Глава 3
Миллион – это чудо?
Люди, как правило, переоценивают то, что они смогут сделать через год, и недооценивают то, что смогут сделать через 10 лет.
Джим Рон. «Сила амбиций»
Если бы вам предоставили возможность выбора, то что бы вы предпочли: 50 тысяч евро через шесть месяцев или миллион через семь лет? Если вы выбрали 50 тысяч, то в каком виде вы предпочитаете их получить: наличными или в виде различных способностей и возможностей? Для того чтобы в будущем зарабатывать немного больше, вам, возможно, придется приложить некоторые незначительные усилия. Чтобы иметь миллион через семь лет, «незначительных усилий» будет уже недостаточно.
Пять уровней изменений
Существует несколько уровней, на которых вы можете что-то изменить. По-настоящему кардинальные изменения могут наступить лишь в том случае, когда что-то меняется на всех пяти уровнях.
1-й уровень. Вы осознаете, что существующее положение вас не устраивает. Чтобы что-то изменить, вы начинаете действовать.
Пример. Корреспонденция завалила весь ваш письменный стол, и вы принимаете решение, что будете работать до тех пор, пока не сможете вновь разглядеть, какого он цвета.
2-й уровень. Желаемые результаты все никак не наступают. Вы понимаете, что для этого недостаточно просто действовать. Надо действовать целенаправленно. Вы задаете себе вопрос: «Как улучшить ситуацию? Как научиться добиваться результата меньшими усилиями?»
Пример. Вы без устали работаете, но в конце месяца обнаруживаете, что заработанных денег опять не хватает.
Решение принесут новые методы и стратегии. Именно их люди ищут в различных учебниках и пособиях. Ту самую формулу, которая принесет желаемый результат. Однако долгосрочные и решающие изменения производятся на более высоких уровнях.
3-й уровень. Новые способы в какой-то мере помогли, но когда вы сравниваете себя с другими преуспевающими людьми, то видите, что они достигают своих целей значительно легче. У вас есть влиятельные друзья, которые помогут раскрыть перед вами нужные двери.
Пример. Неожиданно возникает серьезная проблема. Вместо того чтобы все время и силы отдавать своей работе, вы вынуждены ее решать. Все идет вкривь и вкось.
На этот раз найти решение не так просто. Для этого необходимо, чтобы ваша личность росла и развивалась. Ведь одни только новые методы работы не позволят вам обзавестись влиятельными и успешными друзьями. Это делается не так быстро. Возможно, среди ваших знакомых есть люди, которыми вы восхищаетесь. Вы можете добиться того, что окружающие будут точно так же восхищаться вами, если соответствующим образом измените свою жизнь.
4-й уровень. Пересмотрите свой взгляд на окружающий мир. Очки, через которые большинство людей смотрят на жизнь, искажают ее образ, превращая прекрасный мир в джунгли, где каждый должен сражаться сам за себя.
Пример. Есть люди, которые никому не доверяют. Предположим, что в жизни вас неоднократно подводили и разочаровывали, и вы с тех пор постоянно начеку. На все и на всех вы смотрите скептически и во всем ищете подвох. Однако в большинстве случаев подвох кроется в вас самих, потому что черты и свойства вашей личности отталкивают окружающих.
Рецепт в данном случае заключается в том, чтобы обзавестись новыми «очками», сквозь которые мир будет выглядеть по-другому. Не существует единой для всех реальности. Каждый воспринимает ее по-своему. Если взглянуть на нее через новые «очки», то все представляется совершенно иначе. Известный консультант в области менеджмента Стивен Кови описывает один случай из своей жизни.
Как-то раз он ехал поездом на конференцию, где должен был выступать с докладом. Он хотел использовать время в поезде для подготовки, но в купе вдруг вошел мужчина с тремя детьми. Дети тут же начали шалить. Они кричали и визжали, прыгали по сиденьям и мешали всем пассажирам, а их отец сидел с безучастным видом и смотрел в окно.
