Книга: Экономическая теория. Полный курс МВА
Назад: Глава 8 Чистая монополия
Дальше: Глава 10 Экономика информации и неопределенности

Глава 9
Несовершенная конкуренция: олигополия и монополистическая конкуренция

Вопреки тому, что твердят экономисты уже два века с лишним, альтернативой монополии на развитом, крупном рынке является не свободная конкуренция, т. е. неограниченное число участников данного промышленного производства, а олигополия – конкуренция между довольно небольшим количеством производителей или поставщиков.
Питер Друкер, американский экономист
• Рынок олигополии и его характеристики
• Основные модели олигопольного рынка
• Рынок монополистической конкуренции

9.1. Рынок олигополии и его характеристики

Термин «олигополия» происходит от слов греческого происхождения oligos – несколько и poleo – продаю.

 

Олигополия – это рыночная структура, при которой большая часть производства и продаж осуществляется небольшим числом сравнительно крупных предприятий.
Иногда ее еще определяют как «рынок немногих» или «конкуренцию немногих».
Господство в отрасли нескольких относительно (а иногда и абсолютно) крупных предприятий – характерный признак олигопольного рынка.
Крупный размер подавляющей части предприятий-олигополистов – следствие их немногочисленности на рынке. Как правило, от 2–3 до 10–15 компаний удовлетворяют подавляющую часть рыночного спроса.
Принципиальным следствием небольшого числа фирм на рынке являются их особые взаимоотношения, проявляющиеся в тесной взаимозависимости и остром соперничестве между собой.
При олигополии, в отличие от совершенной конкуренции или чистой монополии, деятельность любой из фирм вызывает обязательную ответную реакцию со стороны конкурентов. Подобная взаимозависимость действий и поведения немногочисленных фирм является ключевой характеристикой олигополии и распространяется на все сферы конкуренции: цену, объем продаж, долю рынка, инвестиционную и инновационную деятельность, стратегию стимулирования сбыта, послепродажные услуги и т. д.
Прекрасным примером олигополии в России может являться рынок жевательной резинки, который поделен между двумя ведущими производителями: Wrigley (ведущие бренды Wrigley и Orbit) и Dandy (бренды Stimorol и Dirol), занимающими почти 98 % рынка. Доля остальных участников рынка не превышает 2 %.
Ранее уже упоминался коэффициент объемной, или количественной, перекрестной эластичности спроса, который служит для количественной оценки взаимозависимости фирм на рынке. Этот коэффициент показывает степень количественного изменения цены фирмы X при изменении объема выпуска фирмы Y на 1 %:

 

 

Если объемная перекрестная эластичность спроса равна нулю или близка к нему (как это имеет место при совершенной конкуренции и при чистой монополии), то отдельный производитель может игнорировать реакцию конкурентов на свои действия. И напротив, чем выше коэффициент эластичности, тем более тесная зависимость между фирмами на рынке.
При олигополии Eq > 0, однако его точная величина зависит от специфики рассматриваемой отрасли и конкретных рыночных условий.
Характер производимого олигополией продукта не имеет решающего значения и может быть как однородным, так и диверсифицированным.
Если потребители не отдают особых предпочтений какой-либо фирменной марке, а все товары отрасли являются совершенными заменителями, то отрасль называется чистой или однородной олигополией.
Наиболее типичными примерами практически однородной продукции являются цемент, сталь, алюминий, медь, свинец, газетная бумага, вискоза, продукция химической промышленности (пример 9.1).

 

Пример 9.1
Российский рынок химической промышленности (однородная олигополия)

Все действующие в России химические предприятия строились еще во времена плановой экономики, в 1930—1980-е гг. Поэтому изначально производство основных химических продуктов сосредоточивалось на крупнейших предприятиях, а их рынки сбыта были разделены. Как и было запланировано, эти компании снабжали удобрениями, пластмассами, спиртами и шинами всю экономику СССР.
Так, 70 % производства азотных и фосфатных удобрений приходится на четыре крупнейших компании, 90 % производства калийныхудобрений обеспечивается единственным предприятием «Сильвинит», 99 % автомобильных шин производится в трех компаниях и т. д.
Важное место занимает химия и в современной российской экономике. По данным экспертов, в 2003 г. на химию и нефтехимию приходилось 5,6 % промышленного производства. Вместе с тем наблюдается отставание химических предприятий от темпов развития российской экономики в целом – 4,4 % против 6,9 %.
Непрозрачность компаний лишает их возможности брать долгосрочные кредиты под низкие проценты, а недостаточно высокий уровень менеджмента приводит к ошибкам при работе на рынках. Кроме того, химические компании производят стандартизированные продукты, которые невозможно брендировать и продажи которых зависят от колебания цен на сырье и конечные продукты.
Как следствие, повышение общего уровня рискованности вложений в химическую промышленность (в 2003 г. на отрасль приходилось лишь 1,8 % всех инвестиций) и сокращение общей рентабельности производства (с 10,4 % в 1999 г. до 2,5 % в 2003 г.)
Источник: Арабов П., Зайко А. Органические риски // Компания. – 2003. – № 48 (294).-С. 21-23
Если товары имеют торговую марку и не являются совершенными заменителями (причем разница между товарами может быть как реальной – по техническим характеристикам, дизайну, качеству изготовления, предоставляемым услугам, так и мнимой – по фирменной марке, упаковке, рекламе), то продукция является дифференцированной, а отрасль называется дифференцированной олигополией.
Примерами могут служить рынки автомобилей, компьютеров, телевизоров, сигарет, зубной пасты, безалкогольных напитков, пива и др.
Степень влияния олигополии на рыночные цены или ее монопольная власть высока, хотя и не в такой мере, как при чистой монополии (табл. 9.1).

 

 

Количественное значение коэффициента Лернера для олиго-польного рынка больше, чем при совершенной и монополистической конкуренции, но меньше, чем при чистой монополии, т. е. колеблется в пределах 0 < L < 1. Чем выше полученный результат, тем в большей степени фирма-олигополист может воздействовать на рыночную цену и получать тем самым дополнительную прибыль.
Однако на практике олигополии воздерживаются от ценовой конкуренции и стремятся к поддержанию стабильных цен в отрасли (причины подобной практики рассмотрены в разд. 9.2).
При рассмотрении возможностей входа на олигопольные рынки и выхода из них и при анализе барьеров необходимо различать: 1) уже сложившиеся, медленно растущие рынки и 2) молодые, динамично развивающиеся рынки.
Для первой группы рынков характерны очень высокие барьеры. Как правило, это отрасли со сложной технологией, крупным оборудованием, большими масштабами минимально эффективного производства, а также со значительными затратами на стимулирование сбыта.
Благодаря положительному эффекту масштаба производства минимальные средние издержки возможны лишь при значительном объеме выпуска.
Кроме того, внедрение на рынок, где господствуют известные всем марки, сопровождается высокими первоначальными капиталовложениями. Вход на такие рынки могут себе позволить лить крупные конкурентоспособные фирмы, располагающие необходимыми финансовыми и организационными ресурсами.
Во второй группе рынков барьеры относительно невысоки, т. е. возможно появление новых фирм, поскольку спрос расширяется достаточно быстро и увеличение предложения не оказывает понижающего воздействия на цены.
Для иллюстрации этих положений приведен пример 9.2.

