Книга: Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо
Назад: 164
Дальше: 167

165

См.: Jeffrey R. Brown et al., The Downside of Defaults (Nat’l Bureau Econ. Res., Working Paper No. 12-05,2012), доступно по ссылке .

166

Возможность создания «персонализированных цен» поднимает немало вопросов. Стандартная ценовая система предоставляет только одну цену на товар или услугу, даже если представители целевой аудитории готовы заплатить за одну и ту же вещь совершенно разные суммы. Смит, например, в состоянии заплатить за планшет или блюдо гораздо больше, чем Джонс (может быть, потому что богаче, а может быть, потому, что ему это больше нужно или сильнее нравится). Вопросы, возникающие из-за возможности создания персонализированных цен, заслуживают отдельного рассмотрения.
Назад: 164
Дальше: 167