Эпилог

17августа 1944 г. генерал-фельдмаршал В. Модель прибыл в штаб группы армий «Б». К этому времени ее войска и соединения группы армий «Г» понесли поражение от американских и английских войск, проводивших с 6 июня по 24 июля Нормандскую десантную операцию. Наращивая успех, союзники развернули наступление в Северо-Западной Франции и к середине августа загнали остатки войск Вермахта в так называемый Фалезский мешок. Командующий группой армий «Б» генерал-фельдмаршал Г. Г. фон Клюге отказался выполнить приказ Гитлера об организации контрнаступления, которое считал невозможным. Это вывело из себя фюрера, обвинившего фон Клюге в поражении на Западе и в намерении сдаться союзникам вместе с находившимися в его подчинении войсками.

Прибытие Моделя означало для 62-летнего командующего группой армий «Б», что фюрер не нуждается больше в его услугах. Модель, сменив на этом посту своего бывшего начальника, возглавил действия групп армий «Б» и «Д» на Западном фронте. Ему также была подчинена группа армий «Г». Впервые он руководил таким большим войсковым организмом, да еще на одном из ответственнейших театров военных действий. Он, со свойственной ему решительностью, быстро навел порядок в войсках, сумев отвести почти половину окруженных войск за Сену и даже на некоторое время сдержать наступление англо-американских армий. Но затем фортуна отвернулась от «мастера отступлений». 25 августа союзники освободили Париж, 28-го – Марсель и Тулон, 30-го – Ниццу и Амьен. 3 сентября они заняли Брюссель, а на следующий день вступили в Антверпен. Эти неудачи повлекли за собой неприятные последствия для Моделя, считавшегося «львом обороны». 5 сентября Гитлер сместил своего любимца с должности главнокомандующего всей западной группировки Вермахта, оставив ему только пост командующего группой армий «Б».

Вскоре Модель смог реабилитировать себя, сорвав воздушно-десантную операцию союзников (кодовое название «Маркет-Гарден» – «Огород»). Ее цель состояла в том, чтобы отбросить основные силы группы армий «Б» к северному флангу позиций Западного вала в Голландии, изолировать их в Северной Германии и создать условия для наступления на Берлин.

17 сентября в юго-восточной части Нидерландов на участке Эйндховен, Арнем было высажено около 35 тыс. человек, 568 орудий и 1926 единиц транспортных средств. Высадку десанта обеспечивали 1113 бомбардировщиков и 1240 истребителей. Авиация союзников нанесла удары по аэродромам, позициям береговой и зенитной артиллерии, пунктам управления. Под удар попал и штаб группы армий «Б», располагавшийся в пригороде Арнема Остербеке. Однако Моделю снова повезло: он остался жив и вместе с офицерами штаба перебрался в штаб 2-го танкового корпуса СС. Модель, застигнутый врасплох, не потерял своего самообладания. Он быстро разобрался в обстановке, установил связь с подчиненными ему частями и соединениями и поставил им конкретные задачи по разгрому союзного десанта. Задача, поставленная командующим группой армий «Б», была выполнена. Его войска потеряли около 3,3 тыс. человек убитыми и ранеными, а противник – 15 тыс. солдат и офицеров.

В середине ноября американские 1, 3 и 9-я армии начали новую наступательную операцию на западной границе Германии против войск группы армий «Б». В ходе ожесточенных боев американские войска к концу ноября овладели городами Мец и Эшвейлер, вышли на юге до линии Зигфрида и к р. Саар. Но на этом их наступление было приостановлено. Более того, 16 декабря Модель силами 6-й танковой армии СС, 5-й танковой и 7-й полевой армий приступил к проведению операции «Wacht am Rheine» («Вахта на Рейне») с целью нанести поражение американо-английским войскам, изменить обстановку в Западной Европе в пользу Германии и высвободить силы Вермахта для борьбы против Советского Союза.

