Книга: Технология достижений. Турбокоучинг по Брайану Трейси
Назад: Начните действовать
Дальше: Список ценностей

Практическое упражнение

Определите, какие направления вашей деятельности приносят вам наибольшую, а какие — наименьшую прибыль.
Какие работники обеспечивают наибольший, а какие — наименьший доход?
Укажите своих самых прибыльных клиентов. Какие клиенты приносят самый низкий доход или убыток?
Определите, какие маркетинговые инициативы приносят вам наибольший, а какие — наименьший доход.
Рассчитайте рентабельность своих товаров. Укажите наиболее и наименее прибыльные из них.
Определите, какие рынки приносят вам наибольшую, а какие — наименьшую прибыль.
Какие шаги вы готовы предпринять в самое ближайшее время в результате прочтения этой главы?
Никогда не сдавайтесь, никогда, никогда, никогда не уступайте, ни в большом, ни в малом — никогда не уступайте ничему, кроме доводов чести и здравого смысла
Уинстон Черчилль

 

ПРИЛОЖЕНИЕ
Назад: Начните действовать
Дальше: Список ценностей