 

Пример 9.2
Фактор без страха, или как компании проникают на рынок

Рынки, о которых речь идет далее, напоминают переполненную чашу – они насыщены продуктами и неприступны для новых игроков. Но все же смельчакам иногда удается попасть в «запретную зону», а в отдельных случаях – даже изменить на рынках расстановку сил.
Почему же компании стремятся туда, где их никто не ждет – на рынки, переживающие стадии зрелости и даже спада. Французский исследователь регрессирующих отраслей Оливье Санзо считает, что «крайне неприятный фактор высокой конкуренции уравновешивается желанием проникнуть на рынок, где есть стабильный спрос, сохраняющийся даже в случае общей рецессии и спада».
Но этот «неприятный фактор» может обернуться для непрошеного гостя невосполнимыми финансовыми потерями, так что причины, по которым компании пытаются «брать на абордаж» неприступные рынки, требуют рациональных пояснений. Можно выделить три основных мотива для такого решения.
1. Невозможность роста на домашней территории и, как выход, экспансия на чужую. В частности, по этой причине сеть из Санкт-Петербурга «Первая помощь» вынуждена выходить на рынок Москвы – по всем оценкам, уже переполненный предложением и с дефицитом торговых площадей. В столице действуют около десятка аптечных сетей, не считая множества частных и государственных аптек. Согласно данным агентства DSM Group, по количеству аптек на число горожан Москва превосходит страны Западной Европы: на одну аптеку приходятся 3,2 тыс. человек (в Германии и Бельгии – 3,7–3,8 тыс., а в Великобритании и вовсе 4,8 тыс. человек). Впрочем, это не помешало «Первой помощи» уже открыть в столице первую точку с намерением увеличить их число до 20 только за 2006 г.
2. Трудности развития в первоначально избранном узком секторе рынка. Даже неудачный опыт конкурентов не остановил компанию «Солнечные продукты», которая вознамерилась занять 5 % российского рынка бутилированного подсолнечного масла, где новым брендам за последнее время не удавалось подняться выше минимального объема продаж. Пойти на этот авантюрный шагее заставила собственная доля на рынке маргарина и спредов, несмотря на все усилия, остающаяся неизменной вот уже несколько лет.
3. Иллюзии высокой эластичности спроса. Выражаясь словами Теодора Левита, «воображаемая конъюнктура» погружает фирму в состояние, при котором она не замечает барьеров входа на плотный рынок. Прозрение приходит, и довольно быстро – с отрицательной динамикой продаж.
Впрочем, нет ничего тривиальнее конкуренции как причины сворачивания амбициозных проектов (если не финансового краха). Удивляет другое: как новой компании с ограниченными финансовыми возможностями удается утвердиться на рынке, за каждую пядь которого ведется ожесточенная борьба? Анализ обстоятельств выхода целого ряда российских компаний на конкурентные рынки позволяет экспертам выделить несколько успешных стратегий.

Конкуренция в мирных целях
Для крупных и инертных компаний, как считает Майкл Портер, зрелость рынка – не лучшая новость. Однако гибким компаниям небольшого размера эта стадия дает некоторые преимущества: им легче провести сегментацию. «Аналогичным образом, – полагает Портер, – новая фирма, входящая в отрасль на этапе своего перехода к зрелости и обладающая финансовыми и иными ресурсами, но свободная от связей с прошлым, часто оказывается в состоянии занять сильную позицию на рынке».
Мысль Портера в полной мере можно отнести к так называемой интеграционной стратегии – превращение конкурентов в партнеров. Ее суть в том, что компания при выходе на переполненный рынок не вступает в конкуренцию с действующими игроками, но вовлекает их в сферу своей деятельности. Подобную карту разыграла компания Mobile Innovations, которая недавно вышла на российский рынок мобильного контента со своим продуктом iDea Fun. Компания была основана на деньги зарубежных венчурных инвесторов в середине 2005 г. Уже тогда было заметно, что рынок стагнирует. По оценкам аналитиков из J'son & Partners, рост составил всего 20 % вместо прогнозируемых 160 %, а прибыли упали почти до нуля. В этих условиях компания решила сделать ставку на ноу-хау. Были изучены тенденции и перспективы аналогичных рынков Европы, США и в первую очередь Японии. В результате была создана платформа, позволяющая работать со всеми существующими формами мобильного контента, а также включающая поддержку чатов, блогов и игровых ресурсов. Более того, гибкая архитектура iDea Fun помогает интегрировать в себя новые продукты, что особенно актуально, учитывая перспективу появления сетей 3G. Преимущество нового решения Mobile Innovations оценили два ведущих контент-провайдера и уже заключили с компанией договора о сотрудничестве. Кроме того, новой фирме удалось подписать контракт с крупнейшей виртуальной службой знакомств mamba.ru. Сейчас она ведет переговоры c Rambler, представителем компании – разработчика самого распространенного в России интернет-пейджера ICQ. При этом все бывшие конкуренты должны начать благодаря iDea Fun работать в единой связке: распространение нового продукта с контентом партнеров пойдет одновременно по всем каналам.

