Меллон Эндрю Уильям

 

(род. в 1855 г. — ум. в 1937 г.)

Крупный американский финансист, вошедший в десятку миллиардеров XX в. Занесен в Книгу рекордов Гиннесса как первый, кто смог оставить своим потомкам 1 млрд долларов в качестве наследства. Успех его деятельности заключался в том, что он умел находить технические открытия и спонсировал их с необычайной для себя выгодой. Создатель Национальной галереи искусств в Вашингтоне.

Нынешнее состояние Меллонов базируется на доходах от огромного числа предприятий, контроль над которыми осуществляется с помощью банковских домов. Центральное место в ряду финансовых институтов, принадлежащих семье, занимает «Меллон нэшнл бэнк оф Питтсбург». Владения этой династии бизнесменов представляют собой конгломерат, действующий одновременно в самых разнообразных отраслях. Самая старая многопрофильная фирма США теперь контролирует «Алюминиум корпорейшн оф Америка», «Галф ойл», «Вестингауз электрик», «Ферст Бостон корпорейшн», «Дженерал рейншуренс» и др. Семейная империя включает предприятия по добыче нефти, угля, газа, производству железнодорожных вагонов, алюминиевой посуды, смолистых изделий и др.

Клан Меллонов происходит от шотландско-ирландских иммигрантов, которые поселились в Пенсильвании в 1808 г. Через 10 лет на свет появился Томас Меллон, отец будущего знаменитого бизнесмена, финансиста и политика Эндрю Меллона. Будучи способным и честолюбивым человеком, Томас стал сначала адвокатом и ростовщиком, а затем — судьей и банкиром. Его страстью были деньги, но делал он их только законными и гуманными методами. С юношества Том понимал, что операции с недвижимостью и закладными являются надежным путем к богатству. Он постоянно разыскивал имущество, которое находилось под арестом, и настаивал на том, чтобы, в случае неуплаты в срок надлежащей суммы, владелец был лишен права на выкуп закладной. Книги регистрации закладных в совете графства пестрели в то время записями с упоминанием имени Томаса Меллона. К 30 годам он уже накопил 12 тыс. долларов, часть которых была получена в результате выгодной женитьбы на дочери крупного землевладельца.

В 1859 г. Меллон был избран судьей графства Аллегейни и в течение десяти лет был образцовым служителем Фемиды. После завершения судебной карьеры он снова вернулся в бизнес и открыл частный банк в Питтсбурге. В то время в городе был большой спрос на ссуды, а ставка рефинансирования достигала 12 %, поэтому бизнес Томаса Меллона быстро развивался.

Его сын Эндрю родился в 1855 г. ис детства мечтал пойти по стопам отца. Уже в 15-летнем возрасте он самостоятельно осуществил одну сделку по купле-продаже земли, продемонстрировав свои деловые способности. Через несколько лет отец ссудил Эндрю и его брату Ричарду 40 тыс. долларов для торговли лесом. Дела у братьев пошли успешно, однако продолжалось это недолго — через 18 месяцев в стране разразился кризис. Благодаря интуиции Меллона-младшего, фирму удалось выгодно ликвидировать буквально накануне краха. Через год Эндрю уже работал в банке своего папаши.

Меллон-старший с большим трудом пережил заставшую его врасплох финансовую бурю 1873 г. Он дал зарок не оказываться больше в подобной ситуации, когда в его банке на 600 тыс. долларов вкладов было только 60 тыс. наличных денег. Вместе с тем экономический кризис имел и свои плюсы: банкир смог в этих условиях по бросовым ценам скупить некоторые виды недвижимости. Главным принципом Т. Меллона по-прежнему оставалась порядочность в ведении дел, он считал, что честность — лучшая политика в бизнесе, что не мешало ему пользоваться ситуацией и согласно букве закона лишать клиентов прав на выкуп закладных.

Старый Томас прожил до 90 лет и умер в 1908 г. За все время совместной работы с сыновьями у него было много способов убедиться, что дети крепко держат его дело в своих руках.

