Всем по приложению
В июле 2008 года был запущен App Store, в котором можно было купить приложения для iPhone, а в дальнейшем также и iPad, или же скачать бесплатные. Количество приложений все увеличивалось и увеличивалось.
Джобс был против включать в App Store приложения сторонних разработчиков, боясь не только испортить саму отлаженную систему, но и возможность захломить ее, заразить. Его уговаривали всем советом директоров, но он и слушать не хотел. Но после появления iPhone на рынке он уже был готов обсуждать эту тему. В конце концов он дал свое добро, однако сделал все максимально удобным для контроля.
Отныне App Store продавал и приложения сторонних разработчиков, однако туда попадали только уже проверенные программистами Apple приложения.
К июню 2011 года в магазине значилось полмиллиона приложений, которые были скачены более пятнадцати миллиардов раз.
Венчурная инвестиционная компания Джона Доэрра создала фонд iFund, который спонсировал начинающих программистов, разрабатывающих приложения для App Store.
«По-моему, хуже всего то, что Pixar успешно обновила бизнес Disney и выпустила ряд удачных фильмов в то время, когда Disney делала только провальные. Казалось бы, главе Disney стоило задуматься над тем, как Pixar это делает. Но за 20 лет наших отношений он провел в Pixar примерно два с половиной часа, во время которых произносил краткие поздравительные речи. Ему просто не было любопытно. Меня это потрясает. Любопытство – самая важная штука на свете».
Следующей революцией стала программа iBook – как в свое время и с iTunes, Джобс убедил крупные издательские дома в перспективности проекта. Однако в отличие от iTunes на книжном рынке уже был AmazonKindl, где книги продавались по 9,99 доллара. Apple предложил издательствам самим устанавливать цену, 30 % от корой компания Apple будет забирать себе.
Наступила эра приложений. Не было того, кто не мечтал бы создать свое приложение…
«Мы были не первыми в книжном бизнесе. С учетом существующей ситуации лучшее, что мы могли, – применить этот прием айкидо: предложить посредническую модель. И мы добились успеха».
