Книга: Стратегическое управление
Назад: Глава 11 Проблемы стратегов XX и XXI веков
Дальше: Глава 13 Оценка руководителя и персонала
Глава 12
Актуальные проблемы стратегического управления
12.1. Глобальные проблемы развития человечества
Эти проблемы настолько сложны, глубоки, во многом не лежат на поверхности, что их анализ возможен лишь крупными мазками. Системность и детальность такого макроанализа ограничена информированностью и интеллектуальным потенциалом автора, а также объемом книги.
Для понимания основных тенденций эволюции человечества лидеру необходимо хотя бы в самом общем виде представлять характер эволюции орудий уничтожения (оружия и боевой техники), средств труда, самого человека и характера социального взаимодействия людей. Один из возможных вариантов такой сравнительной оценки представлен на рис. 12.1.
Наиболее высокими темпами Homo sapiens (человек разумный!?) совершенствует орудия уничтожения своих собратьев. Сегодня орудия уничтожения человека человеком настолько «совершенны», что с их помощью можно гарантированно и многократно стереть с лица Земли все человечество, а заодно и значительную часть остальных ни в чем неповинных 2 млн видов животных на планете.
Степень совершенства боевого копья неандертальца и термоядерной бомбы генерала, имеющего три высших образования, в выполнении своей функции – убить как можно больше людей, просто несопоставимы.
Удивительно, но, создав атомную бомбу, человечество не только не поставило точку в деле совершенствования орудий самоуничтожения, но даже не притормозило. Нейтронная бомба, биологическое оружие, лазеры, высокоточное оружие, климатическое оружие и т. д. Перечень послеатомных видов оружия может занять целую страницу. Население России с 1990 по 2005 гг. сокращалось ежегодно в среднем примерно на 800 тыс. человек. И это не потому, что наш народ подвергся воздействию новейшего, еще невиданного оружия массового уничтожения.
«Человек – это звучит гордо!»М. Горький
Анализ тенденций технической, социальной и личностной эволюции позволяет выявить две угрозы самому существованию человечества. Первая связана с огромным противоречием между крайне несовершенным человеком, характером социального взаимодействия и «сверхсовременными» орудиями самоуничтожения. Это противоречие может завершиться мировой войной, испепеляющей все живое. Вторая угроза связана с противоречием между мощными орудиями труда и теми же далеко отставшими личностью и социумом. Данное противоречие может завершиться экологической катастрофой. Мощные орудия труда при дураке-хозяине просто уничтожат среду обитания.
Рис. 12.1. Сравнительная эволюция орудий уничтожения, средств труда, человека и социальных взаимодействий
Что собой представляет современный типичный российский олигарх? По своей психологической сути это не отличающийся высоким интеллектом субъект в смокинге от Версаче. Таковы, конечно, не все олигархи, но большинство. Главные потребности доминирующего самца шимпанзе – добыть как можно больше бананов и самок. Основные потребности нашего и не только нашего олигарха – обладать как можно большим количеством нефтяных вышек, дворцов, яхт, самолетов и т. д.
Зачастую мы ведем себя деструктивно, пытаясь доминировать в погоне за материальными ценностями. Попробуем доказать обоснованность этих замечаний.
Сотни миллионов лет матушка-Земля кормила, поила, давала кров и все остальное бесчисленным миллиардам самых разных живых существ. Им всем всего хватало. Для планеты ее живое население никогда не было нагрузкой. Земля-кормилица жила своей насыщенной жизнью. Но вот появился человек. Он почти сразу без ложной скромности назвал себя венцом творения, царем природы, подобным Богу, полновластным хозяином на планете. В редкие минуты самобичевания мог согласиться на роль старшего брата для остальных животных. Не только не подвергается никакому сомнению, но даже не обсуждается тот факт, что мы самые совершенные живые существа на Земле и, скорее всего, в Галактике тоже.
Попробуем посмотреть на себя непредвзято, глазами наивного, но умного восьмиклассника. Причем телепортируемся в созвездие Лебедя и посмотрим на Землю и человечество на ней со стороны, издалека. Это крайне трудно. Приложим максимум усилий.
1. Человек – единственное живое существо на планете, производящее мусор. Никто и никогда до нас планету не засорял. Земля существует примерно 4,5 млрд лет. Еще 20 тыс. лет назад на ней не было ни одного (!) килограмма мусора. Мы приняли планету у предшественников абсолютно чистой. Сейчас мы заваливаем ее миллионами тонн мусора, в том числе ядовитого, опасного, ужасного. Пройдитесь по любому городу, деревне, поселку. Посмотрите вокруг наивным взглядом: банки, бутылки, пакеты, грязные тряпки, ржавое железо и т. д. и т. п. Во что превращены обочины междугородных авто– и железных дорог? Это свалки мусора, протянувшиеся на сотни километров.
По этой характеристике на фоне всех остальных животных мы выглядим далеко не привлекательно.
2. Человек – единственное животное существо на планете, беспощадно и массово убивающее своих же еще не родившихся младенцев. Процесс продолжения рода, воспроизводство потомства – главная, центральная функция в мире животных и растений. До нас на то, что является ядром жизни во Вселенной в течение уже более 10 млрд лет, руку никто не поднимал. Нет ни малейших сомнений в том, что такое святотатство для человечества без наказания не останется. Уже не осталось. Россия по числу абортов на душу населения занимает позорное 1-е место в мире.
Здесь человек в семье остальных животных выглядит далеко не лучшим образом.
3. Во всех сообществах животных во главе группы стоит самая сильная, умная, достойная особь. Одной из главных функций внутривидовых конфликтов в животном мире является отбор на роль лидера самого лучшего животного. Молодые, достигающие расцвета сил животные, периодически вступают в силовой конфликт с доминирующим в группе самцом или самкой. Если старый лидер уже не соответствует по своему основному лидерскому качеству – силе, высшему стандарту, он проигрывает конфликт и уступает роль вожака более достойному. Никаких выборов. Все по-честному.
Главными лидерскими качествами человека-руководителя являются порядочность, ум, опыт. Зададим себе тяжелый вопрос и, главное, попытаемся ответить на него честно. Как часто наши руководители являются самыми порядочными, мудрыми и опытными в той сфере, которую они возглавляют? К сожалению, это не всегда так. Не всегда во главе человеческого социума – лучшие.
«В любую эпоху самых злостных представителей рода человеческого следует искать среди народных вождей».Т. Маколей
4. Ни одно животное не уничтожает своих собратьев в таких масштабах и с таким остервенением, как это делает человек. Животные не устраивают мировых войн, региональных войн и локальных конфликтов. У них вообще нет войн. На такой изуверский способ решения надуманных проблем способен только «венец творения». У животных есть межгрупповые конфликты. Однако они достаточно редки. Всегда «по делу». Количество летальных исходов в этих конфликтах по сравнению с человеком мизерно. По нашей приблизительной, скорее всего заниженной, оценке, в XX в. конфликты явились прямой и косвенной причиной гибели на планете более 300 млн человек. Если бы по количеству жертв социальных конфликтов человечеству в XXI в. удалось бы подняться до уровня крокодилов, то это стало бы величайшим достижением цивилизации, намного превосходящим по значению выход человека в космос. Однако такая цель находится не только за рамками наших возможностей, но и, похоже, за границами понимания.
5. Давление, которое оказывает человек на свою среду обитания, в сотни раз превосходит аналогичное воздействие у любого вида животных. Во многих сегментах мы просто уничтожаем среду, в которой живем и от которой полностью зависим. Леса вырубили, изъятие всех запасов угля, нефти и газа заканчивается, пресную воду отравили, воздух в городах не только испортили, ледники растопили, течение рек изменили, радиацией четверть суши заразили, силу электромагнитных и других полей многократно увеличили, и т. д. почти до бесконечности.
По такой характеристике, как разрушение среды обитания, мы не худшие среди животных. Мы в 100 раз хуже самых худших.
6. Ни один вид животных не обладает и тысячной долей тех пороков, в которых погряз человек. Буквально по уши. Среди животных нет наркоманов, алкоголиков, взяточников и лгунов. Они не живут воровством, спекуляцией и разбоем, не предают свою стаю, не шпионят, не сдают врагу свою стаю, не тратят миллионы на ненужные побрякушки, у них нет коррупции и т. п.
7. «Царь природы» более 50 % своих ресурсов и усилий тратит на самоуничтожение или на нанесение вреда себе же. Еще 30 % ресурсов затрачивается впустую. Эта деятельность не приносит вреда, но и пользы от нее нет. Ни один вид животных не наносит такого вреда себе же и не тратит столько ресурсов без пользы. Производство всех видов оружия и боевой техники, содержание армии, ведение непрерывных войн, разработка новых видов оружия, производство и распространение наркотиков, алкоголя, табака, бесчисленные разновидности игорного бизнеса, проституция и порнография, вызывающие дебилизацию человека телепрограммы, кинофильмы, шоу, спектакли, печатная продукция, почти вся реклама – на все это человечество тратит более половины своих усилий и ресурсов. Но все эти затраты в конечном счете приводят к деградации и уничтожению людей.