Чем дальше, тем ситуация становилась хуже. Дети начали приставать к пассажирам и дергать их за одежду. Один из них даже вцепился в волосы какой-то женщине. Отец по-прежнему не вмешивался. В конце концов у Стивена Кови лопнуло терпение. Он энергично встал и обратился к отцу: «Извините, разве вы не видите, что ваши дети всем мешают? Успокойте их, пожалуйста!»
Гордясь тем, с каким самообладанием и убедительностью он произнес эту речь, Стивен вновь уселся на сиденье. Отец, очнувшись от своих раздумий, некоторое время смотрел на него, а потом тихим голосом сказал: «Да, да, мне очень жаль, что дети так себя ведут. Я этого просто не замечал. Моя жена, мать этих детей, умерла несколько часов назад. Мы до сих пор все еще не сумели осознать этого. Возможно, таким образом дети по-своему реагируют на несчастье… Извините, пожалуйста».
Существуют «очки», которые помогают и нам самим, и окружающим видеть жизнь в более радостных тонах, разглядеть шансы, а не ошибки и препятствия.
Существуют также «очки», сквозь которые можно взглянуть на деньги как на инструмент, с помощью которого развязываются войны, развивается алчность и воцаряется одиночество. Необходимо осознавать, что речь в данном случае идет всего лишь об «очках». Ведь на деньги можно смотреть и по-другому. Можно надеть другие «очки», которые позволят разглядеть, что с помощью денег можно построить больницу, накормить голодающих, провести медицинские исследования, позволяющие увеличить продолжительность жизни. С помощью денег можно создать более комфортные условия жизни. Деньги могут помогать творить добро.
Как вы считаете, через какие «очки» надо смотреть на деньги, чтобы чувствовать себя счастливее?
5-й уровень. Однако самые глубокие изменения происходят тогда, когда мы меняем свой внутренний образ и под другим углом зрения смотрим на себя.
Пример. Хайнц Хартиг – продавец, владеющий всеми основными методами торговли. Хайнц обладает привлекательными чертами личности, и люди тянутся к нему. Он не рассматривает клиентов как средство наживы и не пытается всучить им ненужные вещи. Он дает им дельные советы и пользуется их доверием. Все это прекрасно, но это еще не предел. Решающий фактор заключается в том, как Хайнц Хартиг рассматривает самого себя. Если он увидит в себе только продавца, то тогда будет вынужден бегать за клиентами, если же будет расценивать себя как эксперта, то клиенты сами пойдут к нему.
Многое в его жизни будет происходить иначе, если он изменит свой взгляд на себя. Наш внутренний образ в конце концов становится нашим призванием и образом жизни.
Когда-то у меня был деловой партнер, который постоянно ощущал себя жертвой. Он был уверен, что никого никогда так не обманывали и не обделяли, как его. В конце концов он нацепил на себя «очки», сквозь которые все окружающие люди представлялись ему мошенниками.
В действительности одна фирма трижды обманула его (хотя доказательств этому он так и не нашел), в результате чего он потерял немалые деньги. Тогда этот человек пришел к выводу, что притягивает к себе всевозможные неприятности. Он слишком добр для этого мира. К сожалению, условия договора не позволяли ему порвать свои отношения с этой фирмой. Да он, по сути, и не хотел этого, так как такие отношения подтверждали выбранный им самим для себя образ.
Вскоре мой партнер попытался и меня настроить на свой лад: «Господин Шефер, надо соблюдать предельную осторожность». Через некоторое время я поймал себя на том, что мы вместе с ним разрабатываем некий «оборонительный план». Это был не самый удачный первый шаг нашего молодого предприятия. Ведь сначала надо заработать себе деньги, которые необходимо защищать. Кроме того, такие действия не соответствуют моему внутреннему образу. В любом промахе я хочу видеть положительные стороны, поскольку твердо верю, что во всем можно найти что-то хорошее и полезное.
Я ударил кулаком по столу и сказал:
– Хватит. Об этом я даже и думать не хочу. Давай размышлять над тем, какую пользу можно извлечь из того факта, что тебя три раза обманули.
Мой партнер побагровел и сдавленным голосом произнес:
– Пользу? Да ты с ума сошел.
Короче говоря, мы принялись за поиски положительных сторон в его неудачах и нашли их. Руководители этой фирмы, чувствуя угрызения совести, во многом пошли нам навстречу. Всего лишь одной беседы с ними хватило для того, чтобы получить контракт, принесший нам большие деньги.
Чудо свершается на пяти уровнях
Если вы решили что, усвоив пару методов, можете быстро и без труда заработать себе миллион, то я должен вас разочаровать. Эта книга – не готовое блюдо, которое нужно всего лишь разогреть. Просто прочитав ее, вы не разбогатеете. По той простой причине, что изменения должны произойти на всех пяти уровнях. Но если вам это удастся, то тогда становится возможным любое чудо.
Однажды апостол Петр пришел к Христу и сказал:
– Учитель, у нас проблема. Завтра нам надо заплатить подати, а денег нет.
– Это не проблема, – ответил Иисус. Петр был в замешательстве.
– Учитель, ты меня не понял. Я же сказал, что завтра мы должны уплатить подати, а денег у нас нет. Это проблема.
– Это не проблема, – снова ответил ему Иисус.
Всегда приятно иметь дело с людьми, которые предпринимают все необходимое для решения проблем. Если надо, они встают раньше и ложатся спать позже, читают нужную литературу, беседуют с нужными людьми и работают до тех пор, пока проблема не будет решена. У таких людей слово «проблема» не вызывает паники и отчаяния. Они не жалуются и не причитают: «Ну почему все это обязательно происходит только со мной?»
Иисус решил проблему очень просто. Поскольку Петр был рыбаком, он приказал ему отправиться на рыбную ловлю, и это была весьма здравая мысль. У первой же рыбы, которую поймал Петр, во рту оказалась монета, которая и пошла на уплату податей.
Мораль этой притчи очень проста:
1-й уровень. Чудеса происходят тогда, когда для их свершения что-то делается.
2-й уровень. Если отправляешься на рыбалку, то для этого надо иметь определенные навыки.
3-й уровень. Чтобы люди пришли к тебе за советом, надо быть сильной личностью и знающим человеком. Петр сразу же отправился к Иисусу, зная, что тому обязательно что-нибудь придет в голову.
4-й уровень. Подати и налоги – это не проблема. Государство существует ведь не только для того, чтобы высасывать из вас последнюю кровь.
5-й уровень. Станьте человеком, для которого проблем не существует.
Мир полон людей, способных творить чудеса. Чудо – это такое событие в пространстве и во времени, которое противоречит нашему прошлому опыту. То, чего вы сегодня не можете представить себе на основании прошлого опыта, – это и есть чудо. Поэтому накопление крупных состояний и незаурядные достижения других людей многим представляются чудом. Зарплату, вдвое превышающую нынешнюю, большинство людей легко могут себе представить, а вот в пять или десять раз – для них это уже граничит с чудом.
Были времена, когда я считал чудом 10 тысяч евро в месяц, а 25 тысяч вообще не мог себе представить. Спустя всего два года я впервые заработал за месяц больше 50 тысяч евро. Оглядываясь назад, я понимаю, что уже тогда не воспринимал это как чудо, поскольку знал, что мне пришлось для этого предпринять и с какими затратами труда это было связано.
Чудеса начинаются, когда происходят изменения на третьем, четвертом и пятом уровнях. Все эти изменения могут быть нами подготовлены.
Просто сидеть и ждать чуда столь же глупо, как просиживать дома у телевизора, наблюдая за Олимпийскими играми и надеясь, что таким путем можно завоевать золотую медаль. Чудо само не приходит. Его надо сотворить собственными руками.