Еще при жизни отца Эндрю подружился с коксовым королем Пенсильвании Генри Клеем Фриком, который не без помощи Томаса Меллона к тридцати годам стал миллионером. Вскоре молодые люди стали компаньонами. В 1882 г. Эндрю принял на себя руководство банком, а затем и всеми остальными предприятиями: городскими железными дорогами, угольными шахтами и другой недвижимостью. Совместно с Фриком он приобрел коммерческий банк «Питтсбург нэшнл бэнк оф коммерс», затем в 1883 г. учредил страховую фирму «Юнион иншуренс компани». Спустя три года вместе с Фриком и несколькими другими бизнесменами он образовал «Фиделити тайтл компани» для управления земельными владениями, затем возникло доверительное общество «Юнион траст компани».

Тем временем Фрик продемонстрировал партнеру, как уважающему себя бизнесмену следует обращаться с непокорными сотрудниками, сокрушив их профсоюзы на своих коксовых предприятиях. Молодого предпринимателя нисколько не тревожило, что рабочим, которых он ввозил из Европы, приходилось жить в грязных лачугах и работать в антисанитарных условиях. Ответом на выступления против существующих условий труда и быта стало создание «угольной полиции».

Однажды, выдавая очередную ссуду клиентам своего банка, Эндрю Меллон понял, что не следует ограничиваться простым предоставлением денег взаймы. Ему пришла в голову счастливая мысль, что выгоднее будет потребовать себе долю в каждом вновь открываемом с его помощью предприятии. Когда в 1889 г. А. Хант и Дж. Клепп обратились к нему за поддержкой недавно изобретенного электролитического процесса выплавки алюминия, Меллон предложил им 25 тыс. долларов в обмен на пакет акций. Это было важным коммерческим решением, результатом которого явилось создание «Алюминиум корпорейшн оф Америка». В 1901 г. он оказал финансовую помощь в эксплуатации открытого в Техасе месторождения нефти, что привело к основанию «Галф ойл компани». А через четыре года ссудил одаренному изобретателю Ю. Дж. Ачесону 50 тыс. долларов для организации «Карборундум компани», причем значительная доля акций этой компании попала в банк Меллона.

Конгломерат Эндрю разрастался и охватывал уже питтс — бургский трамвай, угольные копи, сталелитейные и вагоностроительные заводы, судостроительные верфи, металлообрабатывающие предприятия. Рецепт успеха был прост: он ссужал деньги прибыльной компании, получая взамен солидную долю акций. Когда ссуда погашалась, акции можно было оставить у себя, а деньги снова употребить на приобретение следующей фирмы. Причем в случае покупки компаний, работающих в одном секторе экономики, Меллон мог получить полное господство на рынке той или иной продукции.

Изобретенный им способ можно продемонстрировать на примере захвата контроля над угледобывающей промышленностью. Вложив 30 млн долларов в компанию «Риверкоул», занимавшуюся транспортировкой угля, Меллон разослал своих агентов по месторождениям, чтобы скупить угольные шахты. Поскольку он являлся собственником большей части угольных барж на реке Аллегейни, то фактически ставил шахтовладельцев перед выбором: либо продать ему свою собственность, либо лишиться возможности отгружать уголь. В результате талантливый финансист стал монополистом в этой отрасли и получал от угольных предприятий почти 6 млн долларов ежегодно.

В начале XX столетия в США из Германии прибыл инженер Генри Копперс, чтобы построить для коксовых заводов Иллинойса печи новой конструкции. В 1914 г. Меллон выкупил эти печи за 300 тыс. долларов, уплатив немцу акциями вновь образованной фирмы. Когда США вступили в войну, акции, принадлежавшие Копперсу в новой компании, были конфискованы так называемым «уполномоченным по делам вражеской собственности». Затем они были проданы с аукциона, где их купила все та же «Копперс компани» за те же 300 тыс. долларов при тогдашней их стоимости в 15 млн долларов. Старого Томаса Меллона, будь он жив, эта операция привела бы в восторг. Под опекой Эндрю «Копперс компани» разрослась, превратившись в крупнейший холдинг.