По плану начальника штаба ОКВ генерал-полковника А. Йодля предусматривалось осуществить прорыв неглубокой обороны англо-американских войск на участке Монжуа, Эхтернах, силами танковых армий захватить плацдармы на противоположном берегу р. Маас между Льежем и Намюром, а затем, обойдя Брюссель с востока, развернуть наступление на Антверпен. Вся ответственность за проведение операции была возложена на Моделя, который не был согласен с планом Йодля. Командующий группой армий «Б» считал необходимым после прорыва обороны и выхода на оперативный простор, чтобы 6-я танковая армия СС и 5-я танковая армии продвигались на запад не далее рубежа р. Маас, а повернули на северо-запад или север. При этом левый фланг 5-й танковой армии упирался бы в Маас, а 7-я армия обеспечила бы южный фланг наступающих войск. Одновременно 15-й армии предстояло атаковать противника в районе Ситтард, а потом соединиться с войсками, наступавшими с юга в районе Тонгрес, к северо-западу от Льежа. Модель полагал, что этими «клещами» удастся окружить в районе Ситтард, Монжуа до 25–30 дивизий. При благоприятном развитии событий предусматривалось наступать на Антверпен согласно плану Йодля.

Командующий 5-й танковой армией генерал Х. фон Мантойфель, оценивая план Моделя отмечал:

И все-таки Модель не сумел отстоять свою точку зрения перед Гитлером. Фюрер полагал, что целью наступления должен быть Антверпен. Моделю оставалось только взять под козырек и начать подготовку к операции.

В результате внезапного перехода группы армий «Б» в наступление в районе Арденн (на юго-востоке Бельгии) войска союзников в Бельгии и Голландии (канадская 1-я, английская 2-я, американские 9-я и 1-я армии) оказались в тяжелом положении. К 25 декабря войска Моделя, осуществив прорыв фронта, продвинулись на глубину более 90 км. Передовые немецкие танковые части вышли в район г. Динан и находились в 4 км от р. Маас. Командование войсками союзников в Западной Европе спешно подтягивало к месту прорыва войска, чтобы остановить наступление армий Моделя. 23 декабря с наступлением летной погоды активно начала действовать союзная авиация. С 22 по 26 декабря войска американской 3-й армии нанесли контрудар по южному флангу наступающей группировки Моделя и соединились с находившимися в окружении в г. Бастонь частями американской 101-й воздушно-десантной дивизии. 28 декабря Гитлер вынужден был признать, что наступление потерпело неудачу. Поэтому было решено на время отказаться от продолжения операции на этом участке фронта и осуществить новые удары к югу от Арденн, чтобы уничтожить находившиеся там американские войска. В ночь на 1 января 1945 г. Модель предпринял наступление в Эльзасе, в районе Страсбурга, против войск американской 7-й армии, которые оказались в тяжелом положении.

Главнокомандующий войск союзников генерал Д. Эйзенхауэр, стремясь узнать, сможет ли советское командование оказать помощь союзникам, направил в Москву своего заместителя, главного маршала авиации А. Теддера. 24 декабря 1944 г. У. Черчилль и Т. Рузвельт обратились к И. В. Сталину с просьбой принять Теддера. Сталин согласился принять посланца Эйзенхауэра. Однако Теддера надолго задержала в Каире нелетная погода. Это вынудило Черчилля 6 января снова обратиться к Сталину:

«Если он (Теддер. – Авт.) еще не прибыл к Вам, я буду благодарен, если Вы сможете сообщить мне, можем ли мы рассчитывать на крупное русское наступление на фронте Вислы или где-нибудь в другом месте в течение января».

Сталин немедленно ответил. Несмотря на то что Черчилль просил не о помощи, Сталин связал начало наступления Красной Армии со стремлением оказать содействие союзникам. Он сообщил, что советское командование решило «ускоренным темпом закончить подготовку и, не считаясь с погодой, открыть широкие наступательные действия против немцев по всему Центральному фронту не позже второй половины января».

Первыми 12 января начали наступление армии 1-го Белорусского и 1-го Украинского фронтов, проводившие Висло-Одерскую стратегическую наступательную операцию. На день позже, 13 января, началась Восточно-Прусская стратегическая наступательная операция, в которой участвовали 2-й, 3-й Белорусские фронты, часть сил 1-го Прибалтийского фронта и Балтийский флот. В рамках этой операции войска 2-го Белорусского фронта под командованием маршала Рокоссовского с 14 по 26 января провели Млавско-Эльбингскую операцию. В ходе операции было разгромлено около 15 дивизий 2-й и 4-й армий группы армий «Центр», захвачены Млавский и Алленштейнский укрепленный районы, занята часть Восточной Пруссии, освобождена территория. Войска 2-го Белорусского фронта, продвинувшись на северо-запад до 230 км, блокировали с запада и юго-запада восточно-прусскую группировку противника, создав благоприятные условия для ее последующего разгрома. С выходом войск фронта к нижнему течению Вислы и захватом плацдарма севернее Быдгоща создавались условия для наступления в Восточной Померании.

