В течение 30 лет американский психолог Клер Грейвз исследовал более 50 000 человек и обнаружил, что все люди в ходе своего развития проходят один и тот же маршрут.

Этот «маршрут» состоит из единых 8 этапов — 8 уровней мышления. И каждому уровню соответствуют свои ценности, свои мотивы и... свое конкретное поведение, предсказуемое с точностью до реакции.

Иначе говоря, если вам известно, на каком уровне мышления находится человек, вы знаете про него все: как он мыслит, ради чего живет, какие глубинные страхи и желания его волнуют и как он поступит в том или ином случае. И можете управлять им через его сознание и вдохновение.

Однако не все так просто. 8 уровней сознания — это не 8 типов людей. Это 8 витков глобальной Спирали развития сознания. Каждый уровень (виток) включает в себя все предыдущие. И, соответственно, с него видны и понятны все внутренние витки (пройденные уровни).

И просто непонятные внешние (так как их еще не было в опыте человека).

Поэтому каждому человеку доступно понимание мотивов и управление людьми только освоенных им уровней. Будущие же уровни (еще не созревшие у этого человека) видятся как тайна или хаос. А люди, находящиеся на этих уровнях мышления, кажутся гениями или великими мистиками, способными управлять нами через разум. Лидерами, чей полет мысли выглядит великим и непостижимым. Теми, кто создает мир, в котором мы живем.

Из восьми уровней мышления лидерство возможно на семи. Но каждый Лидер получает среду, соответствующую своему лидерскому сознанию. К нему притягиваются те люди, которым интересны его цели. А его цели определяются контекстом его жизни и текущими в нем задачами. У диких племен и банд головорезов тоже есть свои Лидеры. Но масштаб их влияния ограничен.

Повторюсь: открытие Клера Грейвза было в том, что «маршрут» развития у всех людей един. Поэтому мы можем увидеть, какие уровни нас ждут, даже если находимся на предыдущих. Это связано с тем, что каждый следующий уровень четко предопределен глобальными жизненными задачами, с которыми сталкивается человек, выходя на него. И встреча с ними формирует в человеке новое мышление. Решение этих задач проявляет в нас новые ценности и развивает новые стратегии мышления. Так происходит «созревание» Лидера до следующего уровня, возможности которого каждый раз поражают воображение. И мы чувствуем себя словно прозревшими после долгих лет блуждания на ощупь.

1.Видеть людей насквозь и знать, чего от них ожидать, задав всего пару вопросов. А иногда и просто услышав их речь.

2.Предсказывать решения людей и их действия прежде, чем они сами поймут, как поступят. Потому что шаблоны их мышления известны и очевидны.

3.Вдохновлять людей, создавая глубинную мотивацию. Потому что их ценности и глубинные мотивы известны.

4.Понимать, какие задачи способен решить тот или иной человек на самом деле и какой у него потенциал. А также знать, как он будет себя вести в кризисной ситуации.

Все это дает возможность создавать команды для достижения результатов, превосходящих ожидания. Управлять массовым сознанием. А на более высоких уровнях — строить открытые системы, которые будут расти и развиваться сами.

Вопросы: «Возможно ли это?» и «Как это создать?» уже не встают. Главный вопрос, который тебя ведет: «Что еще более интересное можно создать?» Масштаб и принципиально новое — вот что увлекает по-настоящему. И каждый твой шаг — это реализация себя в творении жизни.

Ты видишь мир как живую систему естественных потоков. Вероятностные линии будущего разворачиваются в твоем сознании в веер возможностей. Горизонт событий, за который ты можешь заглянуть, измеряется десятилетиями.

А границы твоего разума включают в себя сознание всех людей, которые тебе известны.

И остается только выбирать ту Игру Жизни, которая тебя увлекает сейчас. У каждого Лидера она своя. И в сочетании эти игры создают тот калейдоскоп событий, который в тонком срезе сегодняшнего дня воспринимается всеми как «сложившаяся реальность». Одни живут в этом мире, другие создают его.

И ты понимаешь, что в любой момент можешь выбрать любую из этих позиций.

Естественный путь развития и постановки перед собой все более и более масштабных задач уже развивает каждого из нас. Однако этот путь не дает четкого видения вертикали развития. Масштабирование задач может быть горизонтальным (а не объемным) и, как следствие, уводить наш рост в сторону.

