Книга: Лайфхаки уверенных людей. 50 способов повысить самооценку
Назад: Подведем итоги
Дальше: Выработайте общую цель и видение

33
Создавая команду уверенных людей

В команде не существует «я», но в победе «я» присутствует.
Майкл Джордан
Суть в том, что когда люди имеют ясное понимание приоритетов своей организации и команды, в которой работают, и организуют свою работу сообразно этим главным приоритетам, они не только становятся во много раз продуктивнее; они обнаруживают, что у них есть время, чтобы изменить мир.
Стивен Кови
Не стоит сомневаться, что маленькая группа серьезных, преданных людей может изменить мир. Воистину. Только так мир и меняется.
Маргарет Мид, антрополог
Удивительно, сколько могут сделать люди, если они забывают о своих заслугах.
Пословица на суахили
Начало – это собраться вместе. Прогресс – это держаться вместе. Успех – это работать вместе.
Генри Форд
В своем успехе организации полагаются на команды. В спорте более сильная команда всегда обыгрывает группу талантливых индивидуалов. И на поле боя подразделение добивается конечной цели, только если действует как высокоэффективная команда, в основе которой лежит уверенность в способностях состоящих в ней людей.
Если вы хотите создать уверенную и успешную команду, нужно определиться, что такое команда.
Самое лучшее определение, с которым я сталкивался, звучит так:
«Группа людей с полным набором умений, необходимых для выполнения задания, работы или проекта.
Члены команды действуют с большой степенью взаимозависимости, делят полномочия и обязанности в само управлении, ответственны за коллективный труд и работают в направлении общих совместных целей. Команда становится больше, чем просто группой людей, когда чувство взаимного долга приводит к успешным совместным действиям, таким образом, выполняя больше, чем способен выполнить каждый из ее членов по отдельности».
www.business-dictionary.com
Определение подчеркивает: чтобы быть командой, нужно иметь общие задачи и цели. Успех каждого члена команды должен каким-то образом относиться к остальным, а конечный результат – быть масштабнее, чем результат, достигнутый без такой взаимозависимости и поддержки.
Если какого-то из этих элементов нет, возможно, вы пытаетесь создать команду там, где это не нужно. Например, группа маркетологов, где каждый работает над своим брендом, может извлечь выгоду от совместной деятельности и обмена идеями. Но едва ли успех одного из них будет зависеть от достижений коллег. Они являются рабочей группой, но не командой.
Это – важная отправная точка. Часто встречаются менеджеры, чья уверенность пошатнулась из-за того, что они не способны сделать рабочую группу командой. Команда – это добровольное и эффективное объединение, не носящее обязательного характера. Прежде чем мы доберемся до способов ее создания, убедитесь, что группе, на которой вы сосредоточили внимание, стоит быть командой.
Назад: Подведем итоги
Дальше: Выработайте общую цель и видение