Старое по-новому
Современное разнообразие торговых форматов открывает перед компанией широкие возможности для творческого комбинирования продукта и способов его продаж. Необычный формат позволяет ей выйти на высококонкурентный рынок без лобового столкновения с существующими игроками, привлекая потребителя принципиально новым сервисом.
До недавнего времени сеть магазинов Sunrise, в основном торгующих компьютерами и комплектующими к ним, развивалась только в регионах. Следующим логичным шагом компания посчитала проникновение на столичный рынок. Но результаты работы первых же двух салонов сети в Москве показали, что этот рынок ей «не по зубам». Рынок компьютерной розницы в Москве уже давно близок к насыщению. Поэтому компании, развивающие компьютерный ритейл, все чаще предпочитают инвестировать за пределами МКАД. Неслучайно крупный российский дистрибьютор компьютерной и цифровой техники Merlion, объявивший на днях о планах создания сети из 500 розничных компьютерных магазинов «Позитроника», в Москве за этот год собирается открыть не более пяти точек – в 30 раз меньше, чем в регионах. Тем временем конкуренция в столице обостряется не только между салонами. Заметную долю оттягивают компьютерные рынки типа Савеловского.
В конце концов в центральном офисе Sunrise уже подумывали сворачивать розничный бизнес в Москве и, вероятно, поступили бы так, если бы одному из менеджеров не пришла в голову любопытная идея. А что, предположил он, если дать покупателю то, чем тот уже пользуется с помощью различных каналов продаж, но все сразу и в красивой оболочке? Так появился первый в России компьютерный гипермаркет «Санрайз-про», благодаря которому компания вошла в пятерку крупнейших розничных торговцев Москвы. Фактически речь идет о создании узкоспециализированного ритейлинго-вого сервиса, подобного давно опробованным на Западе и развивающимся в России мебельным, строительным или садовым гипермаркетам. В данном случае был применен принцип интернет-магазина. В зале нет ни товаров, ни продавцов – только терминалы, где можно выбрать нужные позиции и сделать заказ (похожим образом выглядят торговые залы сети продуктовых магазинов «Утконос»).
Проведенные Sunrise исследования свидетельствовали о том, что потребителей привлекает в первую очередь широта ассортимента. К тому же многие из них предпочитают делать покупки в Интернете, поскольку чаще всего точно знают, что им нужно, и ориентируется главным образом на стоимость. Учитывая это, «Санрайз-про» попытался предложить клиентам привычный для них формат обслуживания и низкие цены (поскольку исключил из оборота часть расходов, типичных для классической розницы). При этом если покупателю все же нужна консультация, она оказывается на платной основе (300 руб. за полчаса). Тот же принцип действует и для других услуг – сборки, доставки, предварительного заказа товара.
Благодаря автоматизированной системе, объединяющей торговый зал с кассами и складами, почти всегда удается избежать неприятной ситуации, часто встречающейся в других отраслевых гипермаркетах, когда товар, имеющийся, поданным компьютера, в наличии, на самом деле отсутствует.

Игольное ушко спроса
Обычно стратегия бесконечного разнообразия связана с огромным риском для реализующей ее компании. Идея здесь следует из самого названия. В потребительской аудитории, в целом консервативной, всегда найдется прослойка людей, падких на всё новое. Следовательно, товар или услуга «с небольшими отличиями» – имиджевыми или функциональными – теоретически обеспечит компании определенную долю даже самого насыщенного рынка.
На деле решение потеснить конкурентов на рынке круглых мячей всех мыслимых цветов и размеров путем придания продукту новой (допустим, более квадратной) формы редко приводит к успеху. Но изучение спроса, по тем или иным причинам неудовлетворенного, может открыть вакансию для новичка. Дополнением к существующему предложению в Москве полтора года назад стал журнал Time Out, выпускаемый петербургским ИД «Собака» по лицензии британского издателя. Ситуация на рынке тогда была крайне сложной. В столице, где число культурных событий не так велико, к появлению Time Out выходили по меньшей мере три издания аналогичного формата – прежде всего журнал «Афиша», а также «Ваш досуг» и «Где» (кроме того, в Москве распространялось бесплатное издание Where, но оно выпускалось на английском языке и, соответственно, целиком было ориентировано на иностранцев). Какое-то время выходил журнал «Личное время», периодичностью и содержанием повторявший «Афишу». Но вскоре он был закрыт.
Никто не ожидал новинок в этой тесной нише. Между тем журналу удалось занять определенное место на московском рынке досуговой периодики. Что сделал Time Out? Ничего сверхъестественного: тщательно изучив поле предстоящей битвы, рекомендовал розничную цену на свои еженедельные номера на уровне 30 руб., в то время как самый известный на рынке журнал «Афиша» выходил дважды в месяц и стоил вдвое дороже. Что касается контента, издание предложило читателям нечто среднее между все той же «Афишей», легким чтивом для интеллектуалов – и народными журналами без затей типа «Ваш досуг».
Таким образом Time Out сумел разнообразить ассортимент и предложить рынку что-то новое, чего нет у конкурентов.
Впрочем, очевидно: уверенность, с какой компании отправляются покорять конкурентные рынки, сама по себе еще не является победоносным оружием. Какие бы умные стратегии ни служили заявленной цели, они, тем не менее, не могут подменить собой два качества, украшающих менеджмент любой фирмы, – осмотрительность и трезвую самооценку.
Источник: Ирина Коробкова, Евгений Карасюк. Фактор без страха/Секрет фирмы. – 2006. – № 1 1 (146). – 20 марта

9.2. Основные модели олигопольного рынка

Многообразие форм поведения олигополий и особенности их взаимоотношений в конкретных рыночных ситуациях предопределяют существование большого числа разнообразных моделей поведения компаний на рынке. Условно выделяют кооперированную и некооперированную олигополии.
При кооперированной олигополии фирмы согласуют взаимное поведение посредством сговора или каким-либо другим способом.
При некооперированной олигополии фирмы определяют оптимальные объемы выпуска и цены независимо одна от другой, на свой страх и риск.
В соответствии с этим делением классифицируются и базовые модели олигопольного рынка.
Рассмотрим их более подробно.

Модель дуополии Курно

Модель французского экономиста и математика Огюстена Курно, созданная им в 1838 г., является одной из первых попыток анализа рынка некооперированной олигополии.
Курно проанализировал следующую ситуацию. В небольшом городке где-то на юге Франции существует рынок лечебных вод, на котором действуют две фирмы (ситуация дуополии – 1 и 2), схожие между собой и по масштабам деятельности, и по уровню издержек. Добываемая вода продается заезжим туристам, причем известна зависимость между уровнем рыночной цены и объемом продаж, т. е. функция рыночного спроса.
Для простоты Курно задал функцию спроса линейным уравнением вида:
Р = a – bQ,
где Q – совокупный объем производства двух фирм.
Q = Q1 + Q2.
Обе фирмы стремятся к максимизации прибыли, но вынуждены учитывать в своей деятельности объемы выпуска фирмы-конкурента, поскольку чрезмерные и нерегулируемые поставки воды могут обвалить рыночные цены.
В условиях, когда сговор между фирмами по той или иной причине невозможен, оба производителя должны постоянно корректировать свои объемы, исходя из предполагаемых объемов производства у конкурента.
Например, если фирма 1 полагает, что возможный дневной объем выпуска фирмы 2 равен нулю (т. е. она является единственным производителем и спрос на ее продукцию совпадает с рыночным спросом), то она предложит на рынок максимально допустимый объем минеральной воды.
Если предполагаемый объем выпуска фирмы 2 будет больше, то фирма 1 скорректирует свой выпуск исходя из остаточного спроса (рыночный спрос минус спрос на продукцию фирмы 2), т. е. произведет в точке оптимума несколько меньше продукции.
И наконец, если фирма 1 полагает, что ее конкурент покрывает весь дневной спрос, она предпочтет свести свое производство до нуля. Аналогичным образом поступает и второй олигополист.
Таким образом, оптимальный объем производства одной фирмы будет меняться в зависимости от того, как, по ее мнению, будет расти или сокращаться объем выпуска фирмы-конкурента.