Затем Меллон стал распространять сферу своего влияния на сталелитейную промышленность. Совместно с Фриком он основал компанию «Юнион стил» для производства проволоки и гвоздей, а затем и «Нью-Йорк шипбилдинг компани», выпускавшую сталь и суда. Потом партнеры приобрели 60 % акций в фирме «Макклинтик Маршалл констракшн компани», которая поставляла строительным организациям конструкционную сталь. Последним приобретением была «Стандард стил кар компани», а затем процесс пошел в обратном направлении. Постепенно компания «Юнион стил» превратилась в опасного конкурента для «Юнайтед Стейтс стил» Дж. П. Моргана, и последняя выкупила ееза 75 млн долларов. В 1916 г. фирма «Нью-Йорк шипбилдинг» была продана судовладельцу Р. Доллару за 11,5 млн долларов, а в 1930 г. фирма по производству спальных вагонов «Пульман» купила «Стандард стил кар» за 38,7 млн долларов. Через год за 70 млн долларов была продана и фирма «Макклинтик Маршалл констракшн». Причем две последние сделки состоялись в разгар очередного экономического кризиса.

И все же главным достижением Меллона явилось создание фирмы «Алюминиум корпорейшн». Когда авторы электролитического процесса искали, у кого бы получить заем, Эндрю, не раздумывая, предоставил его. Несмотря на то что на первых порах цена на алюминий резко упала, потом она начала неуклонно повышаться. Энергия с новой электростанции, сооруженной на Ниагарском водопаде, позволила увеличить дневной объем производства алюминия до 4 тонн. В 1907 г. были построены новые заводы, последовали соглашения с иностранными фирмами и монополия прочно установилась.

Когда в 1912 г. правительство предписало «Алюминиум корпорейшн» прекратить монополистическую практику, нарушающую антитрестовские законы, это распоряжение было просто проигнорировано. Все же в 1924 г. Федеральная торговая комиссия обвинила компанию в нарушении правительственного предписания 12-летней давности и предложила начать судебное расследование. Но дальше рекомендаций дело не пошло. Другую атаку против Меллона предприняла компания «Бауш мэшин тул», которая являлась его старым конкурентом в производстве алюминия. Эта фирма обвинила «Алюминиум корпорейшн» в мошенничестве, но Эндрю опять вышел сухим из воды. Когда министр юстиции Стоун решил, что он может предъявить Меллону иск в нарушении антитрестовских законов, его быстро сняли с должности и выдвинули в состав Верховного суда. Через 9 месяцев министерство юстиции объявило, что корпорация невиновна. Крупным конкурентам Меллона удалось обойти его и занять прочные позиции на алюминиевом рынке лишь ко времени Второй мировой войны.

Параллельно Эндрю занимался и нефтью. Его родной племянник Уильям Лаример ездил по Пенсильвании и Западной Вирджинии в поисках нефтяных скважин, и вскоре Меллоны стали одними из крупнейших предпринимателей в нефтяной промышленности. Они владели нефтепроводами, складами и нефтеперегонными заводами. В течение нескольких лет Меллоны соперничали с Рокфеллерами, но в конце концов вынуждены были на некоторое время отступить. Однако вскоре счастливый случай помог Эндрю снова вернуться в нефтяной бизнес и стать реальным конкурентом компании Рокфеллера.

В 1901 г. югослав Э. Лучич открыл в Спиндлтопе, штат Техас, скважину, которая дала крупнейший в истории Америки нефтяной фонтан. Для эксплуатации месторождения нужны были огромные финансовые средства. Меллон учуял выгодное дело и дал деньги, в результате была создана «Гаффи петролеум компани» с уставным фондом в 15 млн долларов, из которых 40 % принадлежали Эндрю. Добыча нефти стремительно возрастала, арендовались все новые участки на прилегающих землях, и Меллоны превратились в сверхбогачей. В 1906 г. эта фирма была переименована в «Галф ойл» и к концу XX в. занимала третье место в мире среди производителей нефти, а по объему продаж стояла на десятом месте в ряду 500 крупнейших промышленных предприятий страны.

«Галф ойл» достигла соглашения с рокфеллеровской компанией «Стандард ойл» на условиях, сохраняющих лидерство за Рокфеллерами, и повела игру с мелкими предпринимателями. Корпорация стала отказываться прокладывать ветки от своих нефтепроводов к небольшим промыслам независимых компаний, если они не увеличат добычу нефти настолько, чтобы были оправданы издержки на такое строительство. Когда же мелкие промышленники соглашались на эти условия, Меллон отказывался покупать их нефть, если не будет снижена цена. Это была забавная и прибыльная игра.