Мой жизненный девиз – постоянно учиться и расти. Если человек перестает расти, он умирает. Развитие – это жизнь. Для этого надо всегда стремиться сделать максимум возможного.
Книги
Вам когда-нибудь приходило в голову, что в каждом богатом доме есть библиотека? Как вы считаете, богачи приобретают себе библиотеки, потому что у них есть на это деньги? Или они стали богатыми, потому что до этого много читали?
Один мудрец как-то сказал: «Человек – это сумма всех прочитанных им книг». Почему чтение так важно? Во-первых, потому что слова отражают определенные мысли. Каждое новое усвоенное нами слово обозначает новую мысль. А мысли бесценны. Во-вторых, уровень нашего благосостояния зачастую растет параллельно с нашим словарным запасом.
Сегодня книги являются неотъемлемой составной частью нашей жизни. Но это не всегда было так. Если бы вы учились в прошлые века, то вам пришлось бы обходиться без книг. Я считаю большим благом, что за несколько часов мы можем усвоить из книг опыт, накопленный в течение многих лет. Нам уже не нужно самим совершать ошибки. Все знания уже где-то отражены в письменном виде, их надо только найти. Нужно стремиться к получению информации.
Как вы используете этот шанс? Читаете ли вы книги, относящиеся ко всем пяти сферам вашей жизни? Две книги в неделю за год составляют в сумме больше 100 книг. За семь лет вы сможете прочесть 700 книг. Как вы думаете, 700 книг могут изменить вас?
Вы, конечно, можете спросить: «А как я с этим справлюсь? У меня нет столько времени!» Одной из первых книг, которую вам необходимо прочесть, должно быть пособие по скорочтению, так как время действительно драгоценно. Если вы поупражняетесь в течение трех часов, то сможете существенно увеличить скорость чтения. Вы легко будете прочитывать 1000 слов в минуту, то есть одолеете книгу толщиной в 300 страниц менее чем за два часа.
Вот еще один совет, позволяющий экономить время. Встретив интересного человека, не тратьте попусту время на ничего не значащие светские беседы. Лучше попросите его назвать две-три самые лучшие книги, которые он прочел. Можете пойти еще дальше и спросить, почему эти книги ему понравились. Таким образом вы бесплатно получите ценный совет от компетентного читателя. Всего за несколько минут вы сможете прийти к выводу, хочется ли вам прочесть эти книги самому. Таким способом я открывал для себя настоящие книжные сокровища.
Личный дневник успехов
Дневник – это книга, которую вы пишете только для себя самого. Каждый человек ежедневно должен вести «Дневник успехов». Вносите туда все положительное, чего удалось достичь в течение дня: любую похвалу, полученную от окружающих за дисциплинированность, за выполнение задания, за то, что вы чем-то порадовали другого человека.
К сожалению, мы не можем абсолютно доверять своему мозгу. Свои ошибки и промахи мы запоминаем в одиннадцать раз лучше и храним их в памяти в одиннадцать раз дольше, чем успехи. Именно поэтому у нас порой складывается не лучшее впечатление о самом себе. Это негативную тенденцию подкрепляет также наше окружение и воспитание. Будучи ребенком, вы до двенадцатилетнего возраста слышите на каждое «да» семнадцать «нет». По меньшей мере 80 процентов всех сообщений средств массовой информации носят негативный характер. Поэтому так важно сопротивляться этой тенденции и корректировать в нужном направлении хотя бы собственный образ.
Многие великие люди оставили после себя дневники. Интересно то, что все они начали вести дневник очень рано, задолго до того, как совершили что-то великое и стали знаменитыми, еще и не зная о том, что их ждет слава. Может быть, эти ежедневные записи тоже внесли свой вклад в их будущий успех? Во всяком случае, они способствовали позитивному мышлению.
Поэтому имеет смысл считать себя важным и значимым человеком, о котором стоит написать.
Прежде чем начать рабочий день, я делаю записи в своем «Дневнике успеха» и таким образом систематически повышаю уверенность в себе. (В 7-й главе вы сможете прочесть, почему ваши личные заслуги так тесно взаимосвязаны с уверенностью в себе.)
С годами к «Дневнику успеха» добавились «Дневник идей» (для всех возникших у меня идей), «Дневник радости» (для всех событий, которые меня особенно порадовали), «Дневник познания» (куда я вношу все уроки, извлеченные из собственных ошибок) и некоторые другие.
Уверенность в себе возникает не случайно. Ее никогда не бывает слишком много. От того, хватает ли нам уверенности, чтобы сделать следующий шаг, зависит, будем ли мы продвигаться вперед или топтаться на месте.
Постоянно приходится наблюдать, как неуверенные люди пытаются защитить себя, всячески избегая риска. Но человек, который не рискует, ничего не делает, ничего не имеет и ничего собой не представляет.
Вся разница между успехом и неудачей заключается в уверенности в себе. И ничто не помогает так укрепить ее, как «Дневник успехов».
Вспомните прямо сейчас, что вам особенно удалось сегодня или вчера. Что хорошего вы сделали? Кому помогли? Кто сделал вам комплимент?
Если вам ничего не приходит в голову, то у вас слишком слабо развита уверенность в себе. Чем меньше вы сможете написать, тем важнее для вас такой дневник.
Даже если сейчас вы буквально лопаетесь от распирающей вас уверенности, то следующее задание поможет вам вырасти в своих глазах еще больше. Возьметесь ли вы за него, зависит опять-таки от вашей уверенности в себе. Чтобы убедиться в правоте моих слов, задайте себе следующий вопрос: «К какой цели я бы стремился, если бы знал, что обязательно достигну ее (стать министром, писателем, чемпионом “Формулы-1”, борцом за сохранение тропических лесов, землевладельцем в Канаде, мужем или женой известного человека…)?»
Мы часто полагаем, что следующий решающий шаг не делаем только из соображений комфорта или вследствие наступления пресыщения. На самом же деле это только отговорки. Мы просто не верим в свой успех.
МОЙ СОВЕТ
Регулярно подкрепляйте уверенность в себе, ведя ежедневно «Дневник успеха».
• Уверенность в себе определяет, готовы ли вы пойти на риск.
• Без риска невозможны рост и развитие.
• Наши мышление, воспитание и окружение в целом не слишком предназначены для развития уверенности в себе. Дневник помогает осознать, насколько вы положительная личность.
• Ведя дневник, вы учитесь концентрироваться на своих сильных сторонах.
• Спустя некоторое время уже ежедневно вы будете говорить про себя: «Вот это мне действительно удалось. Надо будет написать об этом в дневнике».
• Наши достижения определяются нашими ожиданиями. Уверенность в себе помогает строить высокие ожидания.
Семинары
Семинары имеют ряд дополнительных преимуществ по сравнению с книгами. На них вы воспринимаете информацию одновременно ушами, глазами и другими органами чувств. Чем больше органов чувств задействовано в процессе обучения, тем успешнее оно идет. Кроме того, можно поговорить с лектором. Чаще всего даже на крупных семинарах мне удавалось лично познакомиться с докладчиком и побеседовать с ним.
Помимо всего прочего, семинары дают возможность полностью отвлечься от повседневной рутины и взглянуть на себя как бы со стороны. Это позволяет развить так называемое «латеральное мышление», не связанное какими-то границами и протекающее в самых неожиданных направлениях. При этом мы начинаем сильнее прислушиваться к собственной интуиции.
Такая атмосфера насыщенного обучения полезна еще и тем, что на семинарах присутствуют другие участники, настроенные на одну волну с нами. Из знакомств с ними могут вырасти ценные деловые взаимоотношения.
