Книга: Набор инструментов для управления проектами
Назад: Литература
Дальше: Приложение B Связь между наборами инструментов управления проектами и размером проекта

Приложение A

Связь между инструментами управления проектами и РМВОК

Когда перед практикующими специалистами встает задача выбора отдельных инструментов управления проектами либо разработки инструментального набора для управления проектами или процесса управления проектами, многие из них обращают свой взор к «A Guide to the Project Management Body of Knowledge» (PMBOK) как к основному источнику знаний по управлению проектами. Это вполне обоснованный выбор, поскольку PMBOK представляет собой широко принятый стандарт управления проектами, разработанный Институтом управления проектами. Чтобы облегчить задачу практикующих специалистов по управлению проектами, с помощью приведенной в данном Приложении таблицы прослеживается связь инструментов управления проектами, рассмотренных в данной книге, с процессами управления проектами и предметными областями по PMBOK. В частности, для каждого инструмента управления проектами мы сначала указываем, в каких из перечисляемых ниже процессов управления проектами он может быть использован:
•Процессы инициации (Инициац.).
•Процессы планирования (План.).
•Процессы исполнения (Исполн.).
•Процессы контроля (Контр.).
•Процессы закрытия (Закр.).
Далее мы показываем, в каких из перечисляемых ниже областей знаний он может быть использован:
•Управление интеграцией проекта (Инт.).
•Управление содержанием проекта (Содерж.).
•Управление временем (сроками) проекта (Время).
•Управление стоимостью проекта (Стоим.).
•Управление качеством проекта (Кач.).
•Управление трудовыми ресурсами проекта (Труд. рес.).
•Управление коммуникацией проекта (Комм.).
•Управление рисками проекта (Риски).
•Управление поставками (снабжением, обеспечением) проекта (Пост.).
Обозначения, приведенные в скобках, – это те обозначения, которые будут использоваться в приводимой ниже таблице.
Назад: Литература
Дальше: Приложение B Связь между наборами инструментов управления проектами и размером проекта

Евгений Потапов
Уважаемый Владелец сайта, Надеюсь, что это письмо найдет Вас в прекрасном настроении. Я обращаюсь к Вам с предложением приобрести Ваш сайт. Мне было бы приятно обсудить все детали этой сделки с Вами лично. Я готов предоставить Вам выгодные условия продажи и обеспечить полную конфиденциальность во время проведения сделки. Сделку можно провести безопасно через Телдери. Если Вы заинтересованы в продаже своего сайта, пожалуйста, дайте мне знать. Ответ присылайте в формате: 1. Домен вашего сайта 2. Количество органического трафика из ПС (яндекс, гугл) 3. Стоимость Я буду ждать Вашего ответа и надеюсь на дальнейшее сотрудничество. Е-мейл для связи со мной: [email protected] С уважением, Евгений
Александр
Предложение по продвижению и развитию сайта (SEO) Цели: • Повышение видимости сайта и его позиций по релевантным запросам в поисковых ресурсах; • Увеличение количества целевых переходов на сайт; • Увеличение трафика, потока клиентов, заказов, покупок с сайта, и как следствие прибыли заказчика. Результаты: • Экономия маркетинговых и рекламных бюджетов; • Повышение эффективности в конкурентной борьбе; • Улучшение видимости сайта в выдаче поисковых систем – увеличение трафика – повышение конверсии – увеличение числа заявок/покупок. • Улучшение контента для повышения релевантности сайта поисковым запросам, подъем позиций сайта в поисковой выдаче Стоимость работ конкурентоспособна, работаю официально я уверен, что наша работа обеспечат положительный возврат инвестиций для вашего бизнеса. Если Вас заинтересовало предложение - вы можете прислать свой сайт для анализа и задать интересующие вас вопросы по WhatsApp, Telegram или электронной почте. С уважением, Александр. Специалист по продвижению и поддержке интернет-сайта. Тел.: 8-995-470-00-35 (WhatsApp, Telegram) Mail.: [email protected] (Рабочий mail)