Использовать каждого сотрудника компании для продвижения и увеличения продаж.

Низкая.

Невысокая.

Коммерческому директору или маркетеру.

Все возможности начать использовать в течение месяца.

Один из простых способов увеличить продажи компании – сделать так, чтобы компанию, ее решения продвигал каждый сотрудник.

Задача вполне выполнимая.

Вот что можно сделать для этого.

Вручите визитные карточки каждому сотруднику компании, в том числе и тем, кому вы их никогда не давали: водителям, курьерам, секретарям, бухгалтерам.

Важно «назначить» этих сотрудников на правильные должности (или вообще не указывать эти сведения) – пусть работают ваше название, логотип и «продающая» оборотная сторона (см. прием ).

Инвестиция незначительная, а вот отдача двойная: дополнительная реклама и мотивация сотрудников.

Сделайте недорогие рекламные материалы доступными для всех.

Как правило, ими пользуются лишь маркетеры и менеджеры по продаже, но в случае, если вы стали на путь «продают все», это неправильно.

Предложите всем сотрудникам взять столько копий, сколько им необходимо.

На ресепшн выложите эти материалы так, чтобы они были доступным всем.

То же относится и к недорогой рекламной продукции: ручкам, карандашам, конфетам, брелокам.

Если ваша продукция позволяет это сделать – сделайте.

Используйте образцы продукции (от книг до алкогольных напитков), чтобы ее могли продвинуть все желающие.

Хороший заменитель образцов продукции. Изготовьте такие бонусные книжки (это что-то наподобие чековой книжки), раздайте сотрудникам.

Встречая потенциального клиента, они могут отделить страницу от книжки, подписать ее, поставить дату и имя клиента.

Предъявив этот «чек» в компании, потенциальный клиент получит скидку или особые условия обслуживания (например, оплаты).

Это не очень дорогой, но весьма эффективный способ всегда иметь под рукой «образцы продукции» – от услуг до продукции b2b.

Тоже прекрасный способ для многих компаний включить всех сотрудников в продажи.

Вы объявляете, что за каждый лид (наводку на потенциального клиента) сотрудник получает значительное денежное вознаграждение.

Каждый может использовать свои родственные связи, знакомство.

Каждый может занять более активную позицию в продажах.

Каждый может получить вознаграждение, а компания – дополнительные обороты продаж.

На моей памяти такие программы проходили чуть ли не в каждой компании, в которой я работал (что бы мы ни продавали: услуги связи, телекоммуникационное оборудование, риелторские услуги), и везде они были очень эффективны.

Вы можете отправить «в поля» сотрудников, обычно не занимающихся продажами – из отделов маркетинга, персонала и т. д. Для этого они просто обязаны найти время, без всяких отговорок.

Большого всплеска продаж не ждите. Но лояльность ваших партнеров, у которых они поработают какое-то время, скакнет вверх.

А у тех, кто хоть немного поработает в продажах, многое в голове встанет на место – опять же для пользы вашего бизнеса.

И напоследок. Посмотрите на результаты одного исследования – рейтинг решающих факторов при выборе услуг:

«Я знаю человека, который там работает (работал)» – 30 % респондентов;

«Я пользуюсь (пользовался) их услугами» – 12 %;

«Слышал или читал об их деятельности в СМИ» – 5 %;

«Видел их рекламу» – 2 %.

Увеличьте эффективность тех, кто работает у вас.

Телекоммуникационная компания Alcatel. Оператор связи «Арктел». Агентство недвижимости МИАН. Издательство «Манн, Иванов и Фербер».

Везде мы использовали возможность увеличить наши продажи с помощью этих простых и эффективных способов.

Работает!

Важна координация каждого из способов.

Важна верная мотивация при старте каждого подхода.

Одной телекоммуникационной компании, в которой было несколько сотен сотрудников, я предложил следующий прием.

Компания продавала выделенный Интернет, и за каждым сотрудником закрепили дом, в котором он жил или снимал квартиру.

Гораздо проще продавать тем, кого знаешь. И говорить: «Если что, обращайтесь ко мне. Я живу на седьмом этаже, в квартире 45».

–

–

1. Посмотрите, что из вышеописанного подходит вам.

2. Запустите процессы по выбранным вами подходам.