Модель, которую создал Клер Грейвз, получила название «Спиральная динамика», потому что показывает развитие в объеме и в движении. Это самое точная и многомерная из существующих моделей развития (насколько вообще может быть точной модель для описания эволюции). Ее теоретическую часть можно изучить с помощью одноименной книги, написанной прямыми последователями Грэйвза — Доном Бекоми Крисом Кованом. Мне посчастливилось учиться лично у них обоих, однако, как показал мой опыт, даже двух лет переложения этого знания на практику было недостаточно, чтобы овладеть этой моделью как инструментом. Хотя само знание Спиральной динамики уже начинает значительно менять твою жизнь по части окружения. Уходят те люди, которые тормозят тебя, и появляются те, кто двигает вверх.

А жизненные задачи четко сортируются на те, которые нужно научиться решать обязательно, и те, которые неактуальны.

За 6 лет практики применения Спиральной динамики в маркетинге и управлении (как в бизнесе, так и в личных сферах) я вычленил простые «ключи», которые сделали ее более инструментальной. Последние 4 года я обучал им на тренингах и активно использовал в коучинге. И сейчас я понимаю, что просто дать «ключи» Спиральной динамики, чтобы вы могли использовать ее как простой и функциональный инструмент, — мало. Без личного опыта «чувствования» каждого уровня Спиральной динамики вы получите лишь 5-10 % от всего потенциала. И самого перехода это не создаст. В обычной жизни на него требуются годы.

Поэтому я решил создать не только инструментальный, но и трансформационный тренинг.

Тренинг, расширяющий сознание до мышления следующего порядка. В основе этого тренинга лежит модель Спиральной динамики. Но технически и инструментально он наполнен самыми эффективными техниками НЛП и практической психологии, которые выведут вас на новый уровень лидерства и управления. Не только людьми рядом с вами, но и массовым сознанием.

Первые два дня тренинга состоят из трех блоков, которые идут параллельно.

Лидерский рост и трансформация

В первую очередь вы познакомитесь со Спиральной динамикой как моделью и как инструментом. И тут же попробуете ее на практике в мини-группах. Но дальше начнется самое интересное: в формате коучинга вы сможете приложить Спиральную динамику к конкретным ситуациям своей собственной жизни...

И, взглянув через нее как через фильтр, обнаружите истинные причины того, что происходит.

Те вещи, которые вы либо не замечали, либо не принимали всерьез прежде. Увидите весь масштаб происходящего и поймете, что необходимо сделать или изменить, чтобы выйти на следующий уровень.

Инструменты управления создания команды и управления

Вы узнаете, как с помощью Спиральной динамики выбирать лучших лидеров для своих команд, как распределять роли и как еще на этапе знакомства вычислить людей, которых лучше вообще не брать в свою команду.

Кроме того, вас ждут несколько ролевых игр, в которых вы сможете обнаружить собственные поведенческие паттерны в командной игре и понять, какие ваши стратегии успешны, а какие топят вас или мешают двигаться вперед. Вы сможете взглянуть на себя со стороны и обнаружить то, что обычно не замечали. Зная это, вы поймете, что вам нужно сделать, чтобы стать Лидером нового уровня.

Мотивация и управление людьми через их сознание и вдохновение

Вы узнаете, как, используя Спиральную динамику, управлять людьми через их мышление и вдохновение, как понимать ход их мыслей и как видеть те глубинные ценности, которые ими движут. Как объяснять им сложные вещи на «их языке», как мотивировать и вдохновлять их и как формулировать для них задачи, чтобы они гарантированно были выполнены.

VIP-день. Мышление второго порядка. Как выйти на 7-й и 8-й уровни Лидерства

Этот день тренинга будет посвящен техникам 7-го уровня Спиральной динамики и тому, что ведет нас к 8-му уровню. На этот раз я познакомлю вас с принципами системного мышления, Теорией ограничения систем Голдратта и квантовой природой сознания.

Возможно, для кого-то это будет сложно и не всегда ясно, как это применять. Но если вы знаете, что «нет ничего более практичного, чем хорошая теория», понимаете, для чего нужно картирование, и привыкли работать мозгами на высоком системном уровне, этот день станет для вас самым интересным.

Если вы не готовы к серьезным изменения в себе и в своей жизни.

Если вы боитесь открыто посмотреть на те вещи внутри себя, которые вас пугают или кажутся вам неприятными.

Если вы не принимаете себя таким, какой вы есть, и чужая оценка является для вас определяющей.

Или если вы не готовы пройти через все это и стать по-настоящему сильным и свободным человеком, в первую очередь от своих внутренних ограничений.

Сразу скажу, что Лидерский рост — это непростая задача. Вам откроются ключи к сознанию многих, и нужно быть готовым к серьезным изменениям, какими бы заманчивыми ни казались вам перспективы.

Узнать, где и когда будет проводится тренинг в Москве, вы можете на сайте nlping.ru или по телефону 8 (495) 772-68-73. Также вы можете заказать проведение тренинга для своей компании или организовать его в своем городе.