Наступление советских войск вынудило германское командование свернуть активные действия на Западном фронте и во второй половине января – начале февраля перебросить на советско-германский фронт 13 наиболее боеспособных дивизий, в том числе 6 танковых и моторизованных, 800 танков и штурмовых орудий. Так, маршал Рокоссовский еще раз напомнил генерал-фельдмаршалу Моделю, что их спор – кто искуснее в военном деле – еще не завершен.

Соединения группы армий «Б», преследуемые американо-английскими войсками, к концу января отступили в Арденнах на исходные позиции. Потери союзников составили около 76,9 тыс. человек, противника – почти 81,9 тыс.. Несмотря на провал операции в Арденнах, генерал-фельдмаршал Модель, перед которым Гитлер поставил явно невыполнимую задачу, сохранил свой пост.

Главнокомандующий союзных войск на Западном фронте Д. Эйзенхауэр после завершения Арденнской операции 8 февраля предпринял наступление с целью очищения территории между Маасом и Рейном, где оборонялись войска групп армий «Б» и «Х». К концу февраля союзники вышли к Рейну, захватили в последующем два плацдарма на правом берегу реки. В результате были созданы благоприятные условия для обхода Рура с юга и наступления в глубь Германии. 1 апреля 3-я бронетанковая дивизия 7-го армейского корпуса американской 1-й армии в районе Липштадта соединилась со 2-й бронетанковой дивизией 19-го армейского корпуса американской 9-й армии, тем самым завершив окружение рурской группировки противника (около 325 тыс. человек), которой командовал Модель.

Попытки Моделя в начале апреля прорвать кольцо окружения в районе Хамма на северном и в районе Зигена на южном флангах успеха не имели. Окруженные войска были полностью деморализованы. Они испытывали острый недостаток в боевой технике, вооружении, боеприпасах. Несмотря на это, Гитлер требовал от Моделя удерживать «крепость» Рур. Однако сделать это было не просто.

«Свыше 300 тыс. человек, составляющих большую часть сил группы армий «Б», оказались в котле, – вспоминал бывший начальник штаба 5-й танковой армии Ф. В. фон Меллентин. – Мы обратили внимание Моделя на то, что наших запасов хватит не больше чем на три недели, и предложили предпринять попытку прорваться всеми силами на юго-восток».

Однако Модель, скованный приказом Гитлера, вел бесперспективную борьбу в Рурском котле. Его бывший противник маршал Рокоссовский продолжал победное шествие. С 10 февраля по 4 апреля войска 2-го Белорусского фронта принимали участие в Восточно-Померанской стратегической наступательной операции, в ходе которой во всем блеске проявился полководческий талант маршала Рокоссовского. Операция по своему замыслу, организации и проведению весьма оригинальна и поучительна. Важнейшим условием успеха наступления были стремительность и непрерывность активных боевых действий, не дававшие врагу передышки, в которой он очень нуждался для накопления резервов и перегруппировки войск. Быстрому разгрому группировок противника способствовал правильный выбор направлений главных ударов 1-го и 2-го Белорусских фронтов. Так, наступление ударных группировок фронтов смежными флангами на север к Балтийскому морю позволило рассечь группировку противника на две части. Последующее наступление войск 2-го Белорусского фронта на восток, а войск правого крыла 1-го Белорусского фронта на запад и быстрое развитие наступления по расходящимся направлениям обеспечило в короткий срок разгром 2-й и 11-й армий противника. Характерным для операции явилось то, что накапливание сил для ее проведения и планирование осуществлялись в ходе наступления. Возможность избежать перерыва в наступательных действиях войск 2-го Белорусского фронта обеспечивалась своевременным вводом маршалом Рокоссовским в сражение дополнительных сил как за счет резервов Ставки ВГК, так и путем широкого маневра войсками, особенно танковыми и механизированными соединениями. Оперативной формой прорыва вражеской обороны на всю ее глубину являлись рассекающие удары, наносившиеся войсками на смежных направлениях. В ходе наступления войска фронта дробили группировку противника на части и уничтожали ее по частям.

