К черту все!

Один из величайших бизнес-лидеров современности

Ричард Брэнсон в своей книге «К черту все! Берись и делай!» [3.6] описывает свои методы достижения успеха.

1. Берись и делай! Верь, что это можно сделать! Ставь перед собой цель! Живи полной жизнью! Никогда не сдавайся! Готовься как следует! Верь в себя! Пробуй снова и снова! Помогай другому!

2. Живи весело! Живи радуясь, трудясь от души, а деньги придут! Не теряй времени – лови свой шанс! Позитивно смотри на жизнь! Если дело тебя не радует, займись чем-то другим!

3. Будь отважен! Оценивай риск и рискуй! Верь в себя! Будь верен своим мечтам и целям! Не сожалей о прошлом! Дав слово, держи его!

4. Бросай вызов самому себе! Целься выше! Пробуй новое! Снова и снова бросай себе вызов!

5. Твердо стой на собственных ногах! Полагайся на себя! Гонись за мечтой, но живи в реальном мире! Работай вместе с другими!

6. Цени <каждое> мгновение! Люби жизнь и живи полной жизнью! Наслаждайся мгновением! Размышляй о своей жизни! Дорожи каждой секундой! Не сожалей о прошлом!

7. Дорожи семьей и друзьями! Семья и команда – прежде всего! Будь верен людям! Встречай возникшие проблемы лицом к лицу! Деньги – инструмент для достижения цели! Подбирай надежных людей и цени их таланты!

8. Уважай людей! Будь вежлив и уважай людей! Веди себя честно! Береги свое доброе имя! Проявляй порядочность при заключении каждой сделки!

9. Уходя, оставь мир лучшим, чем он был до тебя! Делай все, что в твоих силах! Смотри в будущее! Всегда думай о последствиях! Большие победы состоят из множества малых! Решай серьезные проблемы – они не исчезнут сами по себе! Оцени ситуацию и реши, вступать ли в бой! Всегда помни о главной цели! Если что-то идет не так, как должно, – исправь это!

10. Сексуальность! Будь влюблен в свой бренд, сделай его сексуальным! Веди себя спокойно, сталкиваясь с противником, – но, чтобы выиграть, переходи все границы! Подкрепляй слово делом! Все, что ты делаешь, делай со страстью! Если действительно что-то нужно сделать – делай это сам! Умей видеть дальше собственного носа и не бойся рискнуть собственной задницей!

11. Будь изобретательным! Нет ничего невозможного! Думай творчески! Система – не святыня! Чтобы выиграть, нужно забыть о правилах! Играй теми картами, которые получил при раздаче! Найди способ обойти проблему!

12. Твори добро! Стремись изменить мир, хотя бы в малом! Вноси свой вклад и помогай другим! Не вреди! Всегда думай, чем ты можешь быть полезен!

13. Бам! Шазам! Скорость – главное оружие в конкурентной борьбе! Будь первым! Делай сейчас! Не усложняй! Устраняй барьеры! Не своди глаз с мяча!

14. Думай молодо! Целься выше! Избегай официоза! Развлекайся трудясь! Работай на свой бренд! Улыбайся в камеру! Не становись лидером отары «овец» – собери стаю «котов»! Будь быстрым как пуля! Малое – прекрасно! Будь нормальным доступным человеком!

«Каждому из нас нужна цель в жизни. Для кого-то эта цель – достижение совершенства, и это то, что делает нас людьми. Именно благодаря этому чувству мы сегодня не живем в пещерах, а устремляемся к звездам», – говорит Ричард Брэнсон, книги которого «К черту все! Берись и делай!», «Теряя невинность», «Обнаженный бизнес» должен прочесть каждый человек, стремящийся чего-то достичь в этом мире!

Еще несколько вопросов для лидера

• Что является двигателем вашего стартапа? На каком топливе работает этот двигатель? Достаточно ли у вас этого топлива?

• Вы запускаете этот стартап только для того, чтобы хорошо пожить за деньги инвесторов? Чтобы затем выгодно продать свою долю? Или этот проект – дело вашей мечты, которое вы реализуете со всей страстью, любовью и душой?

• Когда вы в последний раз что-то делали в первый раз?

• Насколько надежно ваше дело?

• Что может нарушить его устойчивость?

• Какие у вас слабые стороны и как вы можете их нейтрализовать?

• Какие присутствуют основные риски и угрозы для вашего проекта?

• Что вы можете предпринять для минимизации риска их проявления?

• Что вы будете делать, если, например, в один прекрасный момент люди в масках с автоматами ворвутся к вам в офис и по ошибке конфискуют все ваши носители информации, объясняя, что это в целях национальной безопасности?

• Есть ли у вас программа или план антикризисных действий для реализации в непредвиденных чрезвычайных ситуациях?

• Насколько осознанно вы подходите ко всем деталям своего проекта?

• Насколько полно вы используете возможности своего интеллекта для поиска креативных идей и выработки эффективных решений?

• Как часто вы думаете, о чем и как вы думаете?

• Способны ли вы отключить свою «мыслемешалку» и сказать своему уму: «Заткнись!»?

