Toggle navigation
RutLib.com
По категориям
Научная и техническая литература (2046)
Бизнес (589)
Военно-историческая литература (457)
Гуманитарные науки и искусство (258)
Иностранные языки (27)
Медицина (64)
Научно-популярная литература (457)
Нормативная документация (22)
Техническая литература (21)
Точные и естественные науки (44)
Учебники (75)
Энциклопедии и словари (32)
Компьютерная литература (56)
Веб-дизайн (1)
Программирование (55)
Разное (3375)
Историография (607)
Кулинария (217)
На досуге (144)
Настольные игры и Поделки (5)
Нетрадиционная медицина (292)
Образование, воспитание и развитие детей (29)
Популярная психология (794)
Публицистика (442)
Религиозная литература (310)
Сад, огород, животноводство (148)
Спорт и Боевые искусства (63)
Строительство и ремонт (81)
Эзотерика (243)
Художественная литература (25896)
1001 обязательная книга (597)
Библиотеки (314)
Боевики (188)
Детективы (1102)
Детская, подростковая литература (750)
Исторические книги (161)
Классика, современная проза и поэзия (1332)
Любовный роман (192)
Мистика, ужасы (226)
Многоавторские сборники (11997)
Приключенческая литература (203)
Сатира, юмор (121)
Собрания книг иностранных авторов (1155)
Собрания книг русскоязычных авторов (3742)
Фантастика, фэнтези (3816)
По популярности
По рейтингу
Избранные
Войти
Поиск
Книга:
Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо
Назад:
72
Дальше:
82
73
Requirements for Overdraft Services, 12 C. F. R. § 205.17 (2010).
74
См.: Lauren E. Willis, When Nudges Fail: Slippery Defaults, 80 U. Chi. L. Rev. 1155, 1174-75 (2013) (об изменениях, внесенных в правило).
75
74 Fed Reg at 59038 & n. 25.
76
74 Fed Reg at 59044.
77
Lauren E. Willis,
When Nudges Fail: Slippery Defaults
, 80 U. Chi. L. Rev. 1186-87 (2013).
78
Там же, с. 1189-1192.
79
Там же, с. 1192.
80
Там же.
81
См.: Tatiana Homonoff,
Essays in Behavioral Economics and Public Policy
(Sept. 2013) (неопубликованная докторская диссертация, Принстонский университет), доступно по ссылке: .
Назад:
72
Дальше:
82
Отправить
×
Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей: