Книга: Бизнес для панков: Наплюйте на все правила по примеру BrewDog
Назад: Сначала действуйте, потом думайте
Дальше: Просите прощения, а не разрешения

Пошевеливайтесь или сидите дома

Некоторые считают, что спешить не стоит. Мы уверены, что лучше действовать быстро. Скорость решает дело. Загляните в завтрашний день, и вы увидите два вида бизнеса – быстрый и мертвый.
Скорость – это козырь у вас в рукаве. Способность двигаться в хорошем темпе – очень полезная штука. Пока остальные раскачиваются, вы уже скрылись за горизонтом со скоростью света. Гибкость и умение действовать быстро дают вам неоценимое конкурентное преимущество. Большинство компаний увязли в бюрократии, процедуры принятия решений громоздки и неуклюжи. Маневренный противник с отличной реакцией обставит их в два счета. Скорость – это ключ к успеху, это самое грозное оружие в арсенале бизнеса, который намерен изменить мир.
Мы в BrewDog всегда предпочитали тактику молниеносной войны. Главное в таком подходе – взвешенные решения, которые внедряются без проволочек. И вот уже четыре года мы остаемся самой быстрорастущей компанией в Великобритании.
Скорость заразительна. Встраивайте ее в каждый аспект своего бизнеса. Она должна войти в плоть и кровь вашей команды и стать привычной для всех подразделений. Ищите расторопных поставщиков и партнеров. Пусть они подстраиваются под ваши темпы. Если они не успевают за вами, замените их теми, кто не будет отставать. Скорость задает ваш бизнес, не позволяйте другим диктовать вам условия.
Чтобы показать людям, как важна скорость, мы в BrewDog используем следующие примеры.

 

 

A и Б – это две крупнейшие пивоваренные компании в Америке, а В – одна из наиболее динамично развивающихся компаний в Великобритании. Темпы роста BrewDog впечатляют, особенно если сравнить ее с конкурентами. На этом примере хорошо видно, как важно действовать быстро.
По темпам роста мы более чем в 7 раз опережаем компании A и Б, и более чем в 18 раз – компанию В. Это значит, что если мы сэкономим неделю на одном проекте, мы опередим своего конкурента A на 7 недель, В – на 18 недель, а отрасль в целом – на 36 недель. Если мы сэкономим на проекте день, то обгоним отрасль более чем на 7 недель. А если выиграем месяц, рывок составит 3 года. Как видите, один день стоит того, чтобы за него бороться.
Еще один метод, который мы используем, чтобы приучить людей ценить скорость, – это экспресс-анализ накладных расходов. Поначалу вопрос о накладных расходах стоял не слишком остро: если нам с Мартином хватало денег, чтобы прокормить себя и собаку, мы были счастливы. Теперь, когда в компании работает более 400 человек, а число торговых точек превышает полсотни, накладные расходы не ограничиваются парой сэндвичей, муниципальным налогом и собачьими галетами. Они составляют более 100 тысяч фунтов за рабочий день и включают зарплату, аренду, коммунальные услуги, страховку и уйму разных платежей и отчислений.
Эту сумму нужно распределить между всеми проектами и подразделениями нашего бизнеса. Если мы выполним какую-то работу на день раньше срока, мы сможем сэкономить часть этих ста тысяч. Если справимся с работой на неделю быстрее, то сэкономим часть от 500 тысяч, а если опередим график на месяц – идет ли речь о поставках, запуске нового продукта или открытии очередного бара, – экономия составит часть от 2 миллионов. Эти деньги можно вложить в самое важное – в людей и пиво.
Мы в BrewDog стараемся использовать свои ресурсы по максимуму, чтобы реализовать любой проект в кратчайшие сроки. В результате мы заметно опережаем отрасль в целом и вдобавок экономим уйму средств.
СКОРОСТЬ ЗАДАЕТ ВАШ БИЗНЕС, НЕ ПОЗВОЛЯЙТЕ ДРУГИМ ДИКТОВАТЬ ВАМ УСЛОВИЯ.
Действуя расторопно, вы выявляете и используете возможности, о которых даже не подозревают ваши конкуренты. У вас появляется время опробовать свои идеи и отшлифовать их на практике, вместо того чтобы действовать по наитию. Мир вокруг нас меняется все быстрее. В таких условиях востребованы лишь те компании, которые достаточно динамичны, чтобы не утратить связь с реальностью и двигаться вперед.
Бизнес, оперативно реагирующий на происходящее, формирует среду с высокой энергетикой – то есть условия, которые нужны, чтобы удержать одаренных людей, объединенных общими взглядами. Будущее за гибким, бережливым, маневренным бизнесом. А в случае ошибки – поверьте, их будет не так много – вы сможете быстро исправить свой промах.
Не бойтесь ошибиться, бойтесь потерять время и упустить подвернувшуюся возможность.
Нажмите на газ, утопите педаль в пол. Вас ждут зигзаги и крутые повороты. Промедление – это скука. Промедление – это смерть. Тот, кто долго копается, выпадает из обоймы. Действуйте быстро.
ДЕЙСТВУЯ РАСТОРОПНО, ВЫ УСПЕШНО ВЫЯВЛЯЕТЕ И ИСПОЛЬЗУЕТЕ ВОЗМОЖНОСТИ, О КОТОРЫХ ДАЖЕ НЕ ПОДОЗРЕВАЮТ ВАШИ КОНКУРЕНТЫ.
Назад: Сначала действуйте, потом думайте
Дальше: Просите прощения, а не разрешения