• Насколько послушным является ваш ум?

• Кто кем управляет: вы своим умом или ваш ум управляет вами? Или вами обоими вообще управляет кто-то Другой (СМИ, государство, корпорации)?

• Откуда вы знаете, что то, что вы знаете, истинно? Почему вы так думаете? Откуда у вас взялись эти мысли?

• Какие чувства вы испытываете по отношению к своему проекту?

• Использовали ли вы возможности своего подсознания для поиска новых идей и решений?

• Что вас больше всего вдохновляет?

• Что вы делаете для того, чтобы входить во вдохновленное состояние сознания?

• Можно ли вашу жизнь назвать «жизнью в потоке»? Или она больше похожа на жизнь в беличьем колесе?

• Сколько времени вы уделяете тому, чтобы питать свою душу, укреплять свой дух, обретать вдохновение?

• Что вы делаете для того, чтобы выйти на следующий уровень мышления?

• Какие существующие идеи и готовые решения вы можете позаимствовать абсолютно бесплатно?

• Какими свободными источниками и открытыми каналами вы можете воспользоваться для поиска необходимых вам идей и решений?

• Какими общедоступными методами и инструментами вы можете воспользоваться для генерации необходимых вам идей и выработки нужных решений?

• Не дешевле ли будет приобрести готовые решения, которые могут сэкономить ваше время и ускорить реализацию проекта?

• Были ли вы в библиотеке или книжном супермаркете, где практически за копейки можно купить огромное количество классных книг, содержащих потрясающую информацию по вашему проекту?

• Привлекали ли вы к работе над вашим проектом внешних экспертов, консультантов, советников, обладающих тем опытом, которого нет у вас?

• Сколько всего вам необходимо денег и где вы их можете взять, кто будет счастлив их вам дать?

• Какими источниками финансирования вы располагаете?

• Использование каких источников финансирования не лишает вас свободы при принятии важных решений?

• Как сделать так, чтобы все только и мечтали вложить в ваш проект побольше денег?

• Можете ли вы полностью обойтись без привлечения внешнего финансирования? Что вам необходимо для этого сделать?

• Какие собственные ресурсы вы можете мобилизовать для вложения в проект?

• Без чего вы можете обойтись? Что вы можете делать сами? Как еще вы можете минимизировать затратную и расходную часть?

• Где ваша кнопка, ваш рычаг, переключение «скоростей», спусковой крючОк, что вас заводит, от чего вас «прет»?

• А в чем причина этой причины?

• Кому выгодна эта проблема? Кто в ней заинтересован?

• О чем вам говорит эта проблема, что она символизирует, на какие выводы наводит?

• Какова скрытая позитивная причина этой проблемы? Какие другие, еще большие проблемы эта проблема сдерживает?

• Соответствует ли ваш проект и все, что с ним связано, законам гармоничного и устойчивого развития?

• Не будут ли долгосрочные последствия вашего проекта нарушать универсальные законы гармонии?

• Какими принципами вы руководствуетесь в своей жизни и деятельности? Насколько эти принципы соответствуют универсальным законам гармонии и устойчивого развития?

• Что для вас является наиболее приоритетным?

• Какие ценности вы считаете для себя наиболее важными в своей жизни?

• Насколько ваши ценности соответствуют вневременным и общечеловеческим ценностям?

• Насколько чисты и честны ваши принципы и ценности? Не являются ли они всего лишь официальной декларацией, далекой от действительности?

• В чем заключается главная цель вашего проекта? А в чем цель этой цели?

• В чем заключается главная цель вашей жизни?

• Соответствует ли то, что вы сейчас делаете, этой цели?

• Насколько цели того, чем вы сейчас занимаетесь, будут соответствовать тем целям, которые будут стоять перед вами через 5, 10, 20, 50 лет?

• Можно ли то, чем вы занимаетесь, назвать проектом века? Или проектом десятилетия, или хотя бы лучшим проектом года? Или это полные «пыль и прах», «суета сует»?

• Станет ли этот проект вечной классикой, достижением науки и техники, достоянием культуры и искусства, будут ли его результатами пользоваться многие поколения, или это всего лишь модная пустышка, о которой завтра уже никто и не вспомнит?

• В чем смысл вашей жизни? Какой смысл во всем этом?

• В том ли заключается ваше предназначение, чтобы тратить свою жизнь на реализацию проектов, подобных этому?

• В чем состоит ваше жизненное предназначение?

• Соответствует ли то, что вы сейчас делаете, вашему жизненному предназначению?

• Сможете ли вы с гордостью рассказать о реализации этого проекта своим внукам?

• Не является ли замашка на такой амбициозный проект попыткой компенсации комплекса неполноценности?

• Что лежит в основе глубинного мотива занятия этим проектом? Тщеславие, жадность, зависть, гордыня или чувство любви, вырывающееся наружу?

• Хотели ли бы вы заниматься этим делом до конца своих дней?

Еще несколько тренингов для лидера

• Составьте перечень открытых источников, из которых вы можете свободно черпать идеи, решения, информацию и знания, необходимые для реализации вашего проекта.

