Книга: Партизанский маркетинг в социальных сетях. Инструкция по эксплуатации SMM-менеджера
Назад: Глава 10. создаем контент
Дальше: Глава 12. френдим целевую аудиторию в ручном режиме

Глава 11. Ставим задачи генераторам контента.Контролируем их

Если производством контента занимаешься лично ты, Сэм, и вообще никто никакого содействия тебе не оказывает, можешь пропустить эту главу — у тебя и так времени нет. Если же компания или ты сам привлекаете фрилансеров, контент-менеджеров (которые находятся у тебя в подчинении), любых других сотрудников компании — вам нужны правила игры. И они таковы.
11.1. Дай им всем прочитать главу 10. Убедись, что они ее прочитали. Теперь возьми 40 постов в неделю (которые, как ты помнишь, должны быть готовы к 18:00 каждую пятницу) и раздели эту цифру на количество генераторов контента. Себя считай, если ты тоже будешь его производить.
11.2. Рассортируй шестки под сверчков. Дизайнеру отдай производство инфографики и mind-map; главному эксперту — консалтинг-онлайн; продажникам (которые хорошо знают конкурентов) — создание тематических подборок; а самой общительной девушке офиса (вне зависимости от должности) — сбор отзывов и проведение интервью. Смартфоны есть у всех из них, поэтому от каждого — хотя бы один ролик в неделю (в данном случае лучше профицит, чем нужда — видео, как и пророчили эксперты несколько лет назад, пользуется все большим и большим спросом).
11.3. Очень важно, чтобы все сотрудники, задействованные в производстве контента, дали свое согласие на объем работ и сроки, в которые им придется укладываться. Для этого запиши условия на бумаге. В этих же условиях укажи формат проверки уникальности текста (например, сервис Adwego Plagiatus), чтобы чисто человеческий соблазн копипаста из закромов «не прокатывал». С руководителем отдельно предусмотрите санкции за невыполнение или просрочку (это делается один раз, чтобы не дергать его постоянно); а также — условия, при которых невыполнение или просрочка допустимы (болезнь, командировка, еще что-то). Подпишите условия в трехстороннем порядке.
11.4. Каждый четверг в 18:00 у тебя на электронной почте должны лежать готовые посты от каждого сотрудника. Ровно сутки у тебя остаются на вытрясание контента из неуспевших, его проверку и коррекцию.
11.5. Каждую среду, в любое время в течение дня, звони каждому из генераторов контента и уточняй степень готовности материала. Даже если уверен, что все отлично.
11.6. В случае просрочки или невыполнения действуй согласно регламенту, под которым вы подписались (вы же не бюрократизм ради бюрократизма насаждаете, так?).

 

Назад: Глава 10. создаем контент
Дальше: Глава 12. френдим целевую аудиторию в ручном режиме