Тест для самооценки собственных источников власти

Какой властью вы обладаете? Данный тест разработан, чтобы помочь вам оценить свои личностные и организационные источники власти, а также силу воли, а затем выявить области, нуждающиеся в развитии и совершенствовании. Как и при любой самооценке, чем честнее вы будете в своих ответах, тем более точные получите результаты. Отвечая на предлагаемые 44 вопроса, оценивайте себя максимально реалистично. В каждом пункте отметьте по 10-балльной шкале, насколько точно соответствует вам приведенное утверждение: выберите «1», если оно совершенно не подходит вам, и «10», если высказывание полностью вас описывает.

Личностные источники власти

Власть знания

1. Я обладаю огромным запасом знаний и прекрасными навыками в сфере, важной для людей, с которыми я работаю.
2. Области моих компетенций достаточно специфичны, что выделяет меня из общей массы сотрудников.
3. Многие знают о моей профессиональной квалификации и ценят меня за нее. Я считаюсь экспертом, ко мне часто обращаются за советами или мнениями по специальным вопросам.
4. Я обладаю многими символами власти знания (ученой степенью, званием или титулом, наградами, призами, сертификатами, публикациями и другими знаками отличия).

   Сумма баллов (власть знания) ______

   Власть экспрессивности

5. Я одаренный и опытный оратор. Я хорошо владею языком. Я говорю четко, лаконично и по сути.
6. На совещаниях я выступаю чаще, чем большинство сотрудников, больше комментирую и выдвигаю больше предложений. Обычно мое присутствие в группе ощущается сильнее по сравнению с другими.
7. Обычно я общаюсь либо с каждым сотрудником организации, либо с большими группами людей. Как прекрасный райтер и докладчик я широко известен в нашей компании и постоянно нахожусь на виду.
8. Я часто делюсь своими идеями в книгах, докладах, документах, статьях, на телевидении или на радио, в блогах, социальных сетях (Facebook или LinkedIn), а также в презентациях на конференциях.

   Сумма баллов (власть экспрессивности) ______

   Власть взаимоотношений

9. Я очень хорошо выстраиваю тесные отношения с людьми. Найдется немного клиентов и коллег, с кем я работаю и кого не считаю друзьями.
10. Я мастерски устанавливаю контакты с людьми, с которыми только что познакомился. Я общителен и дружелюбен, умею достаточно быстро налаживать тесные отношения и завоевывать доверие других.
11. Я из тех, кто вступает в группы по интересам. Я член нескольких клубов, комитетов, советов, команд и других объединений, где регулярно общаюсь с людьми на почве общих интересов.
12. Я очень активный пользователь социальных сетей в интернете, таких как LinkedIn, Facebook, MySpace или Twitter.

    Сумма баллов (власть взаимоотношений) ______

    Власть привлекательности

13. У меня есть качества, которые нравятся окружающим; я редко совершаю поступки, которые могут кого-то обидеть или из-за которых меня могут счесть высокомерным, бесцеремонным или равнодушным человеком.
14. Я забочусь о своей внешности, и большинство людей сочло бы меня физически привлекательным и обаятельным человеком.
15. Я общителен и легко привлекаю людей. Им нравится мое общество, и многие считают меня забавным и интересным.
16. Мне говорили, что я харизматичная личность.

    Сумма баллов (власть привлекательности) ______

    Власть характера

17. Я предельно честен, и людям это известно. Они никогда не поставили бы мою честность под сомнение.
18. Я всегда говорю правду — такую, какова она есть. Иногда неприятно быть до конца откровенным, но я никогда не стал бы скрывать правду только для того, чтобы кому-то стало удобнее или чтобы избежать конфликта.
19. Люди считают меня мужественным. Я готов постоять за то, что считаю правильным, даже несмотря на противодействие или недовольство людей, облеченных властью.
20. Не в моих привычках призывать людей к одному, а самому делать другое. У меня слова не расходятся с делом, и если я даю обещание, то всегда его выполняю. Люди знают, что могут доверять мне.

    Сумма баллов (власть характера) ______

    Организационные источники власти

    Власть роли

21. У меня административная роль в компании, дающая значительные официальные полномочия и возлагающая ответственность за группу сотрудников, которой я руковожу.
22. Я могу попытаться руководить, опираясь на свое влияние, а не данную мне власть, но буду использовать свои официальные полномочия для принятия окончательных решений.
23. Я крайне успешно проявил себя на каждой руководящей должности, которую занимал в компании.
24. Я один из самых высокопоставленных руководителей компании.

    Сумма баллов (власть роли) ______

    Власть ресурсов

25. Я располагаю ключевыми ресурсами, необходимыми для функционирования компании, подразделения, бизнес-единицы (или контролирую эти ресурсы).
26. Моя роль сопряжена с бюджетными полномочиями, и остальные менеджеры или подразделения должны получать у меня одобрение на незапланированные расходы.
27. В соответствии со своей ролью, я управляю штатным расписанием, карьерным продвижением сотрудников и контролирую доступ к ведущим специалистам.
28. Я располагаю значительными финансовыми ресурсами или контролирую их.

    Сумма баллов (власть ресурсов) ______

    Власть информации

29. Я обладаю доступом к закрытой публичной информации или частной информации, недоступной для большинства людей.
30. Я достиг высокой квалификации в области интерпретации данных и представления их в той форме, которую ценят другие люди и в которой они не могут получить их из другого источника.
31. В работе я управляю информацией, помогающей сотрудникам выполнять свои задания, в том числе данными, которые нельзя получить где-либо еще.
32. Я провожу исследования или иным способом генерирую новую информацию, представляющую ценность для других людей и дающую им свежие идеи.

    Сумма баллов (власть информации) ______

    Власть сети связей и знакомств

33. Я имею связи с влиятельными людьми в компании и за ее пределами. Я знаком с сотнями клиентов, коллег, партнеров, поставщиков, сотрудников моего уровня и друзей в многочисленных организациях и регионах.
34. В моей социальной сети участвуют важные личности, обладающие собственными обширными связями и знакомствами. Пользуясь своей сетью связей и сетями моих знакомых, я могу установить контакты с огромной аудиторией.
35. Я активный пользователь своей сети контактов. Я постоянно обращаюсь к своим знакомым и поддерживаю прочные связи с ними.
36. Многие хотят, чтобы я стал членом их сетей знакомств из-за моей роли, титула, должности, опыта, репутации или по иной причине, которая делает меня привлекательным и полезным.

    Сумма баллов (власть сети связей и знакомств) ______

    Власть репутации

37. У меня безупречная репутация в компании. Люди обо мне высокого мнения.
38. Люди, которых я встречаю впервые, часто говорят, что слышали обо мне только хорошее.
39. Я всегда отлично исполнял свои обязанности и получил известность человека, добивающегося высоких результатов.
40. Сотрудники компании часто обращаются ко мне за советом, инструкцией или с просьбой научить чему-то.

    Сумма баллов (власть репутации) ______

    Власть воли

41. Я знаю, куда хочу пойти, что собираюсь сделать, и решительно настроен добиться своего.
42. Меня нелегко обескуражить. Даже непредвиденные препятствия и череда неудач не собьют меня с курса.
43. Я мечтатель по натуре, но знаю, что одной мечты недостаточно. У меня сложился большой опыт по воплощению своих фантазий в жизнь.
44. Одно из моих лидерских качеств — огромная власть воли. Я никогда не колеблюсь. Для меня препятствий не существует.

    Сумма баллов (власть воли) ______

Подсчет баллов

Посчитайте баллы за каждый источник власти, затем умножьте результаты на соответствующие коэффициенты и просуммируйте полученные данные. Коэффициенты, рассчитанные по результатам моего глобального исследования власти и влиятельности, отражают относительную силу каждого источника власти. Максимально возможное число баллов в итоге — 1200.

Личностные источники власти

Власть знания (×2) = ______

Власть экспрессивности (×3) = ______

Власть взаимоотношений (×1) = ______

Власть привлекательности (×1) = ______

Власть характера (×3) = ______

Промежуточная сумма баллов (личностные источники власти) ______

Организационные источники власти

Власть роли (×3) = ______

Власть ресурсов (×1) = ______

Власть информации (×1) = ______

Власть сети связей и знакомств (×2) = ______

Власть репутации (×3) = ______

Промежуточная сумма баллов (организационные источники власти) ______

Власть воли (×10) = ______

Итоговая сумма баллов ______

Интерпретация результатов самооценки

Разумеется, чем больше итоговая сумма баллов, тем большей властью в своей организации вы обладаете. Однако если вы интересуетесь созданием власти, итоговый результат не так важен, как сумма баллов за каждый элемент власти. Отметьте свои самые слабые источники власти (по наименьшему числу баллов) — этим вы сразу определите области совершенствования. Конечно, некоторые качества непросто развить в короткие сроки. Это касается, например, пункта 28: мало кому удается сразу приобрести контроль над значительными финансовыми ресурсами. Тем не менее в качестве точки отсчета вычислите источники власти, которые вы могли бы с наибольшей вероятностью создать, а затем вернитесь к соответствующему разделу данной главы и подумайте, какими советами можете воспользоваться. Включите подходящие рекомендации в свой план профессионального и карьерного роста.

Необходимо уточнить, что вес, приписываемый каждому элементу власти, отражает относительную важность каждого источника власти, определенную по результатам моего глобального исследования. Однако в реальности их значимость часто зависит от конкретной ситуации. Если вы ученый в компании, занимающейся биомедицинскими исследованиями, то максимальные веса, очевидно, следует приписать власти знания и власти репутации. Если вы старший кредитный специалист в банке или ипотечной компании, большей значимостью будет обладать власть ресурсов. Если вы сотрудник компании по связям с общественностью, гораздо больше значения будет иметь власть сети контактов и т. д. Помните, что власть относительна и зависит от контекста вашей работы, поэтому воспринимайте результаты соответствующе. Ключевыми вопросами самооценки являются следующие:

1. Какие источники власти наиболее важны для вашей роли в компании или в вашей сфере деятельности? Возможно, вы захотите оценить их и создать свою собственную систему весов.
2. Какие-то важные для вас источники власти оказались слабее, чем необходимо? Это те области, на которых вам стоит сосредоточиться в своем плане профессионального и карьерного роста.
3. Если вы стремитесь к должностям с большими полномочиями и ответственностью, будьте осторожны. Какие источники власти вам необходимы, чтобы добиться назначения на такой пост? Какие источники власти нужны, чтобы преуспеть на такой должности? Создание этих источников власти должно войти в ваш долгосрочный план профессионального и карьерного роста.

В начале книги я отметил, что невозможно стать более влиятельным человеком или более эффективным лидером, не разобравшись в элементах власти и не создав базу для власти, которая потребуется, чтобы добиться успеха в любой сфере деятельности. Без власти нет ни влияния, ни лидерства. Если вы дочитали эту книгу до конца и серьезно поразмыслили над заданиями, предложенными в конце каждой главы, то получили полное представление об элементах власти и инструментарий для того, чтобы стать более влиятельным человеком.

Bonne chance. Buena suerte. Viel Glück. Kαλtj τuXη. Buona fortuna. . . Goed geluk. Boa sorte. Удачи.

Отправить