Книга: Как принимать решения
Назад: 4. СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Дальше: 1. МЕТОД «МОЗГОВОЙ ШТУРМ»

МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ ИДЕЙ

Идеи – это капиталы, которые приносят проценты лишь0 в руках таланта.
Антуан де Ривароль
Все возникающие проблемы должны быть решены по возможности с положительным эффектом, однако не всегда существуют готовые решения. В процессе осуществления своей хозяйственной деятельности, руководство организации принимает много решений по всем направлениям, проводит поиск вариантов для ликвидации проблем, а также разрабатывает методики формирования новых идей на базе своей организации для быстрого разрешения подобных вопросов.
Самыми распространенными методами формирования идей часто называют следующие методы:
• «мозговой штурм» и его разновидности;
• индивидуальный, письменный, прямой и массовый виды, а также известны двойной метод, метод с оценкой идеи, обратный метод, метод «корабельного совета», метод «конференции идей»;
• метод фокальных объектов;
• морфологический анализ;
• юнинги.
В зависимости от конкретной проблемы или задачи, может применяться тот метод, который будет наиболее эффективен, или несколько методов, их перекрестное применение часто дает наиболее высокий конечный результат.
Назад: 4. СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Дальше: 1. МЕТОД «МОЗГОВОЙ ШТУРМ»