Важным условием успешного функционирования команды является ее четкая структурированность. Тогда каждый член команды выполняет свои обязанности, не мешает другому, и в то же время все области деятельности являются занятыми. Белбин считал, что в команде необходимо должны присутствовать следующие роли:

• мыслитель;

• исполнитель;

• доводчик;

• оценщик;

• исследователь;

• формирователь;

• коллективист;

• председатель;

• специалист.

Основные черты этой роли – индивидуализм, достаточная серьезность, отсутствие ортодоксальности в мышлении.

• нетипичное мышление, творческие способности, одаренность.

• рассеянность, недостаточное умение концентрироваться.

• творческий лидер, генератор свежих и нестандартных идей для команды.

Основные черты этого типа – консервативность, достаточно высокая предсказуемость действий, обязательность.

• исполнительность, высокие организаторские способности, здравый смысл.

• Неотзывчивость к изменениям, неприятие новых творческих идей.

• упорядочивает работу команды, превращает идеи в выполнимые задания.

Основные черты этого типа – старательность и организованность. Доводчик всегда выполняет доверенное ему задание добросовестно.

• усердие, умение доводить дело до логического конца.

• часто волнуется из-за пустяков, чрезмерная педантичность.

• отвечает за качество и сроки выполнения заданий.

Основная черта этого типа – рассудительность. Оценщик не склонен действовать порывисто, быстро, на основе эмоций.

• благоразумие, практичность, стремление рассматривать все с критической точки зрения.

• нет способности мотивировать других, подавление инициативы.

• беспристрастная оценка всех вариантов, критический подход.

Основные черты этого типа – энтузиазм и любопытство. Исследователи очень общительны и любознательны.

• умение общаться с любыми типами людей, восприятие всех идей.

• зависимость работоспособности от увлеченности.

• ведение переговоров, создание новых контактов.

Основные черты этого типа – взвинченность, динамичность.

Формирователь всегда находится в напряжении и готов к любым переменам.

• способность к полной самоотдаче, энергичность.

• не умеет мириться с неудачами, легко раздражается.

• Активизирует работу всей команды, направляет ее в нужное русло.

Основные черты этого типа – проявление внимания к окружающим, склонность к мягкости в решениях и высказываниях.

• адекватное восприятие идеи и действии, чуткость.

• нерешительность, падение работоспособности в случае конфликта.

• поддержание в команде уютной атмосферы и рабочего духа.

Основные черты этого типа – решительность и активность. Имеет склонность к лидерству.

• ориентация на конечный результат, способность к мотивировке команды.

• склонность приписывать себе успех команды.

• поощрение членов команды, ведение дискуссий, лидер команды.

Основные черты этого типа – профессионализм и целеустремленность.

• необходимые знания и навыки, любовь к выполняемому делу.

• ограниченная специализация, отсутствие ориентации на конечную цель.

• выполнение узкоспециальных задании.