У животных нет армии, милиции, прокуратуры, судей, нет министров промышленности, торговли, иностранных дел, образования, культуры, здравоохранения, нет тюрем и лагерей, академий наук, нет профессионального спорта и т. д. Несмотря на это, большинство видов процветает. Если бы человек не препятствовал свободному существованию многих видов животных, то процветали бы почти все.
Наверное, это говорит о том, что в стратегическом плане жизнь у животных, на их уровне, организована как минимум не хуже, чем у нас. Миллионное стадо антилоп гну мигрирует по саваннам Африки на 1000 км, даже страшно об этом сказать, не имея никакой вертикали власти. И решает эту сложную задачу обычно весьма успешно. Животные не тратят силы на проведение реформ и перестроек, которые приносят гораздо больше вреда, чем пользы.
8. У животных лучше живет лучшее животное, а хуже – худшее. Лучший или худший определяются по критериям животного мира.
Лучший – это почти всегда более сильный и умный. Заметим, что добывает себе пищу он лично сам, часто рискуя жизнью. Слабый и неопытный хуже питается. У сильного высокий статус в группе животных. У слабого – низкий.
Посмотрим, как обстоит дело с социальной справедливостью у нас, людей. Наиболее значимой для человека деятельностью занимаются те, кто непосредственно производит необходимые для жизни и развития человека материальные и духовные блага. Это, прежде всего, крестьяне, рабочие, строители, инженеры, учителя, преподаватели, врачи, авторы произведений высокой духовной культуры, ученые, военные Все эти труженики у нас или с трудом сводят концы с концами, или живут от зарплаты до зарплаты. Олигархов, миллионеров, состоятельных людей среди них нет.
Кому на Руси жить хорошо? Что сделали для российского народа представители современной элиты? Они представляют бизнес, руководство, культуру, спорт и являются очень высокооплачиваемыми людьми. Они изобрели вечный двигатель, создали лекарство от рака, построили Останкинскую телебашню, написали «Евгения Онегина», задержали по 250 преступников или уничтожили 50 боевиков-террористов? Что хорошего и полезного ими сделано? Ответ: не так уж и много. Вреда все они, наверное, приносят больше, чем пользы. Они наносят ущерб уже тем, что потребляют очень много, а обществу не возвращают ничего.
У людей обычно лучше живет тот, кто хуже, а хуже живет тот, кто лучше. Лучший или худший определяется по нравственным качествам и приносимой пользе. Если бы астраханский скорпион мог превратиться в человека, то он бы через месяц запросился обратно. Потому что у скорпионов как работаешь, так и получаешь. А у людей, чем больше и честнее трудишься, тем хуже живешь.
9. Ни один вид животных не эксплуатирует своих же собратьев в такой чудовищной степени, в которой это организовал человек. Тигры, орлы, анаконды, акулы живут исключительно личным, причем честным трудом. Никого не эксплуатируют, а вполне могли бы. По своим физическим данным практически все хищники могли бы заставить более слабых собратьев обеспечивать сильных едой, строить им жилье, ублажать и развлекать. Ни одно животное, проявляя благородство, не опускается до этого.
Только у людей возможна ситуация, когда один человек – причем не самый достойный – пользуется трудом целого миллиона не самых худших особей.
10. Среди двух с половиной миллионов видов животных, обитающих сегодня на планете, человек обладает не самым добрым, милосердным и великодушным характером. Большая белая акула, по данным американцев, убивает ежегодно примерно 25 человек. В этой связи люди поднимают вопли на весь мир. Снимается ужастик «Челюсти». Затем делают «Челюсти-2». Акулу называют людоедом, убийцей, монстром океана и т. п. Человек в течение года убивает более 15 млн акул. При этом мы называем себя единственными гуманистами на планете. Причем даже не краснея.
Посмотрим, каких 25 человек убивают акулы. Кроме случайных пловцов они убивают тех, кто нагло тычет им в пасть кинокамерой, хватает за плавники, на их территории бесцеремонно вторгается в их личное пространство. Они убивают тех, кто слишком близко к ним приблизился, т. е. руководствуются инстинктом самосохранения. За что же человек уничтожает 15 млн акул? Некоторые из людей, видите ли, не могут и дня прожить, не отведав акульих плавников. Ради этих только плавников уничтожаются тысячи акул. Из остальных человек делает масла, жиры, кормит акульим мясом домашний скот и т. п.
Если бы большая белая акула обладала таким же мстительным характером, как человек, то за миллионы уничтоженных собратьев она бы ликвидировала десятки миллионов людей. Заставила бы всех хищных и ядовитых рыб набрасываться на человека, как только он зайдет по колено в любой водоем. Но акулы не только не мстят нам. Они даже того огромного зла, которое мы им приносим, не помнят.
Возьмем в качестве еще одного примера тараканов. Как мы их только не травим! Притом что они имеют такое же право на жизнь на Земле, как и мы. Уничтожили уже, наверное, сотни миллиардов этих, как мы лицемерно называем их, «братьев наших меньших». Как реагирует таракан на геноцид с нашей стороны? Он не только не мстит человеку, но даже не злится и не обижается. Если бы у таракана был характер человека, он моментально заразил бы наши продукты чумой, холерой, птичьим и свиным гриппом одновременно. Планета была бы полностью очищена от людей в течение года, максимум двух. К счастью, тараканы не обладают интеллектом человека.
Кстати, мы боремся с ними, опираясь на всю нашу научную, химическую и технологическую мощь. Таракан отбивается от нас, как от надоедливых мух, так, между делом. Результаты этой неравной борьбы видны на любой кухне. Достаточно на месяц вывести с нее наши химические войска.
Можно еще продолжить перечень характеристик, по которым человек занимает самое последнее место среди всех видов животных на планете. Но мы думаем, что и этого достаточно. Первенство принадлежит нам только в двух сферах. Во-первых, вне всякого сомнения, мы – самые сильные. Мы легко можем стереть с лица Земли всех, включая себя. Такое не по плечу ни одному животному. Во-вторых, мы – самые сложные. Мы настолько сложны, что уже сами себя не только не понимаем, но и не знаем, не можем даже объективно оценить. Это не юмор. Это на самом деле так. Мы самые сильные, самые сложные и самые несовершенные.
Львы, проголодавшись, охотятся на антилоп. Убивают антилопу и съедают ее, одну на семерых. Затем они спят, общаются, решают бытовые проблемы, размышляют о смысле жизни. На следующую охоту они выходят только тогда, когда изрядно захотят есть, т. е. в силу жизненной необходимости. Если бы львы поступали, как люди, то они наваливали бы антилоп и буйволов штабелями. Затем объедались бы и валились в траву.
Животные охотятся, чтобы не умереть. Люди часто охотятся и рыбачат ради забавы. При этом они от нечего делать убивают животных, у которых есть папы и мамы, братья и сестры, дети. Но мы об этом не думаем. Ведь мы – цари природы. На самом деле самый кровавый диктатор в истории человечества не приносил обществу и 5 % от того ущерба, который человек наносит животному миру планеты. Мы не цари природы. Мы ее тираны. Человек – хищник № 1. Человек – хищник № 2, 3… № 99, 100. Хищник № 101, наверное, – лев.
Недавно по одному из каналов центрального телевидения был показан западный фантастически-документальный фильм «После нас». В нем прогнозировался сценарий развития ситуации на Земле после исчезновения по какой-то причине человечества. Рассказывалось и показывалось, как постепенно разрушаются заводы и жилые дома, зарастают травой и лесом железные и автодороги, ржавеет вся техника и т. п. У авторов не хватило объективности и самокритичности, чтобы спрогнозировать главное событие после нашего исчезновения. Это непрерывный, глобальный трехмесячный карнавал, который устроили бы все животные планеты в связи с освобождением от кровавого ига человека. Поголовно все бы животные буквально ошалели от радости и не верили бы своему счастью. Поставьте себя на их место, и вы с этим неизбежно согласитесь. Весь живой мир Земли нас давно, тихо и люто ненавидит. Самое обидное заключается в том, что ведь есть за что!
Посмотрим на человечество еще раз в масштабах космоса, например с Марса. Родилось на Земле 100 млн младенцев. Все 100 % новорожденных честные, доброжелательные, искренние, доверчивые, одним словом, абсолютно порядочные люди. Во что превращаются эти идеальные люди под влиянием общества? Многие десятки тысяч будут просто убиты в военных конфликтах и в результате преступлений. Десятки тысяч покончат жизнь самоубийством. Тысячи станут преступниками, наркоманами, алкоголиками, патологическими лжецами, подхалимами и тунеядцами. Миллионы будут проявлять чудеса изобретательности исключительно для того, чтобы стать паразитами: чтобы получать от общества как можно больше, а отдавать обществу как можно меньше. Но паразитами они станут не сразу, а после мощного деформирующего воздействия на их молодую доверчивую психику со стороны общества.
К сожалению, сегодня престижными считаются профессии певцов, актеров, спортсменов, банкиров, чиновников, народных целителей и т. п., но не созидательный труд. Потому что такой труд, а именно на нем держится общество, оплачивается этим тяжелобольным обществом по минимуму.
Профессиональный футболист, гоняющий никому не нужный мяч по никому не нужному полю, согласен заниматься этой параноидальной деятельностью не менее чем за 100 тыс. евро в месяц. Мой родной брат, работавший электриком до недавнего времени на небольшом механическом заводе в районном городке Краснодарского края, заходил на завод по магнитной карте в 8.45. Выходил с завода тоже по карте в 16.48. В месяц он получал 7830 рублей, работал 5–6 дней в неделю.
Сколько процентов новорожденных проживут в нашем обществе полноценную, счастливую жизнь, смогут реализовать свои способности, будут жить без вранья, в обстановке справедливости? Не более 5 %. Остальные умрут духовными и физическими калеками, многие не своей смертью. Это доказывает, что наше общество тяжело больно.
Последний пример – коррида. 10–20 тыс. человек собираются вместе, чтобы посмотреть, как будут медленно убивать без всякой на то нужды ни в чем не повинное и к тому же практически беззащитное животное. Самое ужасное, что эти тысячи людей получают истинное удовольствие, наблюдая этот полностью аморальный процесс. Если бы быки на планете были самыми сильными и умными, они могли бы также организовать свою корриду, в которой роль центральной жертвы играл бы человек. Они выгоняли бы его на арену, издевались бы над ним. С помощью красной тряпки делали бы из него идиота, а затем в течение получаса с наслаждением убивали на глазах у ревущей от удовольствия бычьей толпы. Как мы бы оценили поведение быков?
Смотреть корриду и получать от нее удовольствие могут только психически нездоровые люди. Нормальный человек никогда не увидит ничего хорошего в убийстве сильным слабого. В убийстве ради спортивного интереса. В убийстве ради удовольствия. Это отвратительно.
Третья глобальная проблема развития человечества заключена в том, что мы не знаем самих себя. Мы не видим себя со стороны, не можем себя целиком оценить, не знаем, кто мы на самом деле. Если оценить ситуацию в космическом масштабе, то человечество последние 200 лет развивается, как раковая опухоль в теле Жизни на планете. Раковые клетки замещают здоровые, так как они в отличие от здоровых бессмертны. Человечество последние два века быстро уничтожает тот организм, компонентом которого оно само является. Мы, кажется, уже осознали, что, отравив свою среду обитания, погибнем сами. Но пока практически ничего существенного не делаем, чтобы остановить этот смертельный процесс. Многочисленные попытки хотя бы снизить темпы саморазрушения пока ни к чему не приводят.
Человек – самое несовершенное и деструктивное живое существо на Земле. Некоторые люди своими действиями напоминают настоящего космического монстра. Осознать и согласиться с этим крайне трудно. В свое время так же трудно было понять, что Земля круглая. Однако понимание нашего несовершенства и деструктивности в космических масштабах является первым и важнейшим условием выработки правильной стратегии развития человечества в XXI в.
«Человек – это звучит страшно!»Автор
Четвертая глобальная проблема цивилизации – прогноз развития человечества в ближайшем и отдаленном будущем. Попробуем применить к анализу глобальных проблем развития человечества концепцию оптимизированного цикла стратегического управления, охарактеризованную во 2-й части книги. С учетом того, что никакими источниками информации, кроме личных, мы сейчас не располагаем, сделать это можно только крайне поверхностно и приблизительно.
I. Оценка состояния человечества. Главные критерии оценки связаны с состоянием человека и социумов.
Технические достижения огромны. В сфере воздействия на окружающий материальный мир человек выглядит если не богом, то полубогом точно. Имеем представление о пространстве на расстоянии до 13,7 млрд лет от Земли. Есть какое-то понятие об истории Вселенной за последние 13,7 млрд лет. Успешно осваиваем ближний космос. Тысячи технических достижений просто великолепны. Можем пересаживать человеку сердце, почки, руки, лицо и т. д.
Сам человек превратился в самое несовершенное живое существо на планете. Его разрушительное воздействие на биосферу многократно превосходит созидательное. Человек не погряз в грехах. Он давно утонул в них. Эпидемия из семи смертных грехов (гордыня, скупость, зависть, гнев, похоть, чревоугодие, уныние) поразила народы и континенты. Половину ресурсов и сил люди тратят на разработку и применение средств самоуничтожения. Еще 30 % ресурсов уходит на производство бесполезных для человека продуктов. Во главе социумов часто стоят не лучшие, а худшие представители рода человеческого.
Человек произошел от обезьяны. Но иногда кажется, что эволюция обратима.
Состояние человечества – кризисное. По некоторым параметрам – катастрофическое. Последние 200 лет человечество в теле Жизни на Земле развивается по законам раковой опухоли.
II. Тенденции развития человечества. Технический прогресс имеет практически идеальные тенденции развития. «Прогресс» в развитии средств самоуничтожения угрожает самому существованию цивилизации. Социальный прогресс противоречив и неочевиден. Наши предки 200 лет назад знали намного меньше нас. Но и вреда природе и самим себе они приносили неизмеримо меньше. Величина и темпы отставания социального прогресса от технического приобрели опасные масштабы.
III. Главные факторы, влияющие на состояние и тенденции развития человечества. Это проблема ключевая и крайне сложная. Лучшие умы человечества бьются над ее решением уже не менее 5000 лет. Поразительно, но заметного прогресса в понимании законов развития общества за эти тысячелетия не достигнуто. Оружие за это время эволюционировало от копья до водородной бомбы. «Прогресс» просто фантастический. Прогресс в области знаний об обществе вообще не виден. Яркое подтверждение – современный глобальный финансово-экономический кризис. Масштабы его огромны. Он прямо или косвенно затронул интересы большинства населения планеты. Каковы его причины? Каков прогноз развития событий? Каковы экономические и социальные последствия? Как с ним бороться? Как избежать в будущем? Ни на один их этих важнейших вопросов ни ученые, ни политики не дают внятного ответа. Вместо глубокого анализа причин и возможных последствий мы слышим лишь вялые и противоречивые, поверхностные, комментарии происходящих событий. Научная обоснованность этих комментариев воспринимается, конечно, несколько выше, чем гадание на кофейной гуще. Однако их убедительность все же явно ниже по сравнению с астрологическими прогнозами.
Естественные и технические науки на практике доказали свою мощь, объяснив суть сложнейших природных явлений и обеспечив великолепный технический прогресс. Общественные науки постоянно демонстрируют свою немощь, поскольку не предлагают никаких эффективных мер по лечению многочисленных болезней общества. Более того, они не знают причин этих болезней и даже не могут объективно, глубоко и всесторонне оценить состояние общества.
На фоне громадных успехов естественных и технических наук полный провал в области общественных наук сегодня выглядит уже довольно подозрительно. Усредненный потенциал интеллекта у группы ученых, занимающихся изучением естественно-научных, технических и общественных проблем примерно одинаков. Чем же объяснить отставание ученых-обществоведов, кроме сложности объекта их исследований? Может быть, более важной причиной является плохое финансирование.
Руководство СССР выделяло громадные материальные ресурсы на решение проблемы выхода человека в космос. И эта фантастическая задача была решена. Причем довольно в короткие сроки. Руководство США направило астрономические суммы на решение проблемы полета человека на Луну. В результате 12 астронавтов высаживались на ней, выполнили большой объем научных исследований.
Главные факторы, влияющие на состояние и тенденции развития человечества, можно не только выявить. Можно научиться грамотно управлять ими. Ученым это по силам. Необходимо только выделить на решение этих проблем соответствующие ресурсы. Они не выделяются. Почему? Неужели проблемы прекращения войн, которые непрерывно уже ведутся несколько тысяч лет, эксплуатация человека человеком, улучшение образования людей, развитие их культуры менее важны, чем освоение ближнего космоса? Конечно, нет. Выделение малых ресурсов на оценку и решение глобальных гуманитарных проблем – стратегическая ошибка. Есть даже небольшая вероятность того, что она совершается осознанно. Стратеги, которые могут выделить ресурсы на решение проблем такого масштаба, не выделяют их, так как боятся. Они боятся того, что исследование законов развития нашего общества может выявить весьма неприглядную картину. Фигуры глобальных и других стратегов на этом полотне могут быть изображены не только светлыми красками.
Факторов, влияющих на состояние и тенденции развития человечества, естественно, очень много. Все они исследованы весьма поверхностно. Существует группа мощных объективных факторов. Они тоже пока плохо изучены. Есть группа важных субъективных факторов. К их числу можно отнести следующие.