Хорошие семинары недешевы, и кое-кому это служит поводом, чтобы отказаться от участия в них. Еще в молодости, когда у меня практически не было денег, я принял решение посещать, как минимум, четыре семинара в год. Порой приходилось отказывать себе в самом необходимом, но я знал, что не могу себе позволить отказаться от повышения образовательного уровня. Цена, которую мы платим за обучение, ничтожна по сравнению с ценой, которую приходится платить за собственное невежество. Сегодня высокая стоимость семинаров меня уже не останавливает. Я посещал даже семинары, плата за участие в которых достигала 15 тысяч евро. И каждый раз в течение последующих двух месяцев я возмещал свои расходы вдвойне, а то и больше.
То, что европейцам кажется непривычным, в США стало уже насущной необходимостью. Американские фирмы предоставляют своим сотрудникам в среднем до 40 дней в году для посещения различных семинаров. Служащие не работают по 40 дней в году, а фирмы несут все расходы. И это окупается. В Японии эти показатели еще выше.
Рынок семинарских услуг имеет в США годовой оборот свыше 350 миллиардов долларов (вдвое больше, чем рынок персональных компьютеров)! Европейцам надо быть начеку, чтобы не отстать от этого процесса.
Живые примеры
С первых же минут жизни мы учимся, главным образом, методом подражания. Окружающий мир влияет на нас значительно сильнее, чем мы можем полагать. Никакая книга и никакая учеба не сравнятся с примерами людей, которые нас окружают.
Если мы будем находиться в окружении людей, которые лучше нас, то будем расти. Если же эти люди хуже нас, то мы окажемся в застое. И все же мы недооцениваем это влияние, потому что считаем себя слишком самостоятельными. Один из моих последних наставников выразил эту мысль так: «Если ложишься спать с собаками, то проснешься с блохами».
Эта тема настолько сложна для понимания и в то же время настолько важна, что я посвятил ей целую 13-ю главу «Наставник и группа экспертов».
Для чуда требуется мужество
В эпиграфе к этой главе сказано: «Люди, как правило, переоценивают то, что они смогут сделать через год, и недооценивают то, что смогут сделать через 10 лет».
Чтобы действительно сделать что-то великое, необходимы изменения на всех пяти уровнях. Для этого требуется время, а рост при определенных обстоятельствах заметен далеко не сразу, но зато потом все происходит со скоростью взрыва.
Это очень хорошо можно проиллюстрировать на примере бамбука. Фермер сажает ростки в землю и присыпает золой. В таком состоянии ростки остаются в течение четырех лет. Каждое утро четыре года подряд фермер поливает их. В конце четвертого года росток наконец-то пробивается на поверхность, а затем за 90 дней достигает высоты 20 метров!
На протяжении четырех лет фермер не знает в точности, живы ли еще ростки. Но он верит в успех и не прекращает заботиться о них. Точно такая же убежденность нужна и человеку, мыслящему на длительную перспективу. Самое главное – не дать себя переубедить. А для того, чтобы приобрести мужество и веру, необходимо одновременно работать над самосовершенствованием на всех пяти уровнях.
Не бывает чудес без риска
Чтобы создать себе состояние в течение семи лет, нужно быть готовым к риску. Что означает для вас риск? Один знаменитый тореадор как-то сказал: «Невелика заслуга выходить на схватку с быком, если ты не боишься, или отказаться от схватки, если боишься. Но выйти один на один с быком, когда боишься, – в этом уже что-то есть».
Один очень состоятельный человек выразил эту мысль так: «Все, ради чего стоит жить, когда-то пугало меня до смерти». Если вы не боитесь сделать очередной шаг, то это значит, что намеченный шаг слишком мал для вас.
В 1-й главе мы уже говорили о великих делах. Какие дела могут считаться великими? Возможно, то, что вы делаете, не доставляет вам никакого труда, а окружающих это восхищает. Но возможна и обратная ситуация: вы боретесь, преодолеваете свой страх, а люди этого даже не замечают. Поэтому сверять свои поступки надо не по реакции окружающих, а только по намеченным целям. Прочтите, пожалуйста, следующие фразы и оцените свою степень готовности к риску.