 

Функциональная зависимость производства одной фирмы от предполагаемого объема производства другой фирмы называется уравнением реакции:
Q1 = f(Q2*); Q2 = f(Q1*)
Совокупность точек на кривой реакции фирм показывает, какой будет реакция одной из фирм при выборе объема своего выпуска на решение другой фирмы относительно величины своего выпуска (рис. 9.1). Точка пересечения кривых реакции рассматриваемых фирм, совмещенных на единых координатных осях, называется точкой равновесия Курно.
В точке равновесия участники рынка достигают наилучших показателей прибыли. Любые отклонения одного или обоих участников рынка от оптимальных объемов выпуска сократят прибыльность их производств.
Расчет точки равновесия Курно проиллюстрирован в приложении 9.1.

 

 

Приложение 9.1
Анализ олигопольного рынка по Курно

Предположим, что спрос на минеральную воду на рассматриваемом рынке задан уравнением
Р = 10-Q1.
Рыночное предложение обеспечивается двумя фирмами с соответствующими издержками:
ТС1 = 0,5Q12;
TC2 = 2,5 Q22
где Q – объем дневного производства, тыс. ед.;
Р – рыночная цена, у.е.
Выразим прибыли фирм как разность между совокупными доходами и совокупными издержками каждой из них:
П1 = TR1 – TC1
П2 = TR2 – TC2.
Подставим в правые части уравнений развернутое значение Р и TC и получим:
П1 = {10 – (Q1 + Q2)}Q1 – 0,5Q12 = 10Q1 – 1,5Q12– Q1Q2; П2 = {10 – Q + Q2)}Q2 – 2,5Q22 = 10Q2 – Q1 Q2 – 3,5Q22.
Условие экономического равновесия предполагает невозможность прироста прибыли в точке оптимума или, другими словами, равенство предельной прибыли нулю:
П1'(Q1) = 0; П2'(Q2) = 0, или П1'(Q1) = 10 – 3Q1 – Q2 = 0; П2'(Q2) = 10 – Q1 – 7Q2 = 0.
Выразив объем выпуска одной фирмы через объем выпуска другой фирмы, получим уравнения кривых реакции дуополистов:
Q1 = 10 – 7Q2; Q2= 10 – 3Q1.
Решение системы двух уравнений позволяет определить оптимальные объемы выпуска данных фирм:
Q1* = 3 ед.; Q2* = 1 ед. и рыночную цену Р = 10 – (Q1 + Q2) = 10 – (1 + 3) = 6 у.е.

Модель ломаной кривой спроса

Модель разработал в 1939 г. американский экономист Поль Свизи. Основную задачу автор модели видел в том, чтобы объяснить жесткость цен на слабо дифференцируемом рынке в условиях некооперируемой олигополии.
В соответствии с данной моделью олигополисты имеют дело с кривой спроса, имеющей излом в точке текущей цены Р* (рис. 9.2).

 

 

При ценах ниже Р* спрос неэластичный, а при ценах выше Р* – высокоэластичным. Причина кроется в том, как олигополисты оценивают наиболее вероятную реакцию конкурентов на изменение своих цен.
Если одна из фирм в одностороннем порядке понижает свои цены ниже уровня сложившейся цены Р*, то ее конкуренты, скорее всего, последуют ее примеру, чтобы не потерять своих покупателей и не допустить укрепления фирмы за их счет.
Если же фирма повышает свои цены выше уровня Р*, то, скорее всего, конкуренты не последуют ее примеру, поскольку в этом случае они, ничего не предпринимая, расширят свои доли рынка за счет части покупателей фирмы.
Изгиб кривой спроса в точке А текущей цены имеет своим следствием разрыв кривой предельного дохода на участке ВС (см. рис. 9.2).
Если в этих условиях предельные издержки возрастают на отрезке ВС, то оптимальная цена останется прежней.
Модель ломаной кривой спроса, по мысли ее создателя, позволяет объяснить причину стабильности цен на олигопольном рынке при небольшом изменении издержек производства. Очевидно, что, если конкуренты ожидают адекватной реакции на свои действия со стороны конкурентов, они постараются воздерживаться от одностороннего повышения или понижения цен, чтобы избежать разрушительной ценовой конкуренции.
Приведем пример 9.3 из коммерческой практики.

 

Пример 9.3
Рынок сигарет в России: ломаная кривая спроса

Британская компания British American Tobacco (BAT), владеющая фабрикой «Ява», снизила цены на один из своих брендов – сигареты «Ява золотая» – с 13 до 12 руб. По мнению остальных игроков, этот шаг может спровоцировать ценовую войну.
Россияне курят больше европейцев и американцев, но не настолько, чтобы решить проблему перепроизводства табака. При общем объеме потребления 320–330 млрд сигарет, по оценке экспертов, табачные компании уже несколько лет выпускают на 50 млрд сигарет больше. А весной 2003 г. компания Philip Morris начала инвестировать в расширение мощностей своей фабрики в Санкт-Петербурге 40 млн долл., что позволит увеличить выпуск на 50 млрд сигарет в год. Именно эти обстоятельства и обусловили, по словам руководства ВАТ, снижение цен.
Однако участники рынка трактуют действия ВАТ иначе. По оценкам компании «Бизнес-Аналитики», доля «Явы золотой» снизилась за год с 5,2 до 4,6 %, в то время как доли марок конкурентов – L&M, «Балканская звезда» и Bond Street – за этот же период немного выросли. Конкуренты ВАТ поспешили заявить, что снижение цен на «Яву золотую» приведет к цепной реакции и началу ценовой войны.
Источник: Верб Ф. ВАТ задыхается в своем дыму // Компания. – 2004. – № 21 (317).-С. 12
Исключением может быть ситуация, когда издержки олигополистов существенно отличаются друг от друга и фирма с наименьшими издержками может назначить более низкую цену, чтобы использовать свое преимущество или условия сильно дифференцированной олигополии и высокой приверженности торговой марке среди покупателей.
Практические наблюдения не противоречат выводам из данной модели. Результаты исследований показывают, что в чистой или слабо дифференцированной олигополии существует тенденция к выравниванию цен (рынок алюминия, цемента, стали), в отраслях же сильно дифференцированных олигополисты взимают сопоставимые цены.
Вместе с тем допущение о возможной реакции конкурентов не всегда справедливо. Понижение цены одним из олигополистов может быть расценено не как попытка ценовой конкуренции, а как следствие того, что либо товар устарел и возникли проблемы с его сбытом, либо фирма находится в сложном финансовом положении и пытается расширить рынок сбыта. Соответственно и реакции конкурентов будут зависеть от их видения ситуации.
Тенденция игнорирования повышения цены не действует в условиях инфляции, когда в течение некоторого периода наблюдается повышение общего уровня цен в экономике или когда в отрасли происходят серьезные изменения отраслевых издержек или рыночного спроса.

