«Кривые» социологические опросы
Применение «черных» технологий зачастую сопровождается весьма активным противодействием со стороны штаба оппонента. Привлекаются группы зачистки, ведется прямой отлов и избиение расклейщиков и разносчиков АПМ, усиливается патрулирование со стороны правоохранительных органов. Все это, с одной стороны, ограничивает возможности распространения печатной продукции, а с другой — заставляет искать иные методы передачи «черной» идеи избирателям. И одним из самых эффективных стали «кривые» социологические опросы. Их основная задача — закрепить «черный» посыл, придать ему объем и реалистичность, а заодно вовлечь избирателей на эмоциональном уровне.
Данная форма «черной» работы в корне отличается от создания и распространения АПМ, а значит, требует от сотрудников вашего конкурента переключения внимания, что замедляет скорость реагирования. «Кривые» соцопросы создают дополнительный правдоподобный фон для «черной» идеи, обеспечивая воздействие на сознание избирателей на различных уровнях.
По форме своей «кривой» опрос лишь отдаленно напоминает настоящее социологическое исследование. Оно и неудивительно, ведь их задачи отличаются. Если социология изучает предпочтения и настроения избирателей, то задача «кривухи» эти настроения формировать (в профессиональной среде их порой так и называют — формирующие опросы). Поэтому количество вопросов сведено к минимуму — ради скорости и широты охвата. Обычно их всего три, и все они закрытые, то есть предполагают только два ответа — «да» или «нет».
Первый вопрос обычно ставит проблему и вовлекает человека в диалог. Чаще всего от избирателя требуется дать оценку тому или иному явлению, а точнее, согласиться с вашим видением проблемы. Этот вопрос задает тон «кривухи», становится отправной точкой для трансляции идеи. Второй вопрос выражает основной посыл, рассказывая о мнимой инициативе конкурента, которую вы уже озвучили в своих «черных» АПМ. Третий вопрос — заключительный. Он укрепляет идею в сознании человека и заставляет его дать ей личную оценку. Вот примеры «кривых» социологических опросов.
Согласны ли вы с тем, что в нашем городе не хватает мест в детских садах?
да
нет
Знаете ли вы об инициативе кандидата Иванова принять закон об ограничении рождаемости?
да
нет
Поддерживаете ли вы инициативу кандидата Иванова?
да
нет
Согласны ли вы, что состояние ЖКХ в нашем городе находится в ужасном состоянии?
да
нет
Знаете ли вы об инициативе кандидата Иванова о введении дополнительного налога для улучшения работы коммунальных служб?
да
нет
Поддерживаете ли вы инициативу кандидата Иванова?
да
нет
И несколько слов о технологии опроса. Во-первых, придумайте организацию, от лица которой он проводится. Это может быть центр социологических исследований, местное отделение центра изучения общественного мнения или общественная организация со звучным именем. Главное, чтобы название выглядело правдоподобным и никак не было связано с выборами. Людей для опроса проще всего нанять из числа студентов, причем сделать это от лица той самой выдуманной организации. Если вдруг их задержат ваши конкуренты или представители правоохранительных органов, пусть ваши сотрудники будут уверены, что выполняли абсолютно «белую» работу. Для опроса выберите несколько самых проходных точек и выставите на них людей в час пик. Ваша задача — охватить как можно большее количество избирателей за как можно меньший временной промежуток. Чем дольше идет опрос, тем больше вероятность того, что на акцию тем или иным способом отреагирует штаб вашего оппонента.
Другой вариант проведения опроса — телефонный обзвон. Перечень вопросов остается тем же. Но для проведения этой акции обычно нанимают специализированные колл-центры или формируют собственные (временно). В последнем случае снимают квартиру (желательно в другом городе), нанимают все тех же студентов, выдают им оплаченные сим-карты на мобильные телефоны и за вечер производят обзвон с максимальным охватом. Плюс телефонного опроса в том, что его гораздо сложнее (если вообще возможно) пресечь. Минусы — необходимость наличия актуальной базы городских телефонов и высокая цена.