Особенностью решения маршала Рокоссовского явилось то, что он строил артиллерийское обеспечение прорыва в зависимости от конкретных условий обстановки и имевшихся сил и средств. Так, на участке прорыва левофланговой 19-й армии плотность составляла 150–160 орудий и минометов на 1 км фронта. Для ведения огня прямой наводкой по прочным зданиям и боевым огневым сооружениям широко привлекались 152-мм и 203-мм орудия. В ходе боевых действий в городах для сопровождения штурмовых групп использовались 76-мм и 122-мм орудия.

Решающую роль в развитии операции и ее быстром завершении сыграло умелое использование маршалом Рокоссовским танковых и механизированных соединений. В начале операции он применял их для развития прорыва, придавая моторизованную пехоту и обеспечивая автотранспортом стрелковые части. Это позволяло танковым соединениям отрываться от главных сил наступающих армий на большие расстояния и решать важные оперативные задачи. В боях за Данциг, Гдыню и Альтдамм танковые соединения действовали совместно со стрелковыми частями как танки непосредственной поддержки пехоты. Стремительные действия подвижных соединений в оперативной глубине не позволили противнику организовать оборону на подготовленных, а также на некоторых естественно выгодных рубежах. В ходе преследования противника по указанию маршала Рокоссовского широко применялись передовые отряды, которые создавались в танковых, механизированных соединениях по одному-два.

Наступление войск 2-го Белорусского фронта на главных направлениях велось достаточно высокими темпами. Они не снижали их и после выхода к побережью Балтийского моря. Войска продолжали выполнять без остановок и перегруппировок новые оперативные задачи, повернув свой фронт на 90° от оси первоначального направления действий. Несмотря на трудность такой формы маневра, требующей высокой подвижности войск и четкой организации управления ими, маршал Рокоссовский и его войска успешно справились с этой задачей. Непрерывным наступлением они поставили противника в трудные условия, лишив его возможности произвести перегруппировку своих войск и целеустремленно использовать тактические и оперативные резервы.

Заслуги К. К. Рокоссовского были оценены по достоинству. 31 марта 1945 г. в газетах был опубликован Указ Президиума Верховного Совета СССР о награждении Константина Константиновича орденом «Победы» «за искусное руководство крупными операциями, в результате которых были достигнуты выдающиеся успехи в разгроме немецко-фашистских войск».

Дела же у Моделя шли все хуже и хуже. 14 апреля две группировки союзников – два корпуса американской 9-й армии с севера и два корпуса американской 1-й армии с юга – соединились. В результате войска Моделя оказались разрезанными на две части. На следующий день соединения американской 1-й армии, расширив образовавшийся коридор, повернули на запад и восток, чтобы ускорить ликвидацию группировки Моделя. Дни группы армий «Б» были сочтены. Модель был загнан в угол.

«В последние дни борьбы мне неоднократно случалось вести частные беседы с фельдмаршалом Моделем, который обладал сильным характером и не был чужд иронии, – вспоминал Ф. В. фон Меллентин. – Он славился сверхъестественной способностью восстанавливать фронт в самом, казалось бы, безнадежном положении. Так, например, он сколотил фронт наших войск на Востоке после страшного поражения в июне – июле 1944 года, а затем то же самое сделал на Западе после боев в Нормандии. В апреле он неоднократно бывал в нашем штабе, и у меня создалось впечатление, что он борется сам с собой, стремясь найти решение какого-то внутреннего конфликта. Как и перед всеми высшими офицерами, перед ним стояла неразрешимая дилемма: с одной стороны, будучи высококвалифицированным специалистом, он не мог не понимать безнадежности дальнейшего сопротивления, а с другой стороны, он был связан со своими начальниками и подчиненными долгом и честью. Немецкий солдат выполняет свой долг до самого конца с присущей ему беспримерной дисциплинированностью. В этот период я много раз бывал в частях и никогда не видел чего-либо похожего на разложение или недовольство, хотя даже самый покорный солдат не мог не понимать, что через несколько дней все будет кончено».

Модель, понимая, что поражение неизбежно, отдал приказ прекратить сопротивление с 17 апреля и объявил о расформировании своих войск. Солдатам старших и младших возрастов разрешалось разойтись по домам, а окруженным гарнизонам сдаться в плен. С 1 по 18 апреля союзники взяли в плен 317 тыс. солдат и офицеров, оказавшихся в Рурском котле. Сам Модель в плен не сдался.