Модель картеля

Модель картеля представляет собой крайний случай кооперированной олигополии.

 

Картель можно определить как формальную организацию продавцов (производителей) в целях ограничения конкурентных сил на рынке и получения ее участниками монопольно высокой прибыли путем сговора.
Картель предполагает соглашение по следующим аспектам:
• принцип установления цен;
• раздел рынков сбыта;
• квоты производства и сбыта участников;
• обмен патентами и другой информацией, имеющей коммерческий интерес.

 

Картели могут иметь как национальный (объединение предприятий одной страны), так и международный характер.
Одним из наиболее известных международных картелей является ОПЕК (Организация стран – экспортеров нефти), которая начиная с 1970-х гг. успешно воздействует на мировые цены на нефть. Иллюстрация этого дана в примере 9.4.

 

Пример 9.4
Картельные соглашения на европейских товарных рынках

На внутреннем рынке во многих странах в настоящее время картели являются незаконными, и если организуются, то действуют нелегально. Так, в 2000–2001 гг. два ведущих аукционных дома Sotheby's и Christie's, на долю которых приходится 95 % мирового рынка торговли предметами старины и искусства, были обвинены в ценовом сговоре – согласованном установлении завышенных комиссионных, взимаемых с продавцов. В том же 2001 г. были наказаны фармацевтические корпорации за сговор по фиксированию цен на рынке витаминов.
В 2006 г. подверглись штрафу пять нефтяных и химических компаний за ценовой сговор 1996–2002 гг. на европейском рынке искусственного каучука, применяемого главным образом в производстве автомобильных шин, обувных подошв и напольных покрытий. Еврокомиссия уверена, что во время встреч в рамках Европейской ассоциации синтетического каучука оштрафованные компании согласовывали цены, обменивались информацией о ключевых клиентах и количестве поставляемого им сырья. Под штрафные санкции попали британо-нидерландская компания Royal Dutch Shell, чешская нефтеперерабатывающая компания Unipetrol и польская Trade-Stomil. Интересно, что крупный штраф должна была заплатить немецкая корпорация Bayer, которая, среди прочего, занимается и нефтехимическим бизнесом, однако Еврокомиссия полностью простила эту компанию, так как именно она в 2002 г. сообщила чиновникам о факте сговора. Американской компании Dow Chemical также уменьшили 40 % штрафа за то, что она предоставила следствию ценную информацию.
«Сейчас антимонопольная деятельность – один из главнейших приоритетов европейской внутренней политики, – подтвердил РБК daily эксперт в области конкурентного права Лондонской школы экономики Джорджио Монти. – Основным инструментом здесь является положение о снисходительности, согласно которому компания, участвовавшая в сговоре и сообщившая о нем регуляторам, освобождается от ответственности».
В 2007 г. Еврокомиссия наложила штраф на Sony, Fujiflm, Hitachi Maxwell за установление фиксированных цен на продукцию. Японские корпорации обвинялись в том, что в период с 1999 по 2002 г. они сформировали картель на рынке профессиональной видеоленты и регулярно, после совместных совещаний, повышали цены на нее. Продукция этих компаний используется главным образом телекомпаниями. Им принадлежит около 85 % европейского рынка профессиональных видеолент. Представители Еврокомиссии утверждают, что Sony препятствовала расследованию дела, отказывалась давать показания и уничтожала улики. В результате на нее наложен штраф в размере 47,2 млн евро и дополнительный штраф в размере 30 % от суммы за отказ от помощи следствию.
Источники: Эксперт. – 2004. – № 20 (421). – 31 мая – 6 июня. – С. 44; РБК Daily. – 2006. – 01 декабря; Компания. – 2007. – № 44 (489). – 26 ноября. – С. 21
Вместе с тем не всем картелям удается добиться успеха.
На реальных олигопольных рынках существуют факторы, препятствующие образованию картеля.
Во-первых, значительное число продавцов и производителей продукции. Чем меньше фирм действует на рынке, тем им легче договориться. И наоборот, по мере расширения числа олигополистов возрастают издержки формирования картеля, увеличивается вероятность того, что одна или две фирмы не присоединятся к соглашению, а это снижает монопольную власть образуемого картеля.
Во-вторых, неоднородность выпускаемой продукции и несопоставимость издержек. Если фирмы выпускают однородную продукцию и их издержки идентичны, им легче принять соглашение об образовании картеля. Напротив, сильная дифференциация продукции и разница в издержках затрудняет выработку согласованных решений.
В-третьих, нестабильность и непредсказуемость спроса. Стабильность и предсказуемость спроса облегчают фирмам принятие картельного решения. Напротив, значительное и непрогнозируемое изменение объемов спроса дестабилизирует рыночную ситуацию и затрудняет переговоры.
В-четвертых, взаимоотношения между участниками картеля. Чем в более дружеских и доброжелательных отношениях находятся руководители фирм, тем легче им прийти к согласию. И наоборот, разногласия между участниками рынка затрудняют достижения соглашения. Так, в силу политических разногласий не было заключено в свое время соглашение между ЮАР и СССР по экспорту золота.
В-пятых, низкая эффективность действующего в стране антимонопольного законодательства. В условиях, когда картели являются незаконными, фирмы не могут заключать соглашения, а вынуждены вести секретные переговоры. Тем самым увеличивается риск присоединения к нему и вероятность неприсоединения к картелю определенного количества фирм. Если же картели являются законными и фирмы могут открыто встречаться и обсуждать взаимные проблемы, риск снижается, а число неприсоединившихся фирм сокращается до минимума.
Проиллюстрируем изложенное примером 9.5.

