Книга: Бизнесхаки: Полезные советы для руководителей
Назад: 10 дополнительных контрольных вопросов, которые помогут добиться наилучших результатов:
Дальше: 7. Как подводить итоги и анализировать результаты года, месяца, недели…

Примеры показателей Системы:

Уровень компании:
• Объем продаж (руб);
• Объем продаж (единиц продукции или услуг);
• Объем продаж на 1 сотрудника (руб);
• Объем продаж на 1 продавца (руб);
• Средний объем продаж по 1 клиенту (руб);
• Средний чек (руб);
• Количество лояльных клиентов – тех, кто совершил больше 1-й покупки (чел);
• Количество повторных покупок (шт);
• Объем прибыли (руб);
• Средняя прибыльность единицы продукции (%);
• Средний объем прибыли по клиенту (руб);
• Количество жалоб от клиента (шт);
• Количество благодарностей от клиента (шт);
• Процент удовлетворенности клиента в соответствии с анкетой удовлетворенности (%);
• Средний процент роста дохода/зарплаты сотрудника (%);
• Средний рост дохода/зарплаты сотрудника (руб);
• Стоимость акции (руб);
• Доход на 1 акцию (руб);
• Текучесть персонала (%);
• …

 

Уровень подразделения:
• Количество жалоб внутренних клиентов (шт);
• Удовлетворенность внутренних клиентов в соответствии с анкетой (%);
• Количество услуг, оказанных внутренним клиентам (шт);
• Отклонения от бюджета (руб);
• Отклонения от бюджета (%);
• Количество предложенных нововведений (шт);
• Выполнение плана (%);
• Скорость реакции на запрос внутреннего клиента (дней);
• Количество звонков клиенту (шт);
• Процент успешных контактов с клиентом (%);
• Опоздания по проектам (дней);
• Текучесть персонала (%);
• Количество замечаний руководителя (шт);
• …
Назад: 10 дополнительных контрольных вопросов, которые помогут добиться наилучших результатов:
Дальше: 7. Как подводить итоги и анализировать результаты года, месяца, недели…