Загрузка...
Книга: Как управлять персоналом
Назад: СОЦИАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ
Дальше: АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА

6. ПЛАНОВОЕ СОЗДАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
(ТЕСТИРОВАНИЕ И ВЫЯВЛЕНИЕ ПРЕДПОЧТЕНИЙ)

Персонал каждой организации является в то же время и ее кадровым резервом. Это означает, что на освободившиеся должности можно назначать сотрудников из числа уже работающих.
Преимущества такой политики очевидны – кадровый резерв организации можно постоянно исследовать, он более активен и всегда доступен. Но для этого требуется регулярно проводить следующие мероприятия:
• анализ персонала;
• выявление психологических характеристик сотрудников;
• беседы с персоналом, выявление его предпочтений и интересов;
• разработка структуры кадрового резерва.
Назад: СОЦИАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ
Дальше: АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА

Загрузка...