Во-первых, плохое знание учеными и, как следствие, стратегами состояния и тенденций развития общества. Основная причина этого заключена, скорее всего, в отсутствии желания, а не возможностей. Еще одна причина связана с неумением перейти от глобальных масштабов анализа к космическим. Сегодня жизненно необходимо оценивать место и роль человечества уже не в масштабах Земли, а в границах Млечного Пути. Нельзя ни понимать, ни тем более управлять тем, что узко оцениваешь и плохо знаешь.
Во-вторых, весьма проблемной представляется роль частной собственности на средства производства как краеугольного камня современной экономики. Необходимость и важность личной собственности никаких сомнений не вызывает. Однако, как только мы позволяем одному человеку присваивать себе, становиться единоличным хозяином того, что создавалось многими людьми, мы ступаем на путь, который сначала ведет в тупик, а затем – в пропасть. С одной стороны, где справедливость? Завод строят и на нем работают тысячи людей, а плоды труда их принадлежат одному. Причем этот один часто данный завод не строил и лично на нем не работает. С другой стороны, частная собственность на средства производства позволяет накапливать богатство и стимулирует в человеке развитие его худших черт: алчности, безразличия, эгоизма. Ж. Ж. Руссо немного ошибался, утверждая, что земля ничья. Она не ничья, она – общая. Если бы человек человеку был друг, товарищ и брат, общность земли никаких раздоров не вызывала бы. Общими должны быть также заводы, нефтяные вышки, дороги – все то, что создается общим трудом. Частная собственность на средства производства позволяет присваивать чужое. Это нехорошо, мягко говоря.
Опыт СССР показал, что при отсутствии частной собственности на средства производства страна в экономической, а главное, в социальной сфере может развиваться не хуже, чем при капитализме. Да, у социализма есть свои недостатки, есть проблемы. Некоторые из них достаточно серьезны. Однако в целом проблемы социализма менее остры и опасны по сравнению с проблемами, которые создает капитализм. Подтверждение тому – нынешний кризис, заметное сокращение продолжительности жизни, наркомания, преступность и т. д. и т. п.
В-третьих, важным субъективным фактором, влияющим на развитие общества, является устаревшая система стратегического управления социумами. Система власти, по сути, стала сегодня тормозом развития цивилизации. Это, конечно, предположение, нуждающееся в проверке и серьезных доказательствах. Но именно таким доказательством являются многие значимые масштабные деструктивные события, которые происходят на планете последние 150 лет.
IV. Прогноз развития человечества. Такой прогноз возможен, но весьма затруднителен. Основной причиной трудностей в обоснованном стратегическом прогнозе является низкое качество проработки трех предыдущих этапов разработки оптимальной стратегии развития цивилизации. Об этом уже говорилось во 2-й части книги. Если бы мы имели объективную, глубокую и всестороннюю оценку состояния человечества, а также тенденций его развития, знали основные факторы, определяющие развитие, добротный обоснованный прогноз был бы возможен. Учитывая то, что ничего из вышесказанного мы не имеем, прогноз может быть только субъективным, весьма ориентировочным и на относительно небольшой промежуток времени.
В XXI в. возможные сценарии развития человечества будут варьироваться между наилучшим и наихудшим вариантами.
Наилучший вариант. Глобальные и другие группы влиятельных стратегов поймут, что нужно основательно переучиваться и радикально менять ориентацию. Переучивание заключается в усвоении новых концепций стратегического управления, многократном увеличении ресурсов, затрачиваемых на изучение общества, изменении критериев оценки прогресса, перехода от глобального мышления к космическому. Смена ориентации состоит в том, что для стратега главным должен стать не индивидуальный успех, а групповой, общественный. Если это происходит, то почти все глобальные проблемы, кажущиеся сегодня неразрешимыми, будут решены относительно легко и быстро.
Наихудший вариант. Человечество в XXI в. переживает (а может и не пережить) серию катастроф, первичным генератором большинства из которых будем оно само. Значительная часть людей в этих катастрофах погибнет, но оставшиеся в живых не сильно поумнеют. Ведь не поумнели мы после двух мировых войн.
Наиболее вероятный вариант. Принципиальных, обоснованных и осознанных действий по изменению вектора развития человечества осуществить, скорее всего, не удастся. Будут предприниматься вялые, половинчатые попытки сделать как лучше. Но получится как всегда. Потери человечества за столетие будут измеряться не миллиардами, как при худшем сценарии, а сотнями миллионов людей, как это было в XXI в. Катастрофы будут частично предупреждаться или оттягиваться. Их последствия будут пытаться преодолеть. XXI в. будет в принципе похож на XX, только амплитуда достижений и провалов человечества станет заметно масштабнее.
V. Цели развития человечества. Основные цели развития человечества в XXI в. связаны не с достижением успехов, а с избеганием крупных катастроф. Главная цель – преодоление смертельно опасного разрыва между мощным техническим и убогим социальным прогрессом. Важной целью является радикальная модернизация типовой системы власти.
«Когда лев назначает себя царем зверей – это диктатура, когда царем зверей выбирают осла – это демократия».Борис Крутинер
Стратегическими лидерами на всех уровнях вместо умных эгоистов должны стать мудрые альтруисты. Чем выше уровень лидера, тем более мудрым и альтруистичным он должен быть. Системообразующая цель – формирование с момента рождения порядочного, честного, умного, культурного, образованного человека-коллективиста. Подготовка из него в последующем высоконравственного профессионала экстра-класса. Промежуточные цели заключаются в том, что человечество должно, наконец, оценить роль и понять свое место в космическом масштабе, в масштабе галактики Млечный Путь, выявить тенденции и определить систему факторов, влияющих на наше развитие, дать обоснованный прогноз и сформулировать достойные стратегические цели, разработать реальную и выполнимую стратегию действий по достижению этих целей.
«Демократия – это господство посредственности».Алексис Токвиль
«Демократия – это способ, с помощью которого хорошо организованное меньшинство управляет неорганизованным большинством».Семен Франк
VI. Что делать? Основное мероприятие заключается в модернизации системы стратегического управления на всех уровнях. Глобальные и другие группы влиятельных стратегов должны заметно переучиться и радикально перевоспитаться. Переучивание состоит в усвоении концепций стратегического управления XXI в. Они отличаются от концепций XX в.: во-первых, большими системностью и масштабами стратегий; во-вторых, переходом от экономических приоритетов к человеческим, прежде всего нравственным. Перевоспитание заключается в смене эгоистической ориентации стратегов всех уровней на альтруистическую. Такая смена ориентации в перспективе выгодна глобальным стратегам и в эгоистическом плане, но они этого не понимают пока.
Необходимо создать междисциплинарную группу из 10–15 стратегов-ученых, которые могли бы заняться решением следующих основных проблем.
1. Оценить нынешнее состояние человечества:
• не в глобальном, а в космическом масштабе;
• не экономики и техники, а человека и социумов;
• роль и место человечества в живом мире на планете, в мире растений и неживом мире;
• состояние стратегического управления в глобальном масштабе, объединении стран (например НАТО) и отдельных государств.
2. Выявить тенденции развития человечества:
• эволюционные тенденции развития жизни на Земле за последние 500 млн лет;
• эволюционные тенденции развития человечества за последние 500 тыс. лет;
• эволюционные тенденции развития человечества за последние 50 тыс. лет;
• динамические тенденции развития человечества за последние 50 лет.
3. Вскрыть систему факторов, определяющих нынешнее состояние и тенденции развития человечества.
4. Сделать обоснованный прогноз развития человечества на ближайшие 200–300 лет.
5. Определить систему стратегических целей развития человечества.
6. Разработать содержательную стратегию развития человечества в XXI в.
7. Разработать технологическую стратегию развития человечества в XXI в.
В принципе, если бы стратегия руководства цивилизацией была бы умной, то необходимо было вводить чрезвычайное положение на Земле еще в 1920–1930 гг. Это было бы нормальной, здоровой реакцией на глобальные катастрофы в конце XIX – начале XX в. в виде войн и революций. Что делать сейчас? Разработать обоснованную, глубокую, мудрую стратегию решения глобальных проблем и для ее выполнения ввести на планете чрезвычайное положение.
VII. Как делать? Ответа на этот вопрос, к сожалению, нет. Причем не просто нет. Нет даже набросков технологической стратегии. Это естественно, потому что не отработаны на качественном уровне предыдущие шесть этапов обоснования стратегии развития человечества в XXI в.
Однако у автора нет сомнений в том, что ситуация не безнадежна. Выход есть, и он вполне может быть найден. Наука, в том числе и гуманитарная, обладает потенциалом, позволяющим вскрыть причины кризиса цивилизации и разработать выполнимую стратегию ее спасения. Было бы желание. Его, к глубокому сожалению, у глобальных стратегов пока нет. Это однозначно. Нынешние капитаны человечества как личности и профессионалы пока принципиально не отличаются от Эдварда Смита – капитана «Титаника».