Когда Эндрю завершил строительство нефтяной империи внутри страны, он вышел за пределы США и проявил особый интерес к Мексике. Долларовая дипломатия облегчала проникновение американского бизнеса в слаборазвитые районы земного шара. Так, в результате оказанного Вашингтоном нажима на Колумбию Меллону удалось получить концессию на ее территории сроком на 50 лет.

Координация деятельности компаний, входивших в империю Меллона, осуществлялась из Питтсбурга через «Юнион траст». Но он контролировал также финансовые организации: «Меллон нэшнл бэнк», «Питтсбург нэшнл бэнк оф коммерс», «Ситизенс нэшнл», «Сити депозит» и «Юнион сэй-вингс бэнк». Они располагали 1/3 всех банковских вкладов в этом городе. Хотя в начале 1900-х гг. разразилась очередная экономическая буря, Меллон владел теперь достаточными ресурсами, чтобы избежать больших неприятностей.

Удачливый финансист всегда стремился избегать огласки своих личных дел, считая, что это может повредить бизнесу. Когда он возбудил дело о разводе с женой, то в течение семи месяцев никаких сообщений об этом в печати не появилось. Чтобы сохранить тайну Эндрю, законодательное собрание штата Пенсильвания оказалось настолько любезным, что приняло новый закон, который разрешал суду назначать специального уполномоченного для слушания показаний при закрытых дверях. Таково было могущество Меллона.

В благотворительности знаменитый бизнесмен не пытался угнаться за своими коллегами, он был щедр только по отношению к той политической партии, которая лидировала в настоящее время. Хотя время от времени Эндрю все же дарил небольшие суммы церкви, Питтсбургскому университету, Меллоновскому институту промышленных исследований и в конце жизни основал вашингтонскую Национальную галерею искусств.

Удовлетворив свои амбиции в бизнесе, Эндрю Меллон решил заняться политикой. Такой случай ему представился, когда в 1920 г. на пост президента Соединенных Штатов был избран Уоррен Гардинг. Меллон был назначен министром финансов, и Америка смогла, наконец, близко познакомиться с одним из своих самых крупных богачей. В правительстве бизнесмен оказался в окружении таких светил, как Г. Догерти, У. Хейс, Э. Денби и О. Фолл. Эти джентльмены были готовы переделить оставшиеся в распоряжении страны естественные богатства между теми, кто уже владел практически всеми промышленными предприятиями и финансовыми ресурсами. Меллон в свою очередь выразил готовность подарить миру бизнеса еще более выгодные для него налоговые законы.

Новый глава финансового ведомства выступил с призывом соблюдать экономию и сократить налог на сверхприбыли и подоходные налоги. Предложение выглядело вполне разумным, но оказалось, что сокращение подоходных налогов должно было распространиться только на тех лиц, чьи доходы превышали 66 тыс. долларов в год. Для остальных же налоговые ставки оставались прежними. Несмотря на критику, законопроект министра финансов без труда прошел через конгресс. Для семьи Меллонов это обернулось годовой экономией в сумме почти 1 млн долларов.

Следующая «реформа» была предпринята Эндрю Меллоном уже при Кальвине Кулидже, президенте США с 1923 по 1929 г. Она предусматривала уменьшение налоговых ставок для групп с низкими доходами на 1–2 %. Экономисты того времени считали, что подобное сокращение налогов могло привести к неоправданному расширению производства и спекулятивной горячке на фондовой бирже. Закон потерпел поражение в конгрессе, что подействовало на министра угнетающе. Далее коалиция демократов повысила минимальный уровень доходов, подлежащий дополнительному налогообложению, и увеличила ставки налога на наследство. Однако избрание Кулиджа на второй срок в 1927 г. принесло Меллону очередную победу. Новый конгресс облегчил налоговое бремя для богатых на 700 млн долларов, ставка налога на наследство была возвращена на прежний уровень, налог на основной капитал и вовсе отменили. Семья Меллонов сэкономила на этом еще 2 млн долларов.

