Toggle navigation
RutLib.com
По категориям
Научная и техническая литература (2046)
Бизнес (589)
Военно-историческая литература (457)
Гуманитарные науки и искусство (258)
Иностранные языки (27)
Медицина (64)
Научно-популярная литература (457)
Нормативная документация (22)
Техническая литература (21)
Точные и естественные науки (44)
Учебники (75)
Энциклопедии и словари (32)
Компьютерная литература (56)
Веб-дизайн (1)
Программирование (55)
Разное (3375)
Историография (607)
Кулинария (217)
На досуге (144)
Настольные игры и Поделки (5)
Нетрадиционная медицина (292)
Образование, воспитание и развитие детей (29)
Популярная психология (794)
Публицистика (442)
Религиозная литература (310)
Сад, огород, животноводство (148)
Спорт и Боевые искусства (63)
Строительство и ремонт (81)
Эзотерика (243)
Художественная литература (25896)
1001 обязательная книга (597)
Библиотеки (314)
Боевики (188)
Детективы (1102)
Детская, подростковая литература (750)
Исторические книги (161)
Классика, современная проза и поэзия (1332)
Любовный роман (192)
Мистика, ужасы (226)
Многоавторские сборники (11997)
Приключенческая литература (203)
Сатира, юмор (121)
Собрания книг иностранных авторов (1155)
Собрания книг русскоязычных авторов (3742)
Фантастика, фэнтези (3816)
По популярности
По рейтингу
Избранные
Войти
Поиск
Книга:
Технология достижений. Турбокоучинг по Брайану Трейси
Назад:
ГЛАВА 4. Знайте своих клиентов
Дальше:
ГЛАВА 5. Определите, в каких сферах вы достигли наибольшего профессионализма
Практическое упражнение
Кто входит в число ваших наиболее значимых внутренних клиентов?
Каковы конкретные запросы и потребности ваших внутренних клиентов?
Кто входит в число ваших наиболее ценных внешних клиентов?
Какие люди или компании могли бы стать вашими внешними клиентами?
Кого вам хотелось бы видеть в числе своих внешних клиентов?
От каких внешних клиентов вы предпочли бы избавиться, то есть прекратить с ними сотрудничество?
Какие шаги вы намерены предпринять в самое ближайшее время в результате прочтения этой главы?
Башмак, который впору одному человеку, другому может оказаться тесен.
Карл Густав Юнг
Назад:
ГЛАВА 4. Знайте своих клиентов
Дальше:
ГЛАВА 5. Определите, в каких сферах вы достигли наибольшего профессионализма
Отправить
×
Войти в систему
Войти с помощью соц. сетей: