2.8. Цель, путь и способ – волна удачи
Когда на своих лекциях, семинарах или индивидуальных занятиях я задаю вопрос: «Чего бы вам абсолютно НЕ хотелось в своей жизни?» – у слушателей всегда находится масса вполне подробных ответов.
Тем не менее стоит мне спросить: «Кем бы вы хотели быть в своей жизни?» – как на меня тут же устремляются растерянные взгляды… Затем долгий период тишины и глаза, поднятые к потолку…
Этот контраст очень любопытен. С точки зрения энергии нежелание чего-то – это негативная формулировка. Когда Джон думает «я этого не хочу», его мозг слышит «я этого хочу»… Мозг крайне неохотно воспринимает любые отрицательные частицы во фразе и запоминает только ее основные части.
Если я попрошу вас не думать о желтой машине, о чем вы подумаете в ту же секунду?
Таким образом, когда Джон что-то отрицает, в действительности он придает этому объекту дополнительное значение, повышает уровень стресса и материализует в реальности именно нежелательное.
«То, чему ты сопротивляешься, притягивается; то, что ты принимаешь, исчезает». Мне всегда нравилась эта фраза из книги Нила Дональда Уолша «Беседы с Богом». Написанная в 1980-х годах, эта книга полна правдивых идей, которые сегодня подтверждаются нейробиологией. С точки зрения НЛП – нейролингвистического программирования – отрицание чего-либо сводится к «отталкиванию» или «отодвиганию». Постановка цели, наоборот, соответствует «движению навстречу» и генерирует положительную конструктивную динамику.
Когда Джон и Пол вынуждены работать вместе, им нужна общая цель, которая будет продвигать их в нужном направлении. Они должны спросить себя: «Кем мы хотели бы быть» Причем этот вопрос нельзя путать с «Что мы хотим делать.» или «Что мы хотим получить.».
Действие и обладание доставляют нам удовольствие. Бытие дарует нам счастье. Удовольствие непостоянно («если я не буду больше делать что-либо или обладать чем-то, что приносило мне удовольствие, или когда устану от того, что я делаю, или мне надоест то, чем я обладаю, удовольствие исчезнет»). С другой стороны, счастье бытия неизменно, длительно и всепоглощающе; это состояние спокойного счастья позволяет человеку быть внимательным ко всем эмоциональным всплескам, ощущениям и знакам и помогает ему удержаться на волне удачи.
«Волна удачи» – это термин из концепции Трансерфинга, обозначающий цепочку позитивных звеньев, которые цепляются друг за друга по мере того, как человек или организация движутся по верному пути к своей цели. Эти звенья проявляют себя как в окружающем мире, так и во внутреннем – через эмоции, атмосферу, нравственность и дух.
На вершину волны удачи ведут семь ступеней; на каждом шаге залогом перехода на следующую ступень для человека становится состояние спокойного и счастливого бытия.
Вот эти ступени, расположенные по порядку:
1. Желание. Все начинается с желания, которое потом преобразуется в цель. Самое важное на этом этапе – понять, действительно ли это желание исходит от самого человека или организации, или же оно было вызвано каким-либо внешним маятником, влиянием окружения, давлением со стороны друзей, родных или коллег. Чем лучше желание, тем легче его осуществить.
Самые лучшие желания появляются у человека в состоянии воодушевления, когда он позволяет себе желать без каких-либо самоограничений. Это состояние сравнимо с чувством влюбленности, когда человек удивляет сам себя, живо интересуется объектом своего желания, становится восторженным и возвышенным.
2. Выбор. Когда приходит время делать выбор, человек или организация могут столкнуться с самоограничениями и сомнениями, которые не позволят им двигаться навстречу цели.
Следует ли выбирать, основываясь на предыдущем опыте, или, наоборот, стоит сделать все по-новому? Нужно ли спросить у кого-нибудь совета или принимать решение самостоятельно? Будет ли этот выбор исходить именно от него? Или, возможно, сделанный выбор окажется всего лишь результатом воздействия медийных маятников или социальных норм?
Выбор предполагает наличие разных вариантов, решений, возможностей и средств к достижению цели. Выбор гораздо проще сделать, если человек или организация заранее рассматривают различные варианты развития событий и продумывают несколько путей достижения цели для любых ситуаций – с любопытством и без предубеждений. На этом этапе, конечно, не следует забывать о критериях правильного выбора, которые мы уже перечислили ранее.
Лучший выбор человек делает в состоянии неопределенности; как ни парадоксально, чем меньше вы раздумываете над рациональным решением, тем лучше. Такой выбор нужно делать в состоянии спокойствия и гармонии, когда лучше всего слышен голос интуиции.
3. Знаки. Восприимчивый к знакам и сигналам человек всегда сумеет понять, верный выбор он делает или нет. Невозможно детально описать, что такое знак; часто это всего лишь мимолетное событие или слово, которое в состоянии спокойствия и умиротворения показалось вам поразительным. Причина – это на сто процентов внешнее явление, в то время как знак исходит изнутри, резонирует с человеческой сущностью, вызывает ощущение того, что вы на верном пути… или нет.
Дело не в том, чтобы во всем искать двойной смысл или спать в обнимку со словарем символов. Подобный подход неизбежно ведет к вовлечению разума, добавляет неуверенности, стресса и создает избыточные значимости.
Идеальное состояние для того, чтобы заметить знак, – это восприимчивое внимательное спокойствие. А кроме этого – наше собственное внутреннее разрешение видеть знаки и прислушиваться к ним.
4. Стремление. Одного только желания недостаточно, чтобы изменения начали происходить в реальности. Сила, которая запускает механизм изменений, связана с решимостью иметь и действовать. Эта решимость позволяет человеку выйти из зоны комфорта и окунуться в неизведанное, как бы войти в зону турбулентности. Решимость, которая приводит в пространство новых привычек, новой реальности.
Возможно, вам посчастливилось однажды наблюдать, как малыш делает свои первые шаги. Что заставляет его подниматься?
Он вполне мог бы продолжать спокойно сидеть среди подушек, проситься на ручки, получать все радости жизни без каких-либо усилий… Так что же заставляет его вставать, выходить из зоны комфорта, падать, подниматься снова и снова? Стремление. Идеальное состояние, которое поддерживает в нас стремление, – это решимость. Решимость двигаться дальше, твердость и стойкость. Они придают нам сил для первого шага, а затем заставляют двигаться дальше, не сворачивая назад.
5. Опыт. Давайте вернемся к нашему малышу, который учится ходить. Он встает, падает обратно на попу, опять поднимается и снова падает на пол, и снова, и снова… Он повторяет раз за разом одно и то же до тех пор, пока не добьется желаемого. Для него не стоит вопрос, почему бы не остаться в прежнем статусе грудничка; он уже принял последствия своего выбора и принялся за обучение.
Этот процесс ничем не отличается и для взрослого человека или организации. Наработка опыта – это неизбежный процесс, который позволяет вам овладевать знаниями, навыками, новыми способами мышления, которые помогут вам адаптироваться к иному видению реальности. Все случается через опыт, поэтому так важно постоянно задавать себе два основополагающих вопроса: «Что я должен в следующий раз сделать иначе?» и «Что я должен перестать делать?»
Идеальное состояние для получения опыта – это принятие и интерес; принятие трудностей и усилий, которые нужно будет потратить, чтобы достичь результата; сохранение интереса к действию, несмотря на риск незначительных убытков и неудобств на пути к цели.
6. Формирование новых принципов. Когда стремления человека начинают работать, начинают происходить изменения. Новые принципы приносят с собой новое восприятие мира и реальности.
На этой ступени спотыкаются большинство людей и организаций. Новые привычки еще не успели утвердить свою важность и состоятельность, и им тяжело устоять перед постоянными нападками со стороны внешних маятников (социальной среды и коллег – для человека; финансовых организаций, акционеров или СМИ – для компаний).
Цель этих атак – держать вас как можно дальше от цели, вернуть в зону комфорта. Таким образом внешние маятники надеются сохранить свою силу и контроль над человеком или организацией. «Они хотят развиваться, стать сильными и независимыми; они станут нашими конкурентами и противниками… Нельзя этого допустить».
Лучшая защита от подобных нападок – бдительность. Человеку или организации необходимо помнить о возможности подобных провокаций и не реагировать на них, оставаться спокойными и терпеливыми, сохраняя свое стремление и веру. Также следует помнить о риске избыточных значимостей. Придание повышенной важности предмету, личности процессу и т. д. может стать причиной катастрофы на этой ступени.
Снижение значимостей позволит вам остаться свободными, легкими и гибкими.
7. Реализация. Сначала человек просто позволяет себе иметь желаемое, находит гармонию между своим выбором и внутренними ощущениями; события, происходящие вокруг, он рассматривает с позиции Наблюдателя и не придает слишком большого значения чему-то одному; в итоге становится видна работа проявленных стремлений.
Проявленные стремления – это, например, подарки, которые Джон получил после того, как сделал правильный выбор в тот декабрьский вечер, когда снегопад разрушил все его планы. Это произошло потому, что, с одной стороны, он заранее принял все возможные варианты развития событий, а с другой стороны, его стремление к цели осталось. Это и позволило проявленным стремлениям вступить в игру.
Проявленные стремления – это изюминка всех ступеней волны удачи. Они делают достижение цели более легким, направляют стремления человека и организации по правильному пути. Благодаря им цели осуществляются почти сами собой. Словно чудесным образом.
Но, согласно квантовой физике, чудес не бывает. Вместо них есть очень простые законы Вселенной, которые позволяют нам получить желаемое по нашему выбору, пока мы находимся в позиции Наблюдателя, стремления которого определяют результат эксперимента.
Состояния, которые помогают удержаться на волне удачи, – это отстраненность, наблюдение, удовлетворенность, радость, узнавание и благодарность.
Я бы еще добавил умеренность, так как избыток удовлетворенности вызывает гордыню и риск появления избыточных значимостей. А как мы уже неоднократно обсуждали, избыточные значимости отдаляют момент успеха.
Благодарность команде, друзьям, коллегам и родным, самому себе и, я бы даже сказал, по отношению ко Вселенной в целом – вот факторы, которые дают нам возможность оставаться счастливыми – и умеренными.
Эта глава осталась бы незавершенной, если бы я еще раз не упомянул о незаменимости плана Б на пути к цели. Как мы уже говорили в разделе под названием «Выбор и решение», план Б дает нам страховку на случай непредвиденного происшествия: победитель рассматривает возможность неудачи и знает, как в таком случае устоять на ногах; проигравший рассматривает только возможность успеха и ломается в случае провала.
План Б дает и дополнительное преимущество в рамках концепции волны удачи: снижая важность достижения цели, он предотвращает действие равновесных сил.
Таким образом, теперь мы можем избавить себя от большого количества препятствий на пути к достижению цели.
