Глава 5
Планирование содержания
Гневайся, когда ты желаешь этого, и твой гнев будет иметь границы.
Вильям Шекспир
Основные темы настоящей главы – это инструменты планирования содержания:
•устав проекта;
•SWOT-анализ[12] проекта;
•описание содержания;
•иерархическая структура работ.
Рис. 5.1.Роль инструментов планирования содержания в процессе управления проектами
Цель названных инструментов – определить, какие процессы необходимо выполнить в рамках проекта для того, чтобы успешно его завершить (рис. 5.1). В частности, они формируют базовый план для последующей разработки расписания и планирования стоимости. Их применение в сочетании с инструментами организационного планирования, а также планирования качества и риска в конечном итоге приводит к разработке плана проекта. Позднее, на стадии выполнения, базовый план содержания становится основой для упорядоченного контроля содержания и внесения изменений в него, создавая тем самым надежный барьер на пути «расползания» границ содержания.
Данная глава призвана помочь менеджерам проектов:
•познакомиться с различными инструментами планирования содержания;
•выбрать те инструменты, которые отвечают проектным потребностям;
•адаптировать выбранные инструменты в соответствии со своими нуждами.
Перечисленные навыки являются необходимой основой для успешного планирования проектов и разработки процесса стандартизованного управления ими.
Назад: Литература
Дальше: Устав проекта
