В зависимости от того, на чем, на каком из планов своего бытия преимущественно концентрируется человек, можно выделить следующие уровни лидерства:

1. Телесное лидерство, основанное на физическом теле, делает человека его фанатом: фигура, косметика, татуировки, бодиарт, бодибилдинг, а также телесный комфорт, леность и разнообразие телесных ощущений – это его стихии. Такой человек наиболее преуспеет в салонах красоты, тренажерных залах и везде, где речь идет о внимании к телу Физический труд таким людям жизненно необходим для преодоления лени и развития характера.

2. Энергетическое лидерство. Такой человек похож на Энерджайзер. Он непрерывно и без конца тренируется, бегает, прыгает, подтягивается, работает на тренажерах, все время что-то переносит, передвигает, переделывает. Спорт, гимнастика, фитнес, тяжелая физическая работа – это его стихии. У таких людей всегда полно сил и энергии, поэтому им в радость выполнять даже самую тяжелую работу, только от мыслей о которой у других людей волосы становятся дыбом.

3. Потребительское лидерство, или лидерство, основанное на желаниях. Девиз такого человека – «хочу». Поскольку все его желания связаны в основном с материальными предметами и чувственными наслаждениями, это наилучшим образом мотивирует его на зарабатывание денег для приобретения вещей и оплаты своих удовольствий. У таких людей самая высокая мотивация, чтобы быть коммерсантами, бизнесменами.

4. Чувственное лидерство. Такие люди больше всего внимания уделяют своей чувственной жизни, своим тонким ощущениям. Лучшими сферами их профессиональной самореализации могут быть искусство, дизайн, мода, индустрия красоты, эстетики.

5. Конкретно-логическое лидерство. Такие люди постоянно живут в своих расчетах, оценках, размышлениях о конкретных планах и реальных проектах. Это лучшие конструкторы, изобретатели, аналитики, экономисты, программисты, журналисты, консультанты по тактике, логики, интеллектуалы.

6. Абстрактно-логическое лидерство. Эти люди постоянно витают в облаках своих интеллектуальных построений, теоретических концепций и грандиозных идей. Это ученые, теоретики, мыслители, концептуалисты, советники по стратегии, публицисты.

7. Сердечное лидерство. Это люди, которые всем сочувствуют, сострадают, всех жалеют, защищают, всем помогают. Это идеальные социальные работники, воспитатели, сиделки, медики, целители, бхакти-йоги.

8. Волевое лидерство. Ключевое слово таких людей – «нужно». Это люди требовательные к себе и к другим, склонные к аскезе, часто обладающие сильной харизмой, способные заставить себя идти вперед и повести за собой других. Таким людям лучше всего быть военными, полицейскими, государственными служащими, политиками, руководителями высшего звена.

9. Осознавательное лидерство, или лидерство, основанное на постижении абсолютной истины и вневременной мудрости. Это люди, которые всегда стремятся познавать высшие законы мироздания и бытия, проникать в глубинную суть вещей и явлений, постигать высший смысл жизни. Это философы, ученые, делающие самые великие открытия, писатели, создающие величайшие литературные шедевры, мудрецы, прорицатели и провидцы.

10. Логическое лидерство, или лидерство, основанное на единстве с Творцом или, по крайней мере, на стремлении к такому единству. Такие люди сконцентрированы на обретении «Царства Небесного», на достижении нирваны, на вхождении в самадхи, обретении осознанного единства с Богом. Это служители Богу, истинные религиозные деятели, йоги, священнослужители, подвижники, святые и Великие Учителя Человечества. Конечно, могут быть и смешанные типы, связанные с несколькими (двумя или даже тремя) планами одновременно. Кроме того, в связи с личностным ростом и духовным развитием человека поляризация сознания на определенных планах со временем может постепенно изменяться, поэтому ее не нужно рассматривать как абсолютную и окончательную характеристику личности лидера.