• Мы забываем, что порой рискованно идти даже привычным путем. Он не становится безопаснее оттого, что кажется нам знакомым.
• Жизнь – это игра. Кто не рискует, не выигрывает.
• На этой планете не бывает безопасных ситуаций, а есть только случайные обстоятельства.
• Делайте все как можно быстрее, потому что вы никогда не будете в полной готовности для большого успеха.
• «Единственный человек, не допускающий ошибок, – это тот, кто ничего не делает» (Теодор Рузвельт).
• Боль неизвестности всегда острее, чем ясное осознание боли.
• «У каждого плана действий есть свой риск и своя цена. Но они всегда меньше, чем риск и цена комфортабельного бездействия» (Джон Кеннеди).
• Если вы боитесь проиграть, то никогда не выиграете.
• «Смело идите на риск. С пола дальше уже некуда падать» (Даниэль Пенья).
Если мы хотим изменить обстоятельства, то должны измениться сами. Каждое изменение сопряжено для нас с риском, так как в этом случае мы покидаем привычную обстановку. Развитие возможно только вне зоны комфорта. Именно поэтому один из моих наставников не уставал повторять: «Выйди из комфортной зоны. Заменяй каждую решенную проблему новой, еще более сложной».
В этой книге вы найдете план, рассчитанный на то, чтобы в течение 20 лет создать такой капитал, на проценты с которого можно вполне комфортно жить. Но вы можете сделать то же самое и за семь лет. Чудеса совершаются там, где происходят изменения. Однако вы должны быть готовы покинуть зону комфорта и пойти на риск. И вам потребуется определенная доля везения.
Действительно ли вам нужна удача?
Да, удача определенно нужна. Но что это такое? Удача – это не есть благоприятное стечение обстоятельств, которое сваливается на человека без всякого участия с его стороны.
Фрэнк Синатра буквально в течение одного вечера стал звездой. Всего одно выступление по телевидению – и вся страна начала носить его на руках. На вопрос о причинах такого невероятного везения он ответил: «Во-первых, я не упустил возможности, представившейся мне в этот вечер, а во-вторых, я готовился к нему целых 10 лет».
Профессиональный игрок в гольф Бернард Лангер однажды загнал мяч на дерево. Вместо того чтобы упасть на землю, мяч застрял в развилке ветвей. Казалось, что игра уже проиграна. Но Лангер залез на дерево, уселся на сук и ударом клюшки сшиб мяч, который приземлился недалеко от лунки. Следующим ударом Лангер загнал мяч в лунку и выиграл турнир. Один из журналистов сказал ему: «Господин Лангер, вам ведь невероятно повезло, не так ли?» Лангер ответил: «Вы знаете, я уже давно заметил, что чем больше тренируюсь, тем больше мне везет».
Видимое всем везение при ближайшем рассмотрении объясняется скрытой от посторонних глаз многолетней подготовкой.
Откуда берется удача?
Нам то и дело встречаются на пути люди, которым невероятно везет в денежных делах. Если же внимательно присмотреться к этому везению, то и здесь мы заметим такую же тщательную подготовку. Как правило, эти люди умеют экономить. У них есть определенная сумма денег, и они не упускают свой шанс.
Удача в виде шансов стучится в двери ко всем людям. Одни попросту не слышат этого стука и не замечают шансов. До шансов ли им, когда целый день надо крутиться в поисках денег, чтобы расплатиться по текущим счетам?
Другие хотя и замечают шансы, но никак не могут решиться и постоянно откладывают все на потом. Благоприятные возможности кончаются очень быстро, поэтому необходимо моментально за них хвататься. Они не ждут тугодумов.