«Разведка сообщила, что фельдмаршал Модель попал в окружение в Руре вместе со своими войсками, – вспоминал американский генерал О. Н. Брэдли. – Я не забыл, как этот сухой пруссак блокировал наше наступление через линию Зигфрида в сентябре, и сказал начальнику разведки, чтобы он пообещал медаль тому, кто захватит Моделя. Однако все, что осталось от Моделя в Руре, был огромный штабной автомобиль «Мерседес-Бенц», который, по слухам, принадлежал немецкому фельдмаршалу».

Модель всегда осуждал поступок генерал-фельмаршала Паулюса в феврале 1943 г., решив для себя, что «фельдмаршалы не сдаются». 18 апреля 1945 г. Модель застрелился в своем штабе в Линторфе.

Через два дня после самоубийства Моделя войска 2-го Белорусского фронта под руководством маршала Рокоссовского приняли участие в Берлинской стратегической наступательной операции, завершившейся 8 мая. В ходе операции войска Рокоссовского форсировали Одер, прорвали сильно укрепленную оборону противника на западном берегу реки, овладели главным городом Померании и крупным морским портом – Штеттином (Щецин) и другим важными в военном и экономическом отношении узлами сопротивления, разгромили 3-ю танковую армию врага. 3 мая войска 2-го Белорусского фронта на линии Висмар, Виттенберге встретились с войсками британского фельдмаршала Б. Монтгомери. Позднее, 7 мая, в Висмаре Монтгомери принял Рокоссовского. Встреча прошла, как это и принято, в торжественной и теплой атмосфере. 10 мая англичане по приглашению Константина Константиновича нанесли ответный визит.

Заслуги К. К. Рокоссовского в завершающей операции Великой Отечественной войны получили достойную оценку. Судите сами. 1 июня был издан Указ Президиума Верховного Совета СССР, в котором говорилось:

Маршалу К. К. Рокоссовскому была доверена высокая честь командовать Парадом Победы 24 июня 1945 г., который принимал его бывший подчиненный, а затем начальник маршал Г. К. Жуков.

Маршал Рокоссовский и генерал-фельдмаршал Модель обладали широким диапазоном военного мышления, умением предвидеть развитие событий, способностью в самые критические моменты и в кратчайший срок точно оценивать обстановку любой сложности, принимать оригинальные по своему замыслу и неожиданные для противника решения. Высокое полководческое мастерство, твердая воля, смелость, решительность, целеустремленность, исключительная ответственность при выполнении поставленных задач, большие организаторские способности позволяли Рокоссовскому и Моделю неуклонно проводить в жизнь принятые решения, идя в случае необходимости на определенный риск. Они оба хорошо знали войска, твердо держали руку на пульсе боя и операции. Но во всех случаях Рокоссовский сумел превзойти Моделя, хотя тому и удавалось избежать окончательного разгрома.

Главный маршал авиации А. Е. Голованов дал такую оценку маршалу К. К. Рокоссовскому:

«Вряд ли можно назвать другого полководца, который бы так успешно действовал как в оборонительных, так и наступательных операциях прошедшей войны. Благодаря своей широкой военной образованности, огромной личной культуре, умелому общению со своими подчиненными, к которым он всегда относился с уважением, никогда не подчеркивая своего служебного положения, волевым качествам и выдающимся организаторским способностям он снискал себе непререкаемый авторитет, уважение и любовь всех тех, с кем ему довелось воевать».

Маршал Советского Союза А. М. Василевский писал:

«Незабываемый К. К. Рокоссовский был щедро одарен полководческим талантом. Его также отличало особое умение прочно опираться на штаб при решении оперативных вопросов и в управлении войсками».

В чем же состояла особенность полководческого мастерства Рокоссовского?

В должности командира 9-го механизированного корпуса генерал Рокоссовский ударам превосходящих сил противника противопоставлял умелую оборону, дерзкие контратаки и смелый маневр. Сочетая усилия пехоты, артиллерии и незначительного количества имевшихся в наличии танков, комбинируя их действия, он стремился возможно эффективнее использовать свои небольшие силы и средства с тем, чтобы нанести противнику как можно больший урон.

