Книга: Жена – директор, или грамотное управление семьей
Назад: Думайте, пробуйте, творите
Дальше: Директор – фанат своего дела

Избегайте вспомогательных функций, или Каждый должен заниматься своим делом

Об этом я написал более подробно в третьей части книги, в главе «Тайм-менеджмент, или Управление семейным временем». Я только хочу еще раз сказать, что директор выполняет основные функции, а все вспомогательные функции – не для него. Жена-директор не должна заниматься тем, в чем женщине вообще не стоит участвовать. Каждый человек хорош тогда, когда находится на своем месте и делает свое дело. Я вижу, как бизнесмен или руководитель никогда не лезет туда, где его сотрудники являются профессионалами и качественно выполняют свою работу. Однажды я отдыхал в загородном доме своего знакомого, и мы решили покататься на снегоходах. Чтобы доехать до замерзшей реки – лучшего места для катания, ему пришлось позвать своих помощников, и те стали заниматься погрузкой снегоходов в специальные автобусы. Я, как водится, конечно, вызвался на помощь и всякими умными словами начал подсказывать, как нужно грузить инвентарь. При этом, прошу заметить, я никогда этого раньше не делал. Мой друг меня одернул со словами: «Дима, каждый занимается своим делом. И поверь мне, это быстрее, эффективнее, а главное, безопасно». Потом он добавил, что мог бы и сам с легкостью им помочь, но его помощь просто увеличит время погрузки. И говорил он это не потому, что ему не хочется заниматься «грязной» работой, а потому, что он это уже пробовал и великого толку от его помощи не было.
Задача директора – настроить весь процесс и взаимодействие в отделах и дальше заниматься развитием и контролем процесса. Другими словами, не лезть туда, куда не нужно. Там, где жена-директор не разбирается, она находит людей, которые лучше выполнят работу.
Назад: Думайте, пробуйте, творите
Дальше: Директор – фанат своего дела