ИСТОРИЯ 77: УМЕНИЕ ВЫЖИВАТЬ
Мастер Шу и мастер Бу ехали с важной встречи и обсуждали дела.
— Дорогой Бу, как, по вашему мнению, погибают организации?
— Что вы имеете в виду?
— Ну, возьмем, к примеру, агентство. Если не будет потока Клиентов и проектов, то текущие расходы раздавят любое агентство, и нечего будет совершенствовать. Или, может быть, налоговая их оштрафует, и они не смогут вести бизнес. Или клиентская база...
— Я понял, мастер Шу, понял. Дело совершенно не в этом.
— А в чем же?
— Организации умирают, когда перестают видеть реальность. Когда переселяются в мир иллюзий, игнорируя происходящие изменения. Когда рынок сокращается, мы переезжаем в помещения попроще, сокращаем некоторых сотрудников. Когда рынок растет — нанимаем новых. Это нормально. Организации должны гибко реагировать на изменения, приспосабливаться: это свойство живых. Но если организация живет мечтами, интуицией, вкладывает деньги в бессмысленные проекты, нанимает ненужных людей, раздувает щеки, когда нужно затянуть пояса, тогда дело плохо. Потеряв чувство самосохранения, организация погибнет.
— Спасибо, мастер Бу. Мне всегда импонирует ваш трезвый взгляд на вещи.
