Книга: 15 секретов управления временем: Как успешные люди успевают всё
Назад: Тони Роббинс нанял помощника, когда был начинающим предпринимателем
Дальше: Штат виртуальных помощников к вашим услугам!

Венчурный капиталист Марк Састер о ценности администратора

Вы – генеральный директор стартапа? Во сколько вам обойдется наем хорошего помощника по административным вопросам? Возможно, вы думаете: «Я умею обращаться с компьютером и могу делать все сам. Зачем тратить деньги на администратора?»
Есть всего два блога, которые я читаю с религиозным рвением, и один из них принадлежит венчурному капиталисту Марку Састеру. В своем блоге «По обе стороны стола» () Састер дает советы начинающим предпринимателям. И в статье «Кого следует нанять первым делом после раунда "А"?» он приводит убедительные аргументы в пользу привлечения помощника по административным вопросам.
Первый сотрудник, которого вы должны нанять после привлечения первого раунда инвестиций, – это офис-менеджер или помощник по административным вопросам.
«Что?! Вы, наверное, шутите?»
Вовсе нет.
Да, я считаю, что начинающий предприниматель должен скрупулезно контролировать свои расходы. Но я также считаю, что, когда у вас появляется хотя бы немного денег, вы должны сделать ставку на эффективность. Я видел слишком много генеральных директоров/основателей, которые увязали в мелочах, потому что привыкли к этому в начальной фазе и из-за этого не могли выйти на новый уровень бизнеса.
Только подумайте: ваш самый ценный актив в период становления дела – руководящая команда, команда основателей. От этих людей зависит будущее вашей компании, а вы хотите заставить их заниматься отчетами о командировочных расходах, бронированием гостиниц, планированием встреч, расчетом заработной платы, заказом компьютерной техники, ремонтом протекающих туалетов и т. п.?!
Если у вас нет администратора, вы сами являетесь администратором.
Даже если вы можете делать все административную работу сами, подумайте, насколько это разумно? Один час в день, выделенный на поход на почту, составление отчета о командировочных расходах или бронирование авиабилетов, может быть потрачен с куда большей пользой на звонки потенциальным клиентам, обучение или стратегическое планирование. Всегда старайтесь уделять как можно больше времени таким видам деятельности, которые задействуют ваши уникальные сильные стороны и приносят максимальную отдачу. Поход в магазин канцтоваров за бумагой для принтера вряд ли попадает в эту категорию.
От первого лица…
Сосредоточьтесь на том, в чем вы гениальны, а для всего остального наймите людей.
Льюис Хауэс, бывший профессиональный спортсмен, а ныне ведущий подкаста The School of Greatness, автор бестселлеров и предприниматель
Назад: Тони Роббинс нанял помощника, когда был начинающим предпринимателем
Дальше: Штат виртуальных помощников к вашим услугам!

пап
п
оля
всё
Асель
полезно
Марина
ж