Книга: Вовлекай! Как создать успешную команду и завоевать постоянных клиентов
Назад: Принцип 5 Измеряйте вашу культуру, чтобы трансформировать общие представления в общие действия
Дальше: Распрощайтесь с анкетами удовлетворенности сотрудников

Основные положения

1. Сотрудники, которые активно живут в бренде, более лояльны и более расположены к тому, чтобы продвигать вашу компанию за ее пределами. Забота каждого работодателя состоит в том, чтобы как можно больше сотрудников объединить, вовлечь и призвать действовать так, чтобы предоставлять клиентам качественный брендовый опыт. Чтобы успешно управлять этим опытом, менеджеры должны знать, в каких случаях сотрудники сильно вовлечены в процесс, а в каких – нет.
2. Компаниям необходима простая и эффективная методика, которая позволит измерять, изучать и предпринимать меры для усовершенствования опыта сотрудников и потребителей. Оценка жизни в бренде дает возможность менеджерам определить, насколько хорошо персоналзнает брендовый опыт и как регулярно его применяет, а также то, как оценить степеньвовлеченности каждого специфического рабочего места в компании. Эта оценка, которая занимает всего 10 минут и проводится дважды в год в рамках системы жизни в бренде, становится мощным инструментом напоминания персоналу, как победить в конкурентной борьбе и завоевать любовь клиентов.
Назад: Принцип 5 Измеряйте вашу культуру, чтобы трансформировать общие представления в общие действия
Дальше: Распрощайтесь с анкетами удовлетворенности сотрудников