Лишь немногие люди распознают возникающие возможности, располагают необходимым капиталом и моментально берутся за дело. Им-то и сопутствует удача. И лишь единицы сами отправляются на поиски шансов. Им везет еще больше.
Таким образом, составными частями удачи являются:
• накопление капитала;
• распознание шансов;
• быстрое принятие решения и немедленные действия.
Если кому-то крупно повезло, то чаще всего этот человек сам шел навстречу везению и при этом рисковал. Мы видим только розы и не замечаем лопату. Мы видим удачу, но не видим ее подготовки. Вне поля нашего зрения остаются и неудачи. Если бы мы знали, насколько систематично «счастливчики» готовятся к своей удаче, то немало удивились бы.
Все мы склонны называть чудом или везением то, чего не можем понять. Однако мы видели, что чудеса можно совершать собственными руками. Точно так же и удача – это плод многолетней подготовки.
В конце концов, лишь от нашего отношения к жизни зависит, отнесем ли мы чудо в разряд сверхъестественных явлений только по той причине, что не можем его объяснить. Когда мы говорим, что нам не везет, то снимаем с себя всякую ответственность за происходящее. Ведь невезение – это такая удачная отговорка. Если же вы берете на себя ответственность, то удачу можно планировать. А шансы для этого есть у каждого.
Таким образом, основополагающий вопрос заключается в том, готовы ли мы взять на себя всю ответственность, в том числе за чудеса и везение. Если да, то вы сами удивитесь, на какие чудеса способны. В этом случае вы сможете планировать даже удачу. Если же вы уклоняетесь от ответственности, то вам остается ссылаться только на невезение (ведь против этого аргумента никто не может возразить).
Легко ли творить чудеса?
Прочитав следующие главы, вы убедитесь, что все написанное совсем несложно для понимания. И действительно, стать богатым легко. Все элементы этого процессы доступны для понимания и легки в применении.
Вы можете сегодня один час посвятить чтению, а затем еще пять минут вести записи в «Дневнике успехов»? Вы можете раз в квартал посетить семинар? Вы можете окружить себя незаурядными людьми? Разумеется. Это все несложно.
И все же это не так просто. Даже самые простые вещи перестают быть таковыми, если их надо делать постоянно. Дисциплина и изменение привычек даются с трудом. Кое-кто считает, что это почти невозможно. Как часто вы уже строили себе какие-то планы, а потом отказывались от их выполнения?
Ответ на это вы найдете в 5-й главе. Вы увидите, что дисциплина и новые привычки всегда начинаются с новых убеждений. Без новых убеждений не удается сломать старые привычки. Если же мы изменили убеждения, то приобретение новых привычек перестает быть проблемой.
Возникающие шансы не будут ждать неподготовленных людей, а любая подготовка начинается с внутренней установки. Вы действительно верите, что за все несете ответственность? Готовность взять на себя полную ответственность необходима для чуда. Тот, кто чувствует свою ответственность, движется к цели полным ходом.
РЕЗЮМЕ
• Люди, как правило, переоценивают то, что они смогут сделать через год, и недооценивают то, что смогут сделать через 10 лет.
• Глубокие изменения происходят на пяти уровнях: действия, способы, развитие личности, мировоззрение и внутренний образ.
• Можно разглядеть риск в предоставляемой возможности, а можно и возможность – в риске.
• Чем иметь миллион, намного лучше быть миллионером, то есть человеком, который в состоянии творить чудеса.
• Люди с низким уровнем самооценки защищают себя, отказываясь от любого риска.
• Чтобы творить чудеса, надо быть готовым пойти на риск.
• Если вы не испытываете страха перед следующим шагом, значит, этот шаг слишком мал для вас.
• Видимое везение при ближайшем рассмотрении зачастую оказывается всего лишь результатом скрытой от посторонних глаз многолетней подготовки.
• Мы ответственны за свое везение. Мы ответственны и за те чудеса, которые случаются в нашей жизни.