В период командования 16-й армией генерал Рокоссовский проявил себя способным решать поставленные задачи в самой сложной и даже критической обстановке. Он всегда реально оценивал силы и возможности своих войск и, исходя из этого, планировал и организовывал операции и боевые действия. Опыт первых месяцев войны показал, что противник был еще намного сильнее советских войск, что он владеет инициативой, а поэтому надо быть постоянно готовым к осложнениям обстановки. Вот почему, организуя оборону на пути к Вязьме, Рокоссовский посчитал необходимым разработать и иметь в армии такой план, который бы предусматривал несколько вариантов действий войск, в том числе на случай, если противнику все же удастся прорвать их оборону. В сражении на волоколамском направлении Рокоссовский показал себя умелым организатором борьбы с танками противника. Его танковым ударам он противопоставлял глубокую противотанковую оборону, высокую активность войск, прежде всего артиллерии всех видов, широкий маневр ею, действия подвижных отрядов саперов с минами и подрывными зарядами, а также танков из засад. Малочисленность сил и средств при большой ширине полосы обороны армии вынуждала Рокоссовского выделять все имевшиеся соединения в первый эшелон. Но даже в этих условиях он изыскивал возможности для создания резервов, которыми умело маневрировал в ходе оборонительного сражения, быстро перебрасывая их с одного угрожаемого направления на другое и тем самым преграждая путь вражеским танкам в глубину обороны. В ходе общего наступления зимой 1942 г. Константин Константинович понимал, что сил и средств для ведения успешных действий одновременно во всей полосе наступления армии в его распоряжении нет. В этой обстановке, оценив созданную противником оборону, он решает наносить удары последовательно то по одному, то по другому узлу обороны врага, сосредоточивая в пределах допустимого нужные для этого силы и смело оголяя на определенные сроки соседние участки.

В должности командующего Донским фронтом генерал Рокоссовский показал себя умелым организатором наступательных операций, мастером нанесения мощных рассекающих ударов, массированного применения артиллерии, использования подвижных войск. В ходе Курской битвы Рокоссовский, командуя Центральным фронтом, творчески применил накопленный им под Москвой и Сталинградом опыт организации и проведения оборонительных и наступательных операций. Построение обороны в полосе Центрального фронта было доведено до высокой степени совершенства. Оборона создавалась глубоко эшелонированной, многополосной, с максимальным использованием инженерных сооружений. В ходе оборонительного сражения Константин Константинович настойчиво стремился к тому, чтобы действия вверенных ему войск носили активный характер, что являлось одним из обязательных условий достижения устойчивости обороны. При подготовке наступательных операций генерал Рокоссовский первостепенное значение придавал вопросам организации прорыва обороны противника. Для успешного его осуществления он, как правило, сосредоточивал на избранных участках возможно большие силы и создавал высокие оперативные плотности средств поражения, прежде всего артиллерии, танков и САУ, тщательно согласовывал их действия между собой, а также с пехотой и авиацией. Наметившийся с началом прорыва успех Константин Константинович стремился как можно быстрее развить в глубину и в стороны флангов своевременным вводом в сражение вторых эшелонов, резервов, подвижных групп (армейских и фронтовых) – крупных танковых (механизированных) соединений и объединений.

Творческий подход генерала Рокоссовского к выбору способов разгрома противника наиболее ярко проявился при разработке плана Бобруйской наступательной операции. Он решил нанести два удара по сходящимся на Бобруйск направлениям: один из района севернее Рогачева и другой – из района юго-западнее Паричей, чтобы окружить основные силы немецкой 9-й армии. Это решение основывалось на доскональном изучении обстановки, особенно условий местности и состояния обороны противника.

При подготовке и в ходе Восточно-Прусской, Восточно-Померанской и Берлинской стратегических наступательных операций маршал Рокоссовский проявил себя как зрелый и дальновидный полководец. Его творческий подход к решению таких сложных проблем военного искусства, как решительное массирование сил и средств на направлениях главных ударов, своевременный и, что особенно важно, искусный маневр ими, исключение какого бы то ни было шаблона в выборе способов ведения операций и разгрома противостоящего противника, достижение стремительности и непрерывности действий, наращивание силы ударов с целью отсечения и уничтожения крупных группировок врага, во многом способствовал успешному выполнению поставленных фронту Ставкой ВГК задач на завершающем этапе Великой Отечественной войны.

