Книга: Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат
Назад: Используйте метод РДК для определения компетенций
Дальше: Ранжируйте требования в профиле по приоритетам

Определите факторы риска, не относящиеся к компетенциям

Мы с вами уже упоминали подобные факторы. Например, оцените, будут ли у сотрудника на данной должности возможности воровства или злоупотреблений, какова значимость длительной работы на одном месте (опять-таки – насколько длительной?), какова вероятность, что искомый персонал будет злоупотреблять алкоголем, и т. д.
Назад: Используйте метод РДК для определения компетенций
Дальше: Ранжируйте требования в профиле по приоритетам