12.2. Стратегические проблемы развития России в XXI веке
Россия – уникальная страна. Мы, россияне, – уникальный народ. Однако свои особенности имеет каждое государство и любой народ. С другой стороны, Россия – часть человечества. Поэтому основные глобальные проблемы, с которыми сейчас столкнулось человечество, есть и в нашей стране. Краткий анализ этих проблем, так, как их понимает автор, дан в предыдущем параграфе.
«Для отечества сделано недостаточно, если не сделано все».М. Робеспьер
Часть стратегических проблем развития России в XXI в. является общей для всех народов. Некоторые стратегические проблемы характерны только для России. Третьим, наиболее обширным видом российских проблем являются проблемы, которые, с одной стороны, характерны для всего человечества, с другой стороны, они имеют существенную отечественную специфику.
Исходной стратегической проблемой выступает наше поверхностное, фрагментарное и необъективное представление о том, в каком состоянии сейчас находятся наша страна и наш народ. Кто мы? На этот вопрос нет аргументированного ответа. Только на основе такого ответа можно было бы начать разработку стратегии развития российского общества в XXI в.
Крайние оптимисты говорят, что страна наконец освободилась от ига тоталитаризма. Народ почувствовал, что такое свобода, частная инициатива, получил возможность бывать в других странах, на других континентах. Магазины завалены товарами, пусть китайскими, или другим импортом. Нынешнее состояние России если не прекрасное, то все же намного лучше, чем состояние СССР в 70—80-е гг. прошлого века.
Крайние пессимисты утверждают, что СССР был наголову разгромлен в информационно-психологической войне. Россия сейчас превращена в сырьевую колонию Запада. Из России интенсивно выкачиваются человеческие (специалисты, девушки, ученые, дети), финансовые, сырьевые и другие ресурсы. При этом немалую долю вырученных за сырье денег мы вкладываем в экономику США. Страна наводнена предателями всех мастей и калибров. Россия катится, а может быть, летит в очередную пропасть.
Где истина? Возможно, посередине. Возможно, нет. Однако она существует и ее необходимо найти. Не ответив на вопросы: «Кто мы?», «В каком состоянии находимся?», невозможно начинать работу по решению стратегических проблем развития России.
Вторая стратегическая проблема связана с ответом на вопрос: «Откуда мы?» Каков вектор развития России за последние 500 лет? Каковы критерии прогресса и регресса? Как выглядит эволюция нашей страны на фоне эволюций других стран?
Новая Россия строится на развалинах, точнее, на руинах социализма. Был ли социализм построен в результате партийного переворота? Или в 1917 году произошла прогрессивная революция, позволившая в конечном счете превратить СССР в сверхдержаву? Социализм – это шаг назад по сравнению с капитализмом или все же два шага вперед?
Наконец, что же произошло в 1991–1992 гг.? Демократическая бескровная революция, освободившая народы СССР от ярма тоталитаризма и давшая толчок прогрессивному развитию свободной страны?
Или, согласно существующей субъективной точке зрения, реакционный переворот, совершенный по сценарию западных спецслужб и сопоставимый в целом по людским, территориальным, экономическим и материальным потерям с потерями СССР в Великой Отечественной войне?
Ни на один из поставленных вопросов пока нет убедительного ответа. Следовательно, разговоры о разработке научно обоснованной стратегии развития России в XXI в. пока могут быть только разговорами. Не более того. Ведь мы не то чтобы не знаем, мы, судя по всему, не имеем даже общего представления о том, откуда мы вышли, каково наше прошлое. Что в нем хорошо и что в нем плохо. Что было достижениями, а что было ошибками.
Третья стратегическая проблема связана с отсутствием ответа на вопрос: «Почему мы такие?» Не ответив на этот ключевой вопрос, никакую стратегию разработать невозможно. В основе разработки и реализации любой даже самой плохонькой стратегии лежит знание факторов, влияющих на тот объект, стратегия развития которого разрабатывается. Мы не знаем глубинных скрытых мощных факторов, определяющих развитие России – СССР – РФ последние 500 лет. Мы имеем лишь смутное представление о соотношении и взаимосвязи внутренних и внешних, объективных и субъективных факторов, оказывающих существенное влияние на развитие нашей страны.
Можно ли считать последнее поколение советских руководителей достойным своей Родины? А мы – нынешнее поколение россиян – достойны богатой, славной и трудной истории нашей страны? Возможно, до нас бывали поколения и похуже, послабее. А вдруг таких не было? Почему жизнь некоторых сегодняшних «новых русских» напоминает пир во время чумы? Почему в нашей стране появились люди с психологией бродячих собак? Они стараются урвать и продать все, что плохо лежит, и многое из того, что лежит хорошо. Почему мы не можем дать отпор этой стратегической угрозе? Все эти проблемы нуждаются в серьезном и глубоком изучении. Практика последних десятилетий показала, что одного здравого смысла для получения ответов на эти вопросы явно не хватает. Без решения данных проблем нельзя разрабатывать обоснованную стратегию развития страны в XXI в.
Четвертая стратегическая проблема заключается в отсутствии ясного понимания нашего будущего. «Что с нами будет?» – кто-нибудь сможет аргументированно ответить на этот вопрос? Скорее всего, нет.
Отчаянные оптимисты полагают, что Россия в ближайшие десятилетия полностью возродится, на нее будут равняться другие народы, она станет лидером или одним из них на новом более прогрессивном этапе развития человечества. Правда, они не приводят никаких аргументов, обосновывающих такой прогноз.
Отчаянные пессимисты утверждают, что если не произойдет чуда, то в относительно недалеком будущем Россия будет расчленена так же, как был расчленен СССР. Российский народ сломлен, потерял волю к борьбе и даже сопротивлению. Его будущее состоит в том, что либо он уйдет с исторической арены достойно, как древние римляне, либо будет изгнан с нее под плохо скрываемые насмешки и улюлюканье наших давних врагов и недоброжелателей.
Наличие обоснованных сценариев будущего – необходимое и важное условие разработки хорошей стратегии. Ведь формулировка стратегических целей просто невозможна без добротного прогноза будущего. Если мы не знаем, что будет с нами через 10, 25 и 50 лет, то стратегические цели нашего развития могут быть сформулированы разве что наугад, пусть и с умным выражением лица.
Враги России никуда не исчезнут. Они будут всегда. Единственным способом нейтрализации их давления на нас является разработка мудрой стратегии противодействия.
«Русь, куда ж несешься ты? Дай ответ. Не дает ответа».Н.В. Гоголь
Пятая стратегическая проблема состоит в необходимости четкого, развернутого и обоснованного ответа на вопрос: «Чего мы хотим?» Уже лет 20, если не больше, мы безуспешно пытаемся сформулировать национальную идею. Мудро сформулированная национальная идея – великая сила. Отсутствие национальной идеи порождает великое бессилие. Это показывает и доказывает история не только нашей страны. Национальная идея исполняет роль маяка, когда корабль плывет в густом тумане. Именно в таком тумане высокой неопределенности Россия и блуждает уже более 20 лет. Поэтому национальная идея нам просто крайне необходима.
Не так давно мы работали над ростом В ВП. Сегодня мы хотим почти обратного. Мы хотим, чтобы ВВП упал не более, чем в других странах. Согласитесь, что такая амплитуда колебаний в стратегических целях свидетельствует, мягко говоря, о не очень серьезном отношении к их формулировке. Но стратегическая цель развития страны – вещь важная и серьезная.
Пока существует полная ясность только в отношении того, чего хотят от нас. М. Олбрайт приписывают фразу о том, что Сибирь является слишком большой ценностью, чтобы принадлежать одному народу. Но ведь Олбрайт – бывший государственный секретарь США. И приписываемые ей слова отражают точку зрения определенной группы лиц. Такое отношение к Сибири у них сформировалось не вдруг. Оно существовало довольно давно. От нас хотят, чтобы мы по максимуму освободили занимаемые территории, желательно без большого шума. Тем более что плотность населения в Сибири у нас, кажется, меньше, чем в Сахаре. Народа в России наши «друзья» хотят оставить ровно столько, сколько необходимо для обслуживания сырьевого комплекса.
«Отсутствие мечты губит народ».Дж. Кеннеди
Мы этого, безусловно, не хотим. Во-первых, потому что все земли наши предки присоединяли к России и осваивали, обильно поливая их потом и кровью. Во-вторых, мы должны позаботиться о будущих поколениях. Расширяя территорию России, наши предки думали о нас и работали на нас. Теперь мы просто обязаны отдать долг и подумать о наших потомках.
Чего же хотим мы? Какова наша главная стратегическая цель? На этот вопрос нет ответа. Его отсутствие – наша главная стратегическая проблема.
Следующей стратегической проблемой является проблема наших отношений с Западом. Эта проблема не только важна, но и весьма остра. Она требует быстрого решения. Во-первых, Запад и его отношение к нам следует оценивать не по словам, а по делам. Дела же Америки, да и Европы постоянно демонстрируют недружественность Запада по отношению к России.
Недружественность – это еще мягкое выражение. Сохранение, расширение и укрепление НАТО после прекращения деятельности Организации Варшавского договора, создание военных баз на территориях бывших стран социалистического лагеря и даже республик, входивших в состав СССР, непрерывное приближение военных структур НАТО и США к России – явное поощрение любых недружественных действий по отношению к России со стороны любых стран, особенно соседей, и т. д. и т. п. Этот список можно продолжить.
… Россия никогда ничего не имела общего с остальной Европою;… история ее требует другой мысли, другой формулы.А. С. Пушкин
… Европа в отношении России всегда была столь же невежественна, как и неблагодарна.А.С. Пушкин
С момента ввода американских войск в Афганистан производство наркотиков там возросло в 3 раза. Львиная их доля потребляется в России: в 2,4 раза больше, чем в Европе. Все наши громадные потери и уступки только усиливают аппетиты западных политиков.
Во-вторых, слепое подражание Западу, как чума, распространившееся сегодня по России, ни к чему хорошему привести не может. Каждая страна, как и человек, имеет свой путь. Она должна его найти и развивать. Если любой из нас, дорогой читатель, начнет слепо подражать своему кумиру, то это закончится как минимум потерей своего лица. Таким, как наш кумир, мы даже теоретически стать не можем, так как у нас способности, возможности, характеры и многое другое не такие, как у кумира. Поэтому обезьянничанье – способ саморазрушения. Наилучшая стратегия – найти свои сильные стороны, определить свою индивидуальность и развивать их. Нужно делать то, что лучше всего получается у нас, а не то, что отлично получается у других. Учиться у других, конечно, нужно. Но не подражать, а усваивать с учетом нашей традиции, истории, специфики. На наш взгляд, отечественные либералы-западники не понимают, что они направляют страну на стратегически ложный путь.
…что делала Россия во все эти два века в своей политике, как не служила Европе, может быть, гораздо более, чем себе самой?Ф. М. Достоевский
– Чтоб истребилГосподь нечистый этот дух– Пустого, рабскогослепого подражания…А. С. Грибоедов «Горе от ума»
Еще одной важной стратегической проблемой развития России в XXI веке является проблема принципиального выбора вектора действий. В каком направлении и каким образом нам нужно выбираться из тех медвежьих капканов, в которых мы накрепко схвачены? Соотношение сил Добра и Зла на территории современной России таково, что стратегическая победа Добра может быть достигнута только в случае чуда. Причем обыкновенное чудо, скорее всего, уже не поможет. Необходимо чудо необыкновенное. Оно в принципе не исключено, но маловероятно. Только своими силами, ухвативши, как барон Мюнхгаузен, себя за волосы, из той трясины, в которой мы увязли, нам вряд ли выбраться. Нужно искать нестандартное, смелое решение.
И оно есть. Необходимо его только найти и обосновать. Один из вариантов может быть связан с изменением направления главного удара. Соотношение сил Добра и Зла в мире сегодня также сложилось не в пользу Добра. Однако это соотношение все же не такое безнадежное, как в России. Победить мировое Зло в современных условиях очень тяжело. Однако сделать это намного легче, чем победить Зло отечественное. Поэтому российские силы Добра должны войти в стратегический священный союз с мировыми силами Добра. Его главная задача – радикально ограничить, а лучше победить глобальную империю Зла. Это можно сделать за 2–3 года. Эта империя может быть «стерта с политической карты мира» (выражение 3. Бжезинского по отношению к Советскому Союзу): быстро, решительно, красиво и беспощадно. Устойчивость империи как социально-экономической системы сейчас гораздо ниже, чем устойчивость других империй в период их распада.
Для разработки и реализации главного удара необходимо большое желание, участие нескольких больших стратегов, нескольких сот умных, честных, смелых бойцов и небольшие деньги.
Как только глобальная империя Зла будет повержена, позиции отечественного Зла резко ослабнут. У Кащея Бессмертного вся сила заключалась в игле, которая была спрятана в яйце. Любая атака на самого Кащея была обречена на поражение.
Нужно не бороться с Кащеем, а искать иглу, в которой заключена его сила. Почти вся сила отечественного Зла заключена в мощной поддержке его мировым Злом. Стоит разделаться с империей Зла, и основные российские носители Зла могут сами посыпаться из страны. По крайней мере борьба с ними облегчится многократно.
Стратегический вектор действий прогрессивных сил нашей страны на ближайшее десятилетие может быть следующим. Во-первых, создание священного союза мировых сил Добра. Не нужно говорить о том, что это должна быть мощная, дееспособная, не имеющая равных в нравственном и интеллектуальном потенциале организация. Мозговым центром ее могли бы стать российские и европейские теоретики справедливого мирового устройства. Во-вторых, разрушение глобальной империи Зла. В-третьих, зачистка территории России от носителей сил Зла. Спасая только самих себя, мы уже вряд ли спасемся. Участвуя в спасении человечества, может быть, даже организовав это святое дело, мы обязательно спасем и Россию.
Более детальный анализ данной стратегической проблемы выходит за рамки этой книги. Время сегодня работает против нас. Стратегия выжидания для России гибельна.
12.3. Стратегические проблемы развития организации
Первой стратегической проблемой современной российской организации является серьезное расхождение ее стратегических целей и стратегических целей общества. Центральной стратегической целью типичной российской организации является получение прибыли или обеспечение рентабельности. Такая цель, выдвинутая в качестве главной, сегодня уже порочна. Прибыль достигается в том числе сокращением заработной платы, многочисленных социальных выплат, разрушением среды обитания человека, снижением качества продукции, деградацией неприбыльных, но крайне необходимых видов деятельности, бурным развитием рынка порочных, но прибыльных услуг и т. д. Опыт Запада показывает, что из тисков этой стратегической цели трудно выбраться. Классик-теоретик американского стратегического менеджмента И. Ансофф в конце 80-х гг. обосновал новую парадигму в теории стратегического управления. Суть ее в том, что стратегическим является управление, обеспечивающее не только получение быстрой прибыли, но и создание условий, гарантирующих получение прибыли в перспективе. Мы видим, что новая парадигма является по сути вариацией старой песни «о главном» – о прибыли. Раньше стратегия заключалась в получении максимальной прибыли завтра. Теперь она состоит в получении максимальной прибыли завтра и в ближайшие годы.
Главной стратегической целью нормального общества должно быть совершенствование человека. Организации, которые производят разрушающее в нравственном и физическом плане воздействие на людей, в них работающих и на потребляющих их продукцию, в XXI в. не должны иметь права на существование. Пусть даже они приносят большую прибыль. Погоня за прибылью неизбежно порождает эксплуатацию слабых сильными, наемных рабочих хозяевами. Человек, поступая на работу в организацию и отработав какое-то время, должен уходить из нее более порядочным, профессиональным, культурным. Все виды деятельности, оказывающие деградирующее воздействие на людей, особенно детей и молодежь, необходимо запретить. Отсутствие такого запрета говорит о серьезной болезни организации, общества, системы стратегического управления.
Организации, занимающиеся формированием человека, должны быть избавлены от такого критерия их оценки, как прибыльность. Даже степень их самоокупаемости может быть одним из второстепенных показателей, но никак не критерием оценю! успешности их деятельности. К таким организациям относятся все структуры, занимающиеся здравоохранением, образованием, культурой, СМИ, а также детские учреждения, органы образования и т. п.
Необходимо теоретически проработать новые системы типовых критериев оценки качества деятельности типовых организаций. Главным критерием всегда является характер воздействия организации и продуктов ее деятельности на нравственность, профессионализм, здоровье и культуру человека. Во-первых, деятельность организации не должна оказывать разрушающего влияния на сотрудников, в ней работающих. Во-вторых, продукты деятельности должны способствовать совершенствованию людей, их потребляющих, улучшению условий жизнедеятельности, не приводить к разрушению среды обитания человека.
Второй стратегической проблемой развития российских организаций является проблема отбора, оценки, подготовки и воспитания их руководителей. Организация может насчитывать от десятков до нескольких десятков тысяч сотрудников. Среди них первый руководитель всегда занимается наиболее сложной и ответственной деятельностью. В бригаде, отделе или управлении наиболее значимой деятельностью также занимаются начальники, возглавляющие эти подразделения. Наиболее сложной деятельность руководителя является потому, что он должен в целом знать работу всех подчиненных. Кроме того, он организует взаимодействие организации с внешней средой. Это сложная работа. Он отвечает за разработку и реализацию стратегии развития организации. Эту функцию, кроме первого лица, никто обычно не выполняет. Высокая ответственность вызвана тем, что именно решения руководителя имеют наиболее масштабные позитивные либо негативные последствия для организации.