Мы уже неоднократно отмечали, что Рокоссовский умело осуществлял маневр силами и средствами с одного направления на другое, туда, где обозначался наибольший успех. В энциклопедических изданиях «маневр» трактуется как организованное передвижение войск (сил) в ходе боевых действий на новое направление (рубеж, в новый район) в целях занятия выгодного положения по отношению к противнику и создания необходимой группировки сил и средств. Маневр может быть стратегическим, оперативным или тактическим. Рокоссовского отличало умение мастерски осуществлять маневр всех видов. Однако некоторые современные «историки» отказывают ему в этом. Так, Б. В. Соколов пишет: «Нельзя считать Рокоссовского и «гением маневра», поскольку никаких замечательных маневров, имевших стратегическое значение, вроде знаменитого Тарутинского марш-маневра М. И. Кутузова, он не провел». Такой вывод свидетельствует о том, что автор книги «Рокоссовский», мягко говоря, некомпетентен в военных вопросах. Как известно, в период с 17 сентября по 3 октября 1812 г. Кутузов отвел свои войска от Москвы к селу Тарутино, находящемуся на р. Нара в 80 км к юго-западу от Москвы. По тем временам это было большое достижение, имевшее стратегическое значение. Однако Рокоссовскому доводилось осуществлять маневр крупными группировками войск на еще большие расстояния.

Характерной чертой Рокоссовского было то, что он никогда не проявлял поспешности в действиях. Его оперативным решениям всегда предшествовал глубокий, всесторонний анализ сложившейся обстановки. Он лично занимался организацией разведки противника, внимательно изучал особенности его действий, тактические приемы, применявшиеся в предшествовавших боях и сражениях. Все это позволяло Константину Константиновичу проникать в замыслы врага, прогнозировать развитие событий и на этой основе противопоставлять планам немецкого командования наиболее эффективные способы действий, захватывать и удерживать инициативу.

Рокоссовский большое внимание уделял организации огневого обеспечения боевых действий. Он уделял особое внимание массированию артиллерии на направлении главного удара, выбору порядка построения артиллерийской подготовки, времени ее начала и продолжительности, определению глубины и методов артиллерийской поддержки и артиллерийского сопровождения пехоты и танков при бое в глубине обороны противника. Особое внимание обращалось на организацию оперативной маскировки. Все мероприятия в этом плане тщательно отрабатывались и в полном объеме проводились, что в большинстве случаев обеспечивало скрытие направлений главных ударов, времени их нанесения и тем самым способствовало достижению внезапности действий.

При подготовке боевых действий Рокоссовский стремился к тому, чтобы каждый участник предстоящего сражения знал свою задачу, мог проявить разумную инициативу и творчество. Большое значение он придавал всесторонней подготовке командующих, командиров, штабов и войск к предстоящим боевым действиям. На занятиях в поле и на рельефных картах местности подробно отрабатывалось все, что было связано с действиями войск: скрытное создание группировок; организация огневого поражения противника; способы перехода в наступление; взаимодействие пехоты, артиллерии, танков и авиации; ввод в сражение подвижных групп, вторых эшелонов и резервов; отражение возможных контрударов противника; управление войсками; вопросы тылового обеспечения. Важную роль Константин Константинович отводил контролю за ходом подготовки подчиненных войск к бою и операции, устранению на местах выявленных недостатков и возникающих трудностей.

Одной из характерных черт Рокоссовского являлась его способность создать среди подчиненных атмосферу взаимного уважения и деловитости. В его стиле работы всегда присутствовало стремление сплотить вокруг себя офицеров штаба, командующих и командиров, внимательно выслушивать их советы и предложения. В то же время Константин Константинович не был чрезмерно мягок и, когда того требовала обстановка, проявлял суровую и справедливую требовательность, особенно если это касалось интересов дела и если от этого зависела жизнь людей. Рокоссовскому были присущи такие качества, как умение сохранять самообладание, готовность к самопожертвованию. В сложных условиях обстановки он находился там, где было тяжелее всего.

Все вышеизложенное не означает, что в деятельности Рокоссовского не было ошибок и просчетов. О них уже говорилось в книге. Безгрешных полководцев не бывает. Но Рокоссовский умел своевременно учитывать допущенные ошибки и принимать меры к их исправлению. Свидетельством тому служат результаты проведенных им операций.

К. К. Рокоссовский почти на четверть века пережил Моделя. После окончания Великой Отечественной войны Константин Константинович остался в строю. Он в течение четырех лет командовал войсками Северной группы войск, затем возглавлял Министерство национальной обороны Польской Народной Республики, передавая свой богатый опыт польским солдатам и офицерам. В последующем Константин Константинович находился на ответственных постах в Министерстве обороны СССР. Он ушел из жизни 3 августа 1968 г. после тяжелой продолжительной болезни.