Книга: Позитивная иррациональность. Как извлекать выгоду из своих нелогичных поступков
Назад: 37
Дальше: 41

38

Набор проблем для каждой роли участника подбирался случайным образом. Прим. авт.

39

Richard Munson, From Edison to Enron: The Business of Power and what it Means for the Future of Electricity, pg. 23.

40

У этого правила есть ряд исключений; некоторым компаниям удается отлично адаптировать внешние идеи и делать на их основе значительные шаги вперед. К примеру, Apple позаимствовала множество идей у Xerox PARC, a Microsoft, в свою очередь, у Apple. Прим. авт.
Назад: 37
Дальше: 41