 

Пример 9.5
Картельные соглашения: международный опыт и российская практика антимонопольного регулирования

Самые строгие законы в отношении картелей приняты в США: большинство участников картельного сговора неизбежно оказываются за решеткой. Общие положения американского антимонопольного законодательства были заложены еще в 1890 г. в так называемым законе Шермана. Позже был введен запрет на слияние конкурирующих корпораций, горизонтальные и вертикальные поглощения конкурентов.
В Японии картельные соглашения также запрещены. Однако там действуют множество исключений. Например, в Японии разрешены картели экспортеров, а также импортеров. Не противоречат закону «картели структурных кризисов». Эти соглашения заключаются на период резких спадов производства, сроком до шести месяцев с возможностью продления, а также для модернизации тяжелых отраслей. Например, в 1950—1970-х гг. легальные картели помогли выйти из затяжного кризиса японской черной металлургии, судостроению, химической, нефтеперерабатывающей и угледобывающей отраслям. Антимонопольный закон допускает также международные соглашения о патентах и авторских правах, о покупке лицензий и ноу-хау с ограниченными условиями, затрагивающими сбытовую сферу.
Контроль за картелями предусмотрен антимонопольным законодательством Канады, Австралии, ЮАР, а также большинством европейских стран. При этом по-настоящему строгий запрет на подобные соглашения до недавних пор существовал только в Германии. За соблюдением соответствующего закона, принятого в 1957 г. и действующего в редакции 1990 г., там следит Федеральное картельное управление. Аналогичная структура в 1990 г. появилась в Италии. В Великобритании возможные злоупотребления участников картелей отражены в специальных законах, большинство из которых принято в конце 1970-х гг. Во Франции деятельность картелей регламентируют законы о свободе цен и конкуренции, принятые соответственно в 1945 и 1986 гг., и закон 1977 г.
Создание Евросоюза привело к необходимости выработать единый подход в противодействии незаконным картельным соглашениям. С 1996 г. в ЕС действует общее антимонопольное законодательство. Расследованием деятельности картелей занимается антимонопольный комитет Еврокомиссии, который имеет право штрафовать компании, если удается доказать их участие в сговоре. Предельный размер штрафа – 10 % совокупного дохода предприятия. В последние годы произошло резкое усиление контроля за деятельностью европейских картелей. В результате только за 2001 г. антимонопольный комитет ЕС выявил 10 сговоров, наложил денежные взыскания на 56 групп менеджеров за нарушение антимонопольного законодательства и оштрафовал нарушителей на сумму 1,84 млрд евро. Во многом этому способствует практика ежемесячных «утренних визитов» специальной группы антимонопольного комитета в различные компании для несанкционированной проверки документации и электронной почты сотрудников. В планах ЕС – пойти еще дальше и предоставить антимонопольному комитету право осуществлять подобные проверки без ордера на обыск не только в офисах, но и в квартирах и домах руководителей крупных европейских компаний.
Активно используя «кнут», в ЕС не забывают и о «прянике». С февраля 2002 г. действует правило (положение о снисходительности), по которому компании, согласившейся дать показания, обещано освобождение от уплаты штрафов. До этого в европейском антимонопольном законодательстве появилось еще одно либеральное положение, которое сняло запрет на картели с небольшой долей рынка (до 5 % в границах ЕС) и «кризисные» картели, созданные, к примеру, для сокращения лишних производственных мощностей. Допускается также объединение конкурентов, целью которого является освоение нового рынка и достижение прогресса в сфере инновационных технологий.
Картели предусмотрены и отечественным антимонопольным законодательством (Закон от 22 марта 1991 г. «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках», с изменениями и дополнениями от 25 мая 1995 г). В России соглашение между конкурентами считается нарушением закона, если совокупная доля картеля на рынке одного товара или услуги превышает 35 %, а также если «заговорщики» преследуют следующие цели:
• установление (поддержание) цен (тарифов), скидок, надбавок (доплат), наценок;
• повышение, снижение или поддержание цен на аукционах и торгах; раздел рынка по территориальному принципу, по объему продаж или закупок, по ассортименту реализуемых товаров либо по кругу продавцов или покупателей (заказчиков);
• ограничение доступа на рынок или устранение с него других хозяйствующих субъектов в качестве продавцов определенных товаров или их покупателей (заказчиков);
• отказ от заключения договоров с определенными продавцами или покупателями (заказчиками).

Что касается исключений, то в наших законах они прописаны крайне расплывчато: картели могут быть признаны правомерными, если «хозяйствующие субъекты докажут, что положительный эффект от их действий, в том числе в социально-экономической сфере, превысит негативные последствия для рассматриваемого товарного рынка». Все остальные вопросы и нюансы толкования закона находятся в ведении МАПа.
Источники: , журнал «Секрет фирмы» за 2002–2007 гг.

Модель ценового лидерства

Если фирмы не имеют возможности заключить соглашение на законных основаниях, но предпочитают сотрудничество, а не агрессивную конкуренцию, они могут координировать свою деятельность так, как если бы соглашение существовало.
Одной из форм подобной координации является ценовое лидерство. Преимущество ценового лидерства, в отличие от картелей, заключается в том, что, с одной стороны, данная форма не противоречит антимонопольному законодательству, а с другой – фирмы сохраняют полную независимость и свободу в своей производственной и сбытовой деятельности.
В данной модели одна из фирм отрасли получает признанный другими статус ценового лидера, который регулирует цену продукции, повышая или понижая ее, а все остальные фирмы следуют за ней. Подобный подход решает проблему поиска согласованной цены, поскольку устанавливается та цена, которую назначает лидер.
Ценовой лидер принимает на себя риск первым начать приспособление цены к изменившимся рыночным условиям, предполагая, что другие фирмы последуют за его решением. Если этого не произойдет и фирмы-последователи не согласятся с изменением цены, ценовой лидер будет нести потери до тех пор, пока не вернется к исходному уровню цен. Значительный риск первого шага обусловливает относительную жесткость цен в олигополистических отраслях и их незначительные колебания.
Различают две основные формы ценового лидерства, не основанного на тайном сговоре:
• лидерство доминирующей фирмы;
• лидерство барометрической фирмы.

 

Лидерство доминирующей фирмы возникает обычно в условиях, когда она контролирует значительную часть производства и продаж и может оказать воздействие на рынок посредством собственных решений, а также когда уровень издержек на предприятиях фирмы является наименьшим в отрасли (за счет лучшей технологии, более совершенного управления, более квалифицированной рабочей силы и т. д.), а дифференциация продукции фирмы выделяет ее в глазах потребителей (за счет высокого качества, рекламы и т. д.).
Фирме-лидеру известна отраслевая кривая спроса и кривая предложения конкурентного окружения. Фирма назначает предпочитаемую ею цену в качестве текущей рыночной цены и позволяет конкурентам свободно торговать по этой цене.
Фирмы окружения подстраиваются под стратегию лидера, выбирая оптимальный объем своего выпуска по формуле равенства предельных доходов и предельных издержек (MC = MR), причем предельные доходы фирм конкурентного окружения определяются ценой лидера.
Лидерство барометрической фирмы предполагает существование в отрасли нескольких примерно равноценных предприятий, так что ни одно из них не может навязывать свои цены другим. В этих условиях одна из фирм отрасли становится ценовым лидером не потому, что она имеет наибольшую долю на рынке или наименьшие издержки, а в силу своей особой способности верно отслеживать изменения в рыночной ситуации (предстоящий рост или падение цен на ресурсы, используемые фирмами отрасли, изменение цен на товары дополняющие или заменяющие). Поэтому другие компании отрасли воспринимают действия фирмы-лидера в качестве индикатора или барометра будущей конъюнктуры.
Вместе с тем отрасль может не сразу принять новые цены, придерживаясь стратегии «подождем и увидим».
Привлекательность ценового лидерства заключается в его возможности устранять перегиб кривой спроса (модель ломаной кривой спроса). Фирма, являющаяся полным и признанным ценовым лидером, может быть уверена, что конкуренты последуют как за повышением, так и за понижением цен. Даже для барометрической фирмы, за которой конкуренты следуют не всегда, вероятность ликвидации ломаной кривой спроса очень высока.

