Книга: Стратегическое управление
Назад: Приложение 2
Дальше: Приложение 5

Приложение 3

ОПТИМИЗИРОВАННЫЙ ЦИКЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

 

 

 

 

Приложение 4

МОДУЛЬНЫЙ СОЦИОТЕСТ
Перечень основных оцениваемых характеристик
1 и 2 модули – базовые.
Остальные – дополнительные.
1. Оцените ваше отношение к каждому члену вашего коллектива по шкале от 5 до + 5 баллов, где:
+5 – отношусь в высшей степени положительно;
0 – отношусь нейтрально;
– 5 – отношусь в высшей степени отрицательно;
т. о. – трудно оценить.

 

2. Оцените, как к Вам, на ваш взгляд, относится каждый член Вашего коллектива, по шкале от -5 до +5, где:
+5 – относится в высшей степени положительно;
0 – относится нейтрально;
– 5 – относится в высшей степени отрицательно;
т. о. – трудно оценить.

 

3. Оцените, в какой степени каждый член Вашего коллектива помогает (мешает) Вам в работе (учебе), по шкале от -5 до +5 баллов, где:
+5 – оказывает мне очень большую помощь в работе (учебе);
0 – фактически не помогает, но и не мешает;
– 5 – создает мне очень большие трудности в работе (учебе);
т. о. – трудно оценить.

 

4. Оцените характер профессионального развития каждого сотрудника Вашего коллектива за последние 12 месяцев по шкале от -5 до +5 баллов, где:
+5 – его профессиональные знания и качество работы за это время улучшились настолько, насколько это максимально возможно;
0 – качество его работы и профессиональные знания за это время практически не изменились;
– 5 – качество его работы и профессиональные знания за это время существенно снизились;
т. о. – трудно оценить.

 

5. Оцените объективность самооценки каждого сотрудника Вашего коллектива по шкале от -5 до +5, где:
+5 – обладает крайне завышенной самооценкой, реальные результаты его работы, авторитет и способности гораздо ниже, чем он считает;
0 – оценивает себя в целом объективно;
– 5 – обладает крайне заниженной самооценкой, реальные результаты его работы, авторитет и способности гораздо выше, чем он считает;
т. о. – трудно оценить.

 

6. Оцените качество выполнения должностных обязанностей каждым членом Вашего коллектива по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – свои должностные обязанности выполняет с высочайшим качеством;
5 – качество выполнения должностных обязанностей среднее;
0 – совершенно не знает дела, не умеет его организовывать, не работоспособный;
т. о. – трудно оценить.

 

7. Оцените нравственные качества каждого члена Вашего коллектива по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – человек исключительно порядочный, честный;
5 – нравственные качества не выражены ни в положительную, ни в отрицательную сторону;
0 – человек крайне непорядочный, нечестный;
т. о. – трудно оценить.

 

8. Оцените организаторские способности каждого члена Вашего коллектива по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – блестяще умеет организовывать свою работу и работу других, способен мобилизовать группу на выполнение самых трудных заданий;
5 – организаторские способности развиты средне;
0 – совершенно не умеет организовывать свою работу и работу других, не способен мобилизовать группу на выполнение даже легких заданий;
т. о. – трудно оценить.

 

9. Сравните важность для каждого сотрудника интересов коллектива и его личных интересов по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – если его личные интересы сталкиваются с интересами коллектива, то он всегда пожертвует личными интересами в пользу общественных;
5 – личные и общественные интересы для него одинаково важны;
0 – если его личные интересы сталкиваются с интересами коллектива, то он всегда пожертвует общественными интересами в пользу личных;
т. о. – трудно оценить.

 

10. Оцените степень развития интеллектуальных качеств каждого таена Вашего коллектива по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – исключительно умный, эрудированный, сообразительный человек;
5 – интеллектуальные качества развиты средне;
0 – глупый, почти ничего не знающий, медленно соображающий человек;
т. о. – трудно оценить.

 

11. Оцените степень физического развития каждого таена Вашего коллектива по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – отлично физически развит, сильный, ловкий, выносливый;
5 – физические качества развиты средне;
0 – совсем физически не развит, слабый, неловкий, невыносливый;
т. о. – трудно оценить.

 

12. Оцените профессиональные знания по занимаемой должности каждого сотрудника по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – обладает блестящими профессиональными знаниями;
5 – уровень профессиональных знаний средний;
0 – не обладает практически никакими профессиональными знаниями;
т. о. – трудно оценить.

 

13. Оцените работоспособность каждого таена Вашего коллектива по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – исключительно работоспособен, никогда не сидит сложа руки, любит работать, может трудиться до 16 часов в сутки;
5 – работоспособность средняя;
0 – совершенно неработоспособен, была бы возможность, он ничего не делал бы целыми днями;
т. о. – трудно оценить.

 

14. Оцените степень ответственности каждого сотрудника по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – он всегда готов взять ответственность на себя, искать причины ошибок в себе, а не в окружающих и лично отвечать за результаты своего труда и труда подчиненных;
5 – степень его ответственности средняя;
0 – он всегда уклоняется от ответственности, при любой возможности стремится переложить ответственность за принятие решений и ошибки на своих начальников (подчиненных);
т. о. – трудно оценить.

 

15. Оцените инициативность каждого Вашего коллеги по шкале от О до 10 баллов, где:
10 – в высшей степени инициативен, выраженный новатор, всегда готов к переменам, постоянно пытается работать по-новому, что-то улучшать в своей деятельности;
5 – степень инициативности средняя;
0 – абсолютно неинициативен, выраженный новатор, сопротивляется любым переменам, была бы возможность, он ничего не менял бы в своей работе годами;
т. о. – трудно оценить.

