Как преуспеть менеджеру-новичку

Новый менеджер человек, который недавно назначен на должность и несет ответственность за команду людей.

Новым менеджером может быть человек, который был впервые назначен на руководящую должность или перешел на другой уровень управленческой иерархии. Отношения между менеджером и командой оказываются в совершенно новом измерении, даже если вы ранее работали вместе с ее членами или знали их по работе в другом подразделении той же организации.

Изложенные здесь основные принципы применимы к любой должности, которую занял менеджер-новичок.

Вновь назначенные на должность менеджеры чаще всего сразу же сталкиваются с множеством вызовов. Большинство ролей менеджеров или лидеров подразумевают руководство другими людьми, ответственность за их работу. Прежде чем полностью сосредоточиться на выполнении поставленных задач, менеджеру, вероятно, придется заняться корректировкой целей, перераспределением рабочей нагрузки в команде, установкой сроков выполнения работ. Возможно также, что отдел будет вынужден взять на себя дополнительную ответственность. Менеджер должен выстраивать отношения, мотивировать свою команду, справляться с возникающими проблемами. Адаптация и привыкание занимают несколько недель. Но чтобы полностью освоиться в новой роли, обычно требуется два-три месяца.

Тщательно обдумайте, как приспособиться к новой непростой обстановке, каким ключевым темам уделить первостепенное внимание. Это поможет своевременно справляться с новой работой. Менеджер-новичок должен обдумывать свои действия, готовить их и верить в будущий успех. В предлагаемом чек-листе отражены основные вопросы, с которыми предстоит столкнуться менеджеру при назначении на новую должность.