Если деятельность руководителя наиболее значима, то начальники должны быть самыми крутыми профессионалами и самыми порядочными людьми среди всех сотрудников возглавляемой ими организации. Теоретически по-другому быть не должно. Чем выше ранг руководителя, тем значительнее его деятельность. Тем, следовательно, более нравственным и более высокопрофессиональным он обязан быть.
На практике, и это наше великое горе, все обстоит иначе. Нередко бывает даже наоборот. Случается, что ранг руководителя не соответствует его нравственности и профессионализму. Нарушение принципа возрастания нравственности и профессионализма руководителя по мере повышения его ранга может иметь самые серьезные последствия. Даже для такой могучей сверхдержавы, какой был Советский Союз, нарушение данного принципа стало главной причиной летального исхода. Безнравственность и непрофессионализм отдельных руководителей явились одним из основных факторов, приведших Россию к одному из самых масштабных кризисов в ее истории.
Нравственность руководителя важнее его профессионализма. Нравственность начальника в стратегической перспективе оказывает более значительное влияние на качество деятельности организации по сравнению с его управленческими способностями. Порядочного человека всегда можно обучить почти всем видам деятельности. Проходимец, являющийся хорошим профессионалом, нередко использует свои отличные профессиональные знания для достижения личных, обычно корыстных целей. Он нанесет больший ущерб организации, чем порядочный, но недостаточно компетентный сотрудник. Поэтому воспитание руководителя не менее важно, чем его обучение. Воспитание руководителя, как и любого россиянина, должно начинаться не позднее чем через сутки после его рождения. И продолжаться оно должно всю жизнь.
Проблема соответствия нравственных и профессиональных качеств руководителя требованиям XXI в. не может быть решена без объективной и глубокой оценки результатов деятельности начальника. Психология человека такова, что, если регулярно и объективно не оценивать его деятельность, он теряет один из важнейших факторов мотивации труда и начинает работать не на организацию, а на себя.
В современной России проблема качества деятельности руководителя пока решена на пещерном уровне. Критериев нет, стандартных процедур нет, гласности нет, объективности и глубины нет никакой. Причем чем выше ранг руководителя, тем хуже решена проблема его оценки. Должно быть наоборот. Частично решить проблему повышения качества оценки деятельности руководителя может использование модульного социотеста. Этот тест позволяет получить социально-психологическую оценку личности и деятельности всех сотрудников организации, в том числе начальника. (Подробнее см. главу 13.)
Третьей стратегической проблемой развития организации является проблема деловых и личностных взаимоотношений между начальниками и подчиненными. Исследование более 1000 конфликтов в разных организациях показало, что примерно 78 % из них происходит в звене «начальник – подчиненный». Это говорит об общем неблагополучии взаимоотношений «по вертикали». Одной из главных причин такой напряженности взаимоотношений выступает разное понимание начальниками и подчиненными той роли, которую они играют в деятельности организации. Эволюционно функция руководства появилась несколько тысяч лет назад как ответ на потребность в координации групповой деятельности. Первые руководители обслуживали и обеспечивали деятельность непосредственных исполнителей, делая ее более эффективной. Сами они, как все последующие и нынешние начальники, абсолютно никакого конечного продукта не производили. Затем координаторы первобытной деятельности, пользуясь своим более широким видением ситуации, плавно развернули вектор взаимодействия с исполнителями в свою пользу.
Начальник существует только для того, чтобы решать проблемы подчиненных. Больше ни для чего в организации он в стратегическом плане не нужен. Вся организация существует для того, чтобы сделать более эффективной деятельность тех сотрудников, которые непосредственно производят конечный продукт. У нас же взаимоотношения «по вертикали» организованы практически наоборот. Не начальники работают для подчиненных, а подчиненные существуют для выполнения авантюрных решений и капризов начальников. Без радикальных мер по ограничению произвола начальников по отношению к возглавляемым ими коллективам экономика страны в XXI в. эффективно работать не сможет. Одним из простых и надежных способов ограничения такого произвола может стать регулярная (один раз в год) оценка всеми подчиненными качества деятельности начальника. Анонимно, точно и объективно она выявляется с помощью модульного социотеста.
Четвертая стратегическая проблема развития организации заключается в крайне низком качестве именно стратегического управления ею. В организации управление осуществляется на трех уровнях: тактическом, оперативном и стратегическом. Понятие «оперативное управление» здесь используют в понимании его военными. Оперативное управление занимает по масштабам промежуточное положение между тактическим и стратегическим. Лучше всего процесс управления у нас отработан на тактическом уровне. Несколько хуже, иногда заметно – на оперативном. Стратегического управления часто вообще нет либо оно организуется на крайне низком уровне.
Недопустимо низкое качество стратегического управления проявляется при анализе технологии принятия у нас стратегических решений на любом уровне. Даже в советские времена, когда стратегическое управление осуществлялось гораздо лучше, чем сейчас, его качество было все же очень низким. Например, разработка двухступенчатой крылатой ракеты «Буря» в КБ Лавочкина в 60-х гг. была закрыта по личному решению Н.С. Хрущева. Было уже проведено 3 успешных пуска. Проделана титаническая работа, вложены огромные деньги. Мы шли впереди американцев в разработке крылатых ракет. Однако «крупный специалист» в области ракетостроения Н.С. Хрущев сказал: «Закрыть!» На заседании Политбюро ряд авторитетных специалистов были против. Однако естественной дискуссии не получилось. Стратегически ошибочное решение было принято быстро и легко. К сожалению, так же легко и быстро проводится в жизнь большинство стратегических ошибок.
Легкость совершения крупных стратегических просчетов на всех уровнях стратегического управления говорит об отсутствии у нас системы оценки качества стратегических решений. Нет «фильтров», которые отсеивали бы не только неоптимальные, но и явно ошибочные и даже преступные стратегические решения. Эту проблему нужно срочно и основательно решать. В противном случае стратегические ошибки по-прежнему будут серьезно разрушать деятельность большинства организаций в нашей стране. Руководитель, неспособный разрабатывать и реализовать стратегии, профессионально непригоден.
Первые три шага в создании системы стратегического управления в стране и организация достаточно просты и не требуют никаких затрат. Во-первых, необходимо запретить принятие любых стратегических решений, которые не имеют письменного обоснования. Порядок обоснования стратегического решения подробно изложен в части 2. Во-вторых, в любой организации должен существовать и проверяться документ, называемый «Стратегия развития организации на период…». Порядок его разработки тот же. В-третьих, необходимо прекратить преступную практику принятия стратегических решений, авторы которых неизвестны, а ответственность за результаты не определена. Под любым стратегическим решением должны стоять подписи конкретных авторов. Последним пунктом решения определяется ответственность авторов за результаты его выполнения. Она должна быть пожизненной. Все эти три шага должны быть обеспечены законодательно. Такая работа не станет еще одной формой бумаготворчества. Любая стратегия может быть изложена на трех страницах.
Реализация данных предложений не стоит ни рубля. Время, необходимое для их внедрения, – 3 месяца. Качество же стратегического управления в стране может возрасти в несколько раз.
12.4. Стратегические проблемы развития человека
Человек является первичной и главной силой развития организации, общества, цивилизации. Человек является первичным и главным источником всех основных проблем, с которыми сталкиваются организация, общество, цивилизация. Сила и слабость общества целиком и полностью определяются силой и слабостью людей, его составляющих. Поэтому исходным генератором всех стратегий является человек. Единственным их исполнителем выступает человек. Конечной целью любой стратегии должно быть совершенствование человека. Стратегия начинается с человека и заканчивается на нем.
Результатом стратегической инновации, названной перестройкой, были ощутимые потери и немногочисленные достижения. Потери огромной территории, статуса сверхдержавы, разрушение многих отраслей, сфер экономики и др. очевидны и бесспорны. Однако главный результат некоторых последних реформ не в этом. Итоговый вектор любых реформ определяется тем, какое воздействие они оказывают на человека. Российские реформы не имеют своей целью совершенствование человека. Именно в этом заключается их главный и стратегически наиболее опасный результат.
Если сравнить советского человека и россиянина, то последний менее образован, менее воспитан, а также менее трудолюбив и культурен. В российском обществе гораздо более распространены всевозможные пороки типа наркомании и алкоголизма, курения, взяточничества, преступности, воровства, безразличия к проблемам окружающих и т. д.
Значительная часть представителей общества своей главной целью считает личное обогащение, в том числе за счет других. В среднем россиянин занимается гораздо менее квалифицированной деятельностью по сравнению с советским человеком. Тот, кто создает пусть плохонькие, но отечественные автомобили, живет более качественной жизнью по сравнению с успешным «челноком». Это неочевидно, но это так.