9.3. Рынок монополистической конкуренции

На рынке монополистической конкуренции, в отличие от олигополии, действует значительное число фирм, продающих близкие, но не совершенные товары-заменители. Основы модели и само название были приведены в 1933 г. Эдвардом X. Чемберленом в работе «Теория монополистической конкуренции».
Ключевой характеристикой данной рыночной структуры является дифференциация продукции. Питьевой йогурт «Данон», например, может отличаться от аналогичного продукта других компаний наличием особых биокультур или добавками. Однако на рынке существует значительное число производителей молочной продукции, и если цена йогурта «Данон» значительно возрастет, потребители легко могут перейти на другие виды йогуртов.
Дифференциация товаров создает возможность ограниченного влияния на рыночные цены, поскольку многие потребители сохраняют приверженность к конкретной марке и фирме даже при некотором повышении цен. Однако это влияние будет относительно небольшим из-за схожести товаров конкурирующих фирм.
В этих условиях кривая спроса на продукцию монополистического конкурента имеет небольшой отрицательный наклон (рис. 9.3, а), в отличие от абсолютно эластичной кривой спроса при совершенной конкуренции (см. рис. 7.2, б).
Наличие большого количества хороших товаров-заменителей делает кривую спроса отдельной фирмы высокоэластичной в соответствующем диапазоне цен.
Степень эластичности по цене определяется степенью дифференциации продукции конкурентов и числом фирм, действующих в отрасли. При прочих равных условиях, чем больше число конкурентов и меньше дифференциация продукции, тем выше эластичность спроса по цене на продукцию отдельной фирмы.

 

 

Большое число продавцов исключает возможность сговора и согласованных действий между фирмами в целях ограничения объема выпуска и повышения цен и не позволяет фирме существенным образом влиять на рыночные цены.
Вход на рынок монополистической конкуренции является достаточно свободным, что связано с относительно небольшими размерами уже действующих предприятий и небольшими первоначальными инвестициями.
Вместе с тем из-за дифференциации продукции и приверженности потребителей фирменной марке вхождение на рынок сложнее, чем при совершенной конкуренции. Новая фирма должна не только производить конкурентоспособную продукцию, но и иметь возможность привлечь к себе покупателей уже действующих фирм, что требует дополнительных издержек на усиление дифференциации своей продукции и обеспечение ее продвижения на рынок.
Обычно предполагается, что модель монополистической конкуренции наиболее реалистична в отношении рынка услуг (розничная торговля, услуги частнопрактикующих врачей или юристов, парикмахерские и косметические услуги и т. п.).
Что касается вещественных благ, таких как различные сорта мыла, зубной пасты или безалкогольных напитков, то их производство, как правило, не характеризуется небольшими размерами, многочисленностью или свободой вхождения на рынок фирм-производителей. Поэтому более правильно предположить, что оптовый рынок этих товаров относится к олигопольной структуре, а розничный рынок – к монополистической конкуренции.
Как и при чистой монополии, для определения оптимального объема производства монополистическому конкуренту следует сопоставить свои предельные издержки и предельный доход.
Если в точке равновесия (MC = MR) рыночная цена обеспечивает фирме положительную прибыль (P > ATC), то в долгосрочном периоде в условиях низких барьеров для входа на рынок эта прибыль будет стимулировать приток в отрасль новых компаний.
Дополнительное рыночное предложение приведет к усилению конкуренции между ними и сокращению рыночной доли отдельной компании. Кривая спроса на продукцию отдельной фирмы сместится влево, эластичность спроса возрастет, а рыночная власть, которая находится в обратной зависимости от эластичности спроса, сократится.
Вследствие этого монополистические конкуренты, несмотря на наличие рыночной власти, получат в долгосрочном периоде нулевую экономическую прибыль.

 

Достаточно свободный вход и выход фирм на рынке монополистической конкуренции порождает тенденцию к усреднению получаемой фирмами прибыли на уровне нормальной прибыли.
Аналогичным образом, если фирмы отрасли не получают в краткосрочном периоде нормальную прибыль, то наименее эффективные предприятия, скорее всего, начнут покидать отрасль.
Оставшиеся фирмы постараются снизить свои издержки, стимулировать спрос, повысить эффективность своего производства. Кривые индивидуального спроса сместятся вправо, их эластичность из-за снижения числа товаров-заменителей понизится. В результате оставшиеся фирмы отрасли смогут зарабатывать хотя бы нормальную прибыль.
Необходимо, однако, оговориться, что рыночный механизм выравнивания действует при монополистической конкуренции не так сильно, как при совершенной конкуренции.
С одной стороны, отдельные фирмы могут получать экономическую прибыль и в долгосрочном периоде, если они:
• имеют патент на товар с уникальными характеристиками;
• размещаются в географически выгодном положении (мотели, станции техобслуживания, кафе, рестораны);
• разработали новую продукцию и применяют новую технологию.

 

С другой стороны, вход на рынок может быть затруднен из-за необходимости дополнительных инвестиций, связанных с дифференциацией продукции, и стимулирования сбыта, что также дает возможность получения долгосрочной прибыли.
Вместе с тем могут достаточно долго существовать условия, при которых прибыль оказывается ниже нормальной: привычка к сложившемуся образу жизни, любовь к своим занятиям могут привести к нежеланию менять сферу своей деятельности даже при невыгодных рыночных условиях.
Анализ сравнительных преимуществ различных рыночных структур позволяет оценивать монополистическую конкуренцию как наиболее полно соответствующую интересам покупателей. Дифференциация продукции расширяет возможности выбора потребителя, а сильная внутриотраслевая конкуренция и относительно невысокая рыночная власть удерживают цены на минимально возможном для дифференцированной продукции уровне (хотя и несколько выше, чем на рынке совершенной конкуренции).
Вместе с тем для монополистических конкурентов характерны относительно небольшие размеры производственной деятельности. Размер фирм жестко ограничен быстрым появлением убытков при росте масштаба производства (отрицательный эффект масштаба производства). И если существующие фирмы полностью используют возможности экономии на масштабе производства, то отраслевое предложение вырастает за счет входа в отрасль новых фирм, а не за счет расширения деятельности старых.
Малые размеры предопределяют основные проблемы, с которыми сталкиваются фирмы, функционирующие в условиях монополистической конкуренции. Это прежде всего нестабильность рыночных условий и неопределенность малого и среднего бизнеса.
Если рыночный спрос слаб, это может привести к финансовым потерям, банкротству, выходу из отрасли.
Сильный рыночный спрос усиливает приток новых фирм в отрасль и ограничивает получение прибылей выше нормального для уже действующих фирм, а также финансовые возможности для проведения НИОКР и инновационной деятельности. Большинство малых фирм не являются технически передовыми или инновационными. Но бывают исключения. Так, согласно корпоративной легенде, персональный компьютер Apple был разработан в гараже.

