из уровней пирамиды не уйти.
Назад: 3.1. Терминология осмысленности и диаграмма выбора
Дальше: 3.3. Кто должен определять вашу миссию?

Vitkah
Hello. And Bye.