По мере того как Министерство финансов осыпало мир бизнеса своими щедротами, бизнесмены оказывали все большую поддержку министру. Будучи в составе правительства, Эндрю не погнушался использовать государственный аппарат, чтобы узнать, как поставить себе на службу возможности, открываемые налоговым законодательством. По его запросу комиссар по внутренним сборам составил меморандум с описанием десяти возможных способов законного уклонения от уплаты налогов, 5 из которых Меллон тут же применил на практике. Затем комиссар поручил одному из экспертов управления составить налоговую декларацию министра. Вскоре этот эксперт оказался на службе у Меллона и стал заниматься сокращением его налоговых платежей путем продажи акций одной семейной корпорации другой. В то же время министр финансов настойчиво призывал налогоплательщиков страны выполнять свои законные обязательства перед правительством.

Когда Герберт Гувер в январе 1929 г. сменил Кальвина Кулиджа на посту президента США, Меллон остался в составе кабинета министров. Страну в это время охватила спекулятивная лихорадка, однако Эндрю не видел оснований для тревоги. Затем наступил банковский кризис 1933 г., но министр реагировал лишь замечанием о том, что небольшое кровопускание только принесет государству пользу. Такие заявления стали вызывать недовольство окружающих, его теперь называли «человеком, слишком долго занимающим свой пост», он стал мишенью для нападок на политику правительства. Но до импичмента дело не дошло, так как Гувер отправил Меллона послом в Англию.

В бизнесе Эндрю всегда отличался большой гибкостью и во время банковского кризиса, когда большинство финансовых организаций лопнуло, его банк продолжал совершать операции. Меллон имел в своих сейфах достаточно наличных средств, чтобы оплачивать чеки клиентов, кроме того, он смог переманить к себе вкладчиков закрывшихся банков. Когда был учрежден городской фонд помощи пребывающим в нужде, дарственный взнос семьи

Меллонов составил чуть более 300 тыс. долларов, правда позднее Эндрю внес в фонд еще 750 тысяч. Зимой 1931 г. губернатор Пенсильвании посетил банкира с целью получить у него ссуду в 1 млн долларов на благотворительные нужды штата. Займа губернатор не получил, но зато увидел последнее приобретение Э. Меллона в области произведения искусств, стоимостью 1,7 млн долларов.

В 1935 г. новая администрация президента Франклина Рузвельта предъявила финансисту обвинение в уклонении от уплаты подоходного налога за 1931 г. в сумме 1,3 млн долларов. Правительство утверждало, что операции перераспределения скупленных по сниженным ценам акций между его банком и семейной холдинговой компанией были незаконными, так как не были связаны с реальным перемещением права собственности. Но апелляционный налоговый суд вынес решение в пользу Меллона, сочтя указанные сделки вполне отвечающими требованиям закона.

После смерти Э. Меллона в августе 1937 г. его личное состояние составляло лишь 37 млн долларов, так как большую часть он уже успел передать своим детям. Его сын Пол мечтал стать издателем, но его убедили заняться после окончания колледжа банковским делом. Правда, отпрыску знаменитого бизнесмена больше нравилось тратить богатство, а не преумножать его. Но, несмотря на всю его разнообразную общественную деятельность и на коллекционирование дорогих предметов искусства, состояние семьи продолжало расти. Предприятиями фирмы управлял кузен Пола, Ричард, а сам наследник предпочел взять на себя управление Национальной галереей искусств в Вашингтоне, которую старший Меллон еще при жизни передал государству. Этот щедрый дар означал не только экономию на налогах, но также предотвращал разбазаривание первоклассной коллекции.

Нынешние представители семьи Меллонов обладают большим чувством гражданской ответственности, чем их предшественники. К числу проведенных новым поколением полезных мероприятий относится кампания за превращение Питтсбурга в чистый город. Это дело смогли осуществить только такие богачи, как Меллоны. Они сделали также крупные дары ряду университетов и институтов, гораздо более щедрые, чем позволял себе старый Эндрю. Хотя многие расценивают это лишь как частичную компенсацию за социальные беды, порожденные формированием гигантского семейного состояния.