Ключевые понятия и термины

Кооперированная олигополия, некооперированная олигополия, модель Курно, модель ломаной кривой спроса, ценовое лидерство, картельный сговор, стратегическое поведение фирм на рынке, монополистическая конкуренция, товарная дифференциация, неценовая конкуренция.

Вопросы, тесты и упражнения по теме

Выберите верное продолжение.
1. Для рынка несовершенной конкуренции характерно:
а) использование преимущественно ценовой конкуренции;
б) вхождение новых фирм в отрасль сложно, но не в такой степени, как в условиях монополии;
в) совершенная информированность всех фирм отрасли;
г) фирмы действуют без учета реакции своих конкурентов;
д) ограниченное количество фирм-участниц.

 

2. В условиях несовершенной конкуренции фирма, обладающая монопольной властью на рынке, продает свои товары по ценам:
а) равным предельным издержкам;
б) равным предельным доходам;
в) равным средним издержкам;
г) превышающим предельные издержки;
д) все ответы верные.

 

3. Возникновение естественных олигополий связано с:
а) картельными соглашениями;
б) возрастающим характером кривой долгосрочных средних издержек в данной отрасли;
в) способностью отдельных фирм предсказывать реакцию конкурентов;
г) способностью олигополистов удерживать жесткие цены на определенном интервале выпуска продукции;
д) возможностью крупных фирм снижать средние издержки в долгосрочном периоде.

 

4. Картельное соглашение окажется нестабильным, если:
а) картель регулирует производство однородной продукции;
б) члены картеля имеют одинаковый уровень издержек;
в) фирмы не в состоянии определить нарушителя;
г) спрос на продукцию картеля характеризуется низкой эластичностью;
д) на территории базирования картеля действует эффективное антимонопольное законодательство.

 

5. Фирма – несовершенный конкурент подсчитала, что при существующем на рынке спросе функция зависимости ее среднего дохода от объема выпуска имеет вид AR = 10 – q, а функция средних издержек – ATC = 16/q + q. Какую прибыль или убытки получит фирма, оптимизируя свой выпуск?

 

6. Как изменится рыночная власть несовершенного конкурента при:
а) ужесточении барьеров вхождения в отрасль;
б) усилении дифференциации продукции;
в) сокращении числа фирм в отрасли;
г) увеличении концентрации производства в руках ценового лидера;
д) сокращении средних совокупных издержек фирмы.

 

7. Функция спроса фирмы – несовершенного конкурента имеет вид Р = 50 – 2q, а функция ее совокупных издержек ТС = 800 + 2q + q2. Определите цену и объем выпуска в условиях равновесия. Как изменятся эти величины, если рынок станет совершенно конкурентным?

 

8. Являясь менеджером крупной компании, вы исходите из предположения, что если ваша фирма снизит свою цену, конкуренты соответственно снизят свои цены, но если вы повысите ее, то ни одна фирма не последует вашему примеру. Это означает, что ваша фирма (выберите верное продолжение):
а) сталкивается со стратегическими действиями конкурентов;
б) имеет ломаную кривую спроса;
в) является ценовым лидером на рынке;
г) является одной из конкурентных фирм в отрасли;
д) действует в условиях монополистической конкуренции.

 

9. Экономисты считают, что допущение о возможной реакции конкурентов в модели ломаной кривой спроса не является правильным, если понижение цены одним из конкурентов расценивается не как попытка ценовой конкуренции, а как следствие того, что: а) или товар устарел и возникли проблемы с его сбытом, б) или фирма находится в сложном финансовом положении и пытается расширить рынок сбыта. В этих условиях реакция конкурентов будет зависеть от их видения ситуации. Кроме того, тенденция игнорирования повышения цены не действует в условиях инфляции и при серьезных изменениях в отраслевых издержках или рыночном спросе.
Дайте ваши комментарии и приведите примеры, подтверждающие или опровергающие данное положение.
Выберите верное продолжение.

 

10. Модель ломаной кривой спроса на продукцию олигополиста предполагает, что:
а) конкуренты имеют соглашение с данной фирмой о проведении совместной ценовой политики;
б) конкуренты игнорируют случаи повышения цены данной фирмой, но реагируют на ее снижение;
в) конкуренты игнорируют случаи снижения цены данной фирмой, но реагируют на ее повышение;
г) конкуренты отслеживают любые изменения в ценовой политике данной фирмы;
д) фирма является ценовым лидером и не реагирует на случаи изменения цен фирмами-конкурентами.

 

11. На локальном рынке действуют две компании. Рыночный спрос известен и имеет вид Pd = 100 – Q, где Q = Q1+ Q2 – объемы выпуска рассматриваемых компаний. Предельные издержки обеих фирм одинаковы и равны MC1 = MC2 = 10 у.е. Определите рыночную цену и отраслевой объем продаж, если фирмы ведут себя в соответствии с условиями модели Курно.
Как изменятся эти показатели, если: 1) конкурентам удастся договориться о разделе рынка в рамках картеля, 2) фирмы начнут ценовую войну и собъют рыночные цены до уровня предельных издержек? Ответы записать в таблицу.

 

 

12. К какой рыночной структуре можно отнести отрасль, в которой действует(ют):
1) только одна фирма;
2) одна доминирующая фирма и фирмы конкурентного окружения;
3) большое число конкурирующих фирм, производящих дифференцированный продукт;
4) большое число конкурирующих фирм, производящих однородный продукт;
5) небольшое число конкурирующих фирм, производящих дифференцированную продукцию;
6) небольшое число конкурирующих фирм, производящих однородную продукцию.
Назад: Глава 8 Чистая монополия
Дальше: Глава 10 Экономика информации и неопределенности

Маргарита
Откройте пожалуйста доступ
Мрагират
араеоа
Влад Карпов Мраз
Я ебанутый