31
Станьте лучшим в мире экспертом
Вы должны быть уверенным в своих способностях и достаточно жестким, чтобы добиться успеха.
Розалинн Картер, супруга президента США Д. Картера, одна из популярнейших первых леди государства
Самоуважение, самоконтроль, самопознание: вот чем обретается власть над жизнью.
Альфред Теннисон, английский поэт сентиментального направления
Доверьтесь себе. Вы знаете больше, чем вы думаете.
Д-р Бенджамин Спок
Ваше отношение, а не ваши способности, будет определять вашу высоту.
Зиг Зиглар, писатель, специалист в области сетевого маркетинга
Талант может вознести вас на вершину, но, чтобы остаться на ней, вам нужен характер.
Уильям Блейк
Мои первые шаги в тренинге и консультировании были неуверенными и нервными. Малый возраст и недостаток формального образования заставляли меня трепетать перед коллегами и клиентами. Нужно было постоянно притворяться, пока я наконец не стал таким же. Мало кто сделал больше для моего развития в те дни, чем Патрик Хейр. Он был не только одним из самых умных и проницательных людей, которых я когда-либо встречал, но и одним из самых уверенных в себе. Прекрасно демонстрировал, что несет в себе настоящую уверенность. Я с удовольствием представляю вам один из самых ценных приемов достижения уверенности от Патрика Хейра, который когда-либо осваивал и использовал.
Метод идеально подходит для случаев, когда нужно быстро ответить на вопрос. Метод поможет вам оставаться спокойным, выглядеть уверенным и надлежащим образом ответить на вопрос. Как только поймете алгоритм действий, строго следуйте порядку, описанному в этой главе. Когда освоите этот метод, то выработаете его собственную вариацию.
Прежде чем представить алгоритм, я должен предупредить еще об одном. Некоторые используют эту методику для того, чтобы стать невероятными лгунами. Метод создан не для этого, и, хотя он поможет в непринужденной импровизации, однажды вас выведут на чистую воду. На тех встречах, где вы столкнетесь с фактами, статистикой и цифрами, лучше скромно сказать, что вам нужно свериться с информацией, чем действовать вслепую. Стратегия «ведущего мирового эксперта» лучше действует в ситуациях, когда вас спрашивают о личном мнении или когда ответ на вопрос вы знаете, но не можете вспомнить.