• Составьте список компаний и отдельных фрилансеров, оказывающих профессиональные услуги по разработке решений, необходимых для вашего проекта.

• Просчитайте, что окажется для вас дешевле: проведение собственных изысканий или передача их на аутсорсинг, то есть поручение проведения необходимых вам разработок другой, внешней стороне.

• Продумайте такую схему работы, постройте такую модель реализации проекта, которая бы позволяла вам, насколько это возможно, максимально уменьшить зависимость от внешних, неподконтрольных вам ресурсов, делающих вас зависимыми от их владельцев.

• Разработайте такую схему или модель своего проекта, которая делала бы его полностью самофинансируемым и абсолютно независимым от внешних источников, ресурсов и их владельцев.

• Возьмите какую-либо беспокоящую вас проблему и задайте по отношению к ней вопрос: «Почему?» Повторите это б раз, запишите свои б ответов и по отношению к каждому из них снова задайте б вопросов «почему». Повторите это б раз таким образом, чтобы построить б-уровневое древо решений стоящей перед вами проблемы.

• Разработайте отдельный план, программу или модуль своего проекта под названием «Гармонизация бизнеса». Включите сюда все возможные мероприятия, которые необходимо осуществить, чтобы ваш проект был максимально гармоничным во всех сферах, которые он только затрагивает.

• Составьте декларацию ваших главных принципов и ценностей.

• Постройте древо целей, которое включает в себя иерархию всех уровней целей и задач по реализации этого проекта.

• Прочитайте «Большую книгу о смысле жизни и предназначении» [501], определите свое жизненное предназначение и осознайте смысл своей жизни.

• Придумайте себе сами свое собственное креативное задание к каждому пункту этой книги!

• Купите и подарите эту книгу своему учредителю, директору, начальнику, шефу, боссу, мэру, губернатору, замминистра, своим коллегам, партнерам, подчиненным, друзьям и просто хорошим людям!

Еще несколько советов лидеру

• Больше общайтесь с людьми, которые могут сказать вам правду!

• Пробуйте! Ну и что, что может не получиться… Но если и не попробовать, то точно не получится!

• Будьте открыты для развития, приветствуйте изменения и непрерывно обновляйтесь и развивайтесь!

• Окружайте себя более способными и развитыми людьми.

• Старайтесь всегда смотреть на вещи шире, чем это обычно принято делать.

• Прослеживайте причинно-следственные связи дальше, чем вы это делаете сейчас.

• Прежде чем вести за собой других людей, научитесь сначала вести самих себя.

• Лучшее, куда мы можем привести человека, так это в себя. Привести в себя! К себе истинному! Привести в сознание, а точнее, в осознание себя. Привести в чувство полной осознанности, в чувство единства со всем сущим.

• Не стройте свою карьеру на очернении своих предшественников, какие бы ошибки они до вас ни совершали. Не пытайтесь возвыситься за счет клеветы и грязи, вылитой на голову тем, на чье место вы встали. Не вешайте на них свои неудачи и не делайте из них козлов отпущения. Помните, что из грязи невозможно построить ступени на Олимп истинного лидерства. Эти ступени строятся только из твердых нравственно-этических принципов.

• Помните, что ничего не может быть сокрыто. Рано или поздно будут раскрыты все тайны, как бы надежно они ни охранялись.

• С уважением и снисхождением относитесь к побежденным, давайте людям сохранить свое лицо. Живите и другим давайте жить. Помните: как вы поступаете, так и с вами когда-то поступят.

• Не окружайте себя льстецами, поддакивалыциками и подхалимами.

• Не пытайтесь угождать людям. Это просто невозможно: угодишь одному – не угодишь другому, угодишь в одном – не угодишь в другом. Да и аппетиты людей ненасытны. Поэтому везде, всегда и во всем старайтесь угождать только Богу. Это единственный и беспроигрышный вариант!

• Помните, что лидер берет на себя 1/6 кармы тех, кто идет за ним!

• Внутреннее состояние лидера на 99 % определяет ситуацию в той организации, за которую он отвечает.

• Не давайте себя втянуть в порочащие вас дела. Помните: «коготок увяз – птичка пропала»!

• Берите пример с великих водителей человечества и подавайте достойный, свой собственный личный пример своим подопечным и подшефным.

• Делитесь своей силой доброй воли с теми, кто ее пока еще не обрел.

• Заведите отдельный блокнот, тетрадь, дневник или так называемую «книгу лидера». И с этого момента думайте, говорите, действуйте и живите так, чтобы вам было что туда записывать. Что восхитило бы людей спустя века. Слабо? Если слабо, то отложите эту книгу – она не для слабаков. За одним исключением: если только этот сегодняшний слабачок не решился стать могучим богатырем!

Индивидуальные размышления металидера

_____________________________________________________

Поделитесь, пожалуйста, своими собственными размышлениями о лидерстве с другими металидерами в нашей группе: https://vk.com/HOBATOPbl

Назад: Инструментарий моджо

Дальше: Послесловие