Конечно, производитель автомобилей должен иметь хорошую пищу, одежду, жилище. Если же человек участвует в создании лучших или одних из лучших в мире ракет, самолетов, произведений искусства, научных достижений, то он однозначно гораздо более ценен для себя и общества по сравнению с человеком, считающим главной своей целью личное обогащение.
Первой стратегической проблемой развития человека-россиянина является проблема прекращения или хотя бы снижения темпов его деградации. Исходной стратегической проблемой развития человека на планете в целом выступает проблема объективной самооценки людьми нашего места и роли на Земле, в Солнечной системе и в Галактике. Не поняв этого, нельзя верно определить вектор нашего развития на ближайшие 100 лет.
Человек – царь природы. Да, это так. Однако цари бывают разные и даже очень. Следующий шаг в самооценке человека заключается в понимании того, что человек – это царь-тиран, царь-ирод. И это еще мягко сказано. Для подданных этот царек не делает ничего. Все только для себя. Когда мы сокращаем темпы уничтожения какой-либо сферы окружающего мира на 5 %, мы говорим о крупном достижении в сохранении природы. Поэтому стратегической проблемой развития человека является разворот вектора его развития от роли самодура-тирана к роли доброго и мудрого отца природы. Хотя на самом деле мы – дети природы, к сожалению, пока крайне неудачные. Единственное, что нас частично извиняет, так это то, что мы часто сами не ведаем, что творим. На сегодняшний день человечество выбрало одну из худших стратегий развития. Правда, в XXI в. не исключен переход и к наихудшей стратегии. Предотвратить это может только новый человек – порядочный и мудрый.
Второй важной стратегической проблемой развития человека является проблема крайнего несоответствия содержания личности и той формы, в которой это содержание проявляется. Отставание содержания человека от его формы заметно усиливалось в XX в., особенно во второй его половине. Сегодня превышение ресурсов, затрачиваемых на совершенствование внешних форм существования человека, над ресурсами, направленными на развитие содержания личности, приобрело стратегически опасные масштабы. Поясним эту мысль. Каждый из нас представляет собой единство содержания и формы. Содержанием является то, что мы представляем сами по себе, без внешних по отношению к нам предметов. Содержание представлено состоянием нашей психики и тела. Содержание определяется нашей нравственностью, профессионализмом, образованием, культурой, состоянием здоровья.
Еще одна сфера проявления человека: он обладает тем, что он имеет. Эта сфера может быть оценена в денежном выражении. Это квартира, дом, машина, дача, счет в банке, положение в обществе и т. п. Третья сфера проявления человека заключается в том, кем он кажется окружающим или хочет казаться.
«Человек подобен дроби: в знаменателе – то, что он о себе думает, в числителе – то, что он есть на самом деле. Чем больше знаменатель, тем меньше дробь».Л.Н. Толстой
Все мы сознательно или неосознанно стремимся максимально реализоваться в этих трех сферах: быть, иметь, казаться. Самой важной для человека является первая сфера, т. е. то, что он представляет сам по себе. Намного менее важным является то, что он имеет. Еще менее важно то, каким человек кажется, каким он хочет себя представить в глазах окружающих. Пирамида значимости сфер реализации человека представлена на рис. 12.2.
В современных условиях пирамида значимости сфер реализации человека оказалась практически перевернутой. Главной характеристикой человека является то, что он имеет, каково его материальное состояние, статус, власть. Вторым по значимости выступает то, каким человек кажется, каков его имидж. Наименее значимым является то, что из себя человек представляет сам по себе, каковы его нравственность, профессионализм, образование, культура, здоровье (см. рис. 12.2).
Переход от стратегии «иметь и казаться» к стратегии «быть» – важнейшая проблема развития человека в XXI в.
Можно привести тысячи примеров, когда то, какой человек создает себе имидж (кажется), и то, что он имеет, абсолютно не соответствует тому, кем он является на самом деле. Его блестящая форма полностью маскирует его ничтожное содержание. Одним из таких актуальных и ярких примеров являются жизнь и смерть Майкла Джексона. Он является ярчайшим представителем современной поп-культуры, которая не несет глубокого содержания и является торжеством формы при отсутствии содержания. Свою физическую форму Джексон изменил до неузнаваемости. Из темнокожего превратился в белого. Поменял в форме лица и тела все, что можно было поменять.
Рис. 12.2. Две стратегии развития человека
Вложил в изменение формы миллионы долларов. Разрушил свое здоровье до такой степени, что умер в относительно небольшом возрасте. Имел очень приличное материальное состояние. Джексон был мегазвездой шоу-бизнеса.
Казался звездой, имел все. Был неуверенным в себе человеком, полным причуд и противоречий. Уместно отметить, что в детстве Майкл был талантливым и воспитанным ребенком. Жизнь в обществе привела не к развитию личности, а к чудовищной деградации. Это говорит о том, что американское общество – больное общество.
Человечество ежегодно тратит десятки миллиардов евро на совершенствование внешних форм человека. Десятки тысяч тонн косметики производятся для украшения лица женщины, миллионы пластических операций делаются с той же целью, всевозможные подтяжки, пирсинг, накачки самых разных органов силиконом и т. д. Слышали ли вы о двойной подтяжке совести, увеличении за счет силикона индивидуальной доброты, макияже честности или пирсинге трудолюбия? Нет, нигде и никогда! 6,5 млрд человек занимаются своей внешностью.
«Человек – это величайшая скотина в мире».В.О. Ключевский
Из них только 5 % тратят на совершенствование своей нравственности в 10 раз меньше времени, чем на улучшение внешности. Остальные 95 % на сознательное развитие своей духовности не тратят времени совсем.
Произведения культуры и искусства, продукция СМИ превращены в почти сплошное шоу. Нередко современный кинофильм, телефильм или спектакль показывает незначительных людей, совершающих малозначимые поступки. Содержательных передач, развивающих ум и сердце, практически нет. Сорняки формы полностью заглушили культурные ростки содержания. В этом одна из важнейших стратегических проблем развития человека в XXI в.
Последняя проблема развития человека, которую мы рассмотрим, связана с содержанием стратегических векторов его совершенствования. Прежде всего сравним важность обучения и воспитания. Сегодня обучение полностью доминирует над воспитанием. До 90 % усилий учителей в школе и преподавателей в вузе тратится на обучение школьников и студентов. Последние так и называются – «обучаемые». Главная задача школы и вуза – вооружить обучаемых знаниями.
Однако на самом деле сравнительная значимость обучения и воспитания перевернута у нас с ног на голову, как и многое другое в нашем обществе. Воспитание человека важнее его обучения. Покажем это на примере. Предположим, что руководство организации, оценив наши успехи в сфере стратегического управления, предлагает нам возглавить одно из двух крупных структурных подразделения данной организации. Случилось так, что в одном из этих подразделений собрались порядочные, но не очень высококвалифицированные и подготовленные сотрудники. Это вызвано тем, что подразделение занимается новым видом деятельности. Во втором подразделении основная масса сотрудников – профессионалы высокого класса, но в личностном плане они – проходимцы. В какое подразделение мы пойдем начальником, если у нас будет возможность выбора? Скорее всего, в первое. Ведь порядочных, честных людей можно научить почти любой профессии за относительно коротко время. Проходимцы же будут использовать свой профессионализм в корыстных целях.
Поэтому первая по важности группа профессионально важных качеств человека связана с его личной порядочностью. Настоящий лидер должен быть в первую очередь порядочным, нравственным человеком.
Вторая группа профессионально важных качеств лидера заключена в его профессионализме, в том, насколько хорошо он знает свою деятельность. Назначение некомпетентного человека – стратегическая кадровая ошибка того, кто подписывал приказы о назначениях.
Действительный лидер должен обладать еще двумя группами профессионально важных качеств. Одна из них заключается в том, что он просто обязан быть патриотом России, региона, где он живет, организации, которую возглавляет. Отсутствие или недостаточная степень патриотизма среди некоторых советских руководителей привели к распаду СССР. Патриотизма сегодня не хватает не столько на словах, сколько на деле. Патриотизм – важнейшее профессионально важное качество лидера (см. рис. 12.3).
Рис. 12.3. Четыре группы профессионально важных качеств лидера
Четвертая группа профессионально важных качеств лидера заключена в том, что он должен быть не индивидуалистом, единолично принимающим решения, а коллективистом. Сегодня в нашей стране железной рукой насаждается индивидуализм. «Каждый за себя. Один Бог за всех» – таков принцип организации социального взаимодействия для большинства россиян. Однако настоящим лидером не может быть руководитель-индивидуалист. Лидер – всегда организатор и член команды, подробнее см. в главе 14 (п. 14.6).
«Наибольшая из всех безнравственностей – это браться за дело, которое не умеешь делать».Наполеон
Если лидер обладает четырьмя группами профессионально важных качеств, то победа (П5) команды, им возглавляемой, практически гарантирована.
