Про главбуха
Можно обманывать жену, но не своего бухгалтера. Когда вы не до конца искренни с ним, вы врете самому себе.
Объект класса Мосигра
Итак, у нас есть класс, описывающий компанию. Каждый новый город – создание объекта такого класса, во главе которого есть независимый руководитель.
Захотели открыться в Северодвинске – создали объект класса Мосигра.
Это в итоге и привело нас к модели франчайзинга. Предпосылки были следующие:
• у нас была отточенная бизнес-модель, проверенная каждым лично и воспроизведенная на десятках магазинов;
• у нас есть все нужные ресурсы для обеспечения сети;
• но при этом главная проблема – поиск конкретных людей на месте (в первую очередь – руководителей), а также практическая сложность удаленного контроля магазинов.
Франчайзи-модель вписывалась идеально: в регионе появляется руководитель, круто замотивированный лично на успешное развитие; у него сразу есть нужная локальная информация, контакты и понимание обстановки. Нужно дать модель и научить его работать в прибыль.
Разумеется, идеальным это казалось только поначалу.