 

16. Оцените эмоциональную устойчивость каждого сотрудника по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 —вывести его из себя практически невозможно, в любых стрессовых ситуациях он всегда хладнокровен и действует даже лучше, чем обычно;
5– его эмоциональную устойчивость в стрессовых ситуациях можно оценить как среднюю;
0—в стрессовых ситуациях всегда теряется, очень эмоционален, обижается даже на пустяки;
т. о. – трудно оценить.

 

17. Оцените состояние здоровья каждого сотрудника по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – абсолютно здоров, годится в космонавты, не помню, чтобы он когда-либо болел;
5 – состояние его здоровья среднее;
0 —состояние его здоровья очень плохое, он болеет гораздо чаще и серьезнее, чем любой другой сотрудник нашей организации;
т. о. – трудно оценить.

 

18. Оцените степень открытости каждого Вашего коллеги по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – на 100 % открытый человек, говорит «в глаза» все, что думает, никогда не маскирует истинных мотивов своих действий;
5 – степень открытости средняя, не скрытен, но и не особенно открыт;
0 – скрытен во всем, даже в мелочах, всегда маскирует истинные мотивы своих действий; т. о. – трудно оценить.

 

19. Оцените соответствие слова и дела у каждого сотрудника по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – всегда делает то, что говорит и обещает, даже если это ему невыгодно, на его слово можно положиться на 100 %;
5 – выполняет примерно 50 % из того, что говорит и обещает;
0 – его слова и обещания ничего не значат;
т. о. – трудно оценить.

 

20. Оцените силу воли каждого Вашего коллеги по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – у него железная воля, он всегда делает то, что нужно, а не то, что ему хочется;
5 – сила воли у него средняя;
0 – у него совсем нет силы воли, он никогда не может заставить себя делать то, что нужно, а не то, что ему хочется, всегда потакает своим желаниям, идет на поводу у эмоций;
т. о. – трудно оценить.

 

21. Оцените чувство юмора у каждого Вашего коллеги по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – обладает прекрасным чувством юмора;
5 – чувство юмора у него среднее;
0 – полностью лишен чувства юмора;
т. о. – трудно оценить.

 

22. Оцените исполнительность каждого сотрудника по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – все законы, инструкции, распоряжения руководства он всегда старается выполнить настойчиво и точно;
5 – его исполнительность можно оценить как среднюю;
0 —все законы, инструкции, распоряжения руководства он всегда выполняет в той степени, в которой сам считает это целесообразным;
т. о. – трудно оценить.

 

23. Оцените «коллективизм – индивидуализм» каждого сотрудника по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – выраженный коллективист, «человек команды», любит и может работать в любом коллективе;
5 – коллективизм и индивидуализм выражены у него примерно одинаково;
О – выраженный индивидуалист, лучше всего работает в одиночку;
т. о. – трудно оценить.

 

24. Оцените «альтруизм – эгоизм» каждого сотрудника по шкале от О
до 10 баллов, где:
10 – яркий альтруист, способен пожертвовать ради другого всем;
5 – альтруизм и эгоизм выражены у него примерно одинаково;
0 – яркий эгоист, всегда действует только исходя из личных интересов;
т. о. – трудно оценить.

 

Модульный социотест Анцупова
Опросный лист Уважаемые дамы и господа!
В целях изучения взаимоотношений в Вашем коллективе просим Вас оценить своих коллег. Оценка дается по шкале от -5 до +5 или от О до 10 баллов.
При оценивании можно использовать любой балл, например +7; +2; 0; -1; -5 и др.
1. Оцените Ваше отношение к каждому члену Вашего коллектива по шкале от -5 до + 5 баллов, где:
+5 – отношусь в высшей степени положительно;
0 – отношусь нейтрально;
– 5 – отношусь в высшей степени отрицательно;
т. о. – трудно оценить.

 

2. Оцените, как к Вам, на Ваш взгляд, относится каждый член Вашего коллектива, по шкале от -5 до +5, где:
+5 – относится в высшей степени положительно;
0 – относится нейтрально;
– 5 – относится в высшей степени отрицательно;
т. о. – трудно оценить.

 

3. Оцените профессиональные знания по занимаемой должности каждого сотрудника по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – обладает блестящими профессиональными знаниями;
5 – уровень профессиональных знаний средний;
0 – не обладает практически никакими профессиональными знаниями;
т. о. – трудно оценить.

 

4. Оцените качество выполнения должностных обязанностей каждым членом Вашего коллектива по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – свои должностные обязанности выполняет с высочайшим качеством;
5 – качество выполнения должностных обязанностей среднее;
0 – свои должностные обязанности практически не выполняет;
т. о. – трудно оценить.

 

5. Сравните важность для каждого сотрудника интересов коллектива и его личных интересов по шкале от 0 до 10 баллов, где:
10 – для него коллективные интересы всегда важнее личных интересов;
5 – коллективные и личные интересы для него одинаково важны;
0 – для него личные интересы всегда важнее коллективных интересов;
т. о. – трудно оценить.

 

Благодарим Вас за работу!
Бланк оценки взаимоотношений

 

 

Модуль «Мое отношение к…»

 

 

Модуль «Отношение ко мне»

 

 

Модуль «Профессиональные знания»

 

 

Модуль «Качество выполнения должностных обязанностей»

 

 

Модуль «Соотношение интересов»

 

 

Модуль «Неформальный статус»

 

 

Таблица первичных данных по модулю «Мое отношение к…»

 

 

Таблица обобщенных данных

 

 

Назад: Приложение 2
Дальше: Приложение 5