Книга: Технология достижений. Турбокоучинг по Брайану Трейси
Назад: ГЛАВА 10. Освойте мышление «с чистого листа»
Дальше: ГЛАВА 11. Эффективное делегирование полномочий

Практическое упражнение

Каковы наиболее важные для вас цели?
Проанализируйте свою личную жизнь. С вашим нынешним опытом, случись вам «отмотать пленку назад»:
а) стали бы вы вновь устанавливать отношения с теми или иными людьми;
б) стали бы вы вновь заводить те или иные привычки, касающиеся вашего здоровья, физического состояния, питания и образа жизни в целом?
в) стали бы вы вновь тратить время, деньги и нервы на те или иные начинания?
Проанализируйте свою коммерческую деятельность. С вашим нынешним опытом, случись вам «отмотать пленку назад»:
а) стали бы вы вновь предлагать клиентам ту или иную продукцию либо услуги;
б) стали бы вы вновь работать в том или ином сегменте рынка;
в) стали бы вы вновь работать с теми или иными клиентами;
г) стали бы вы вновь применять те или иные технологии сбыта;
д) стали бы вы вновь использовать те или иные каналы дистрибуции;
е) стали бы вы вновь нанимать, продвигать по службе тех или иных сотрудников либо поручать им те или иные задачи;
ж) стали бы вы вновь использовать те или иные бизнес-процессы либо методики;
з) стали бы вы вновь применять те или иные маркетинговые стратегии;
и) стали бы вы вновь использовать те или иные операционные системы;
к) стали бы вы вновь применять те или иные технологические процессы;
л) стали бы вы вновь вступать в те или иные товарищества, совместные предприятия либо инвестиционные проекты;
м) стали бы вы вновь принимать участие в тех или иных коммерческих проектах?
Какие шаги вы намерены предпринять в самое ближайшее время в результате прочтения этой главы?
Наша суть отражается в наших повторяющихся действиях. Отсюда следует, что совершенство есть не действие, а привычка.
Аристотель

 

Назад: ГЛАВА 10. Освойте мышление «с чистого листа»
Дальше: ГЛАВА 